我國的中小企業(yè)在管理上不是很復(fù)雜,相對大企業(yè)來說中小企業(yè)具有比較穩(wěn)定的銷售渠道,因此日常管理中小企業(yè)一般以定單管理為基礎(chǔ),在信息化過程中中小企業(yè)仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的管理方式,無論是采購,還是生產(chǎn),都無法全面的利用信息化技術(shù)。隨著市場競爭的程度日益加劇,以及競爭環(huán)境的復(fù)雜化,傳統(tǒng)的中小企業(yè)的經(jīng)營模式與理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需求,在信息化的今天,如果中小企業(yè)不能果斷的進行管理模式的變革,那么就很有可能在激烈的市場競爭中被淘汰。