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蔣宗清：“這幾年技術(shù)越來(lái)越成熟，產(chǎn)品成本越來(lái)越低，相比10多年前，RFID成本從幾元降到幾毛錢，技術(shù)被大規(guī)模使用。這是由于人力成本大幅上升，企業(yè)對(duì)工作效率更重視，社會(huì)發(fā)展與技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏相匹配。正是因?yàn)檫@么多年的等待，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，不快不慢就接上了?！?/div>

縱觀江蘇ETC發(fā)展，是一條創(chuàng)業(yè)之路，從2003年著手研究，到2009年向社會(huì)開(kāi)放，再到如今擁有500萬(wàn)用戶，七年多的時(shí)間，一直在摸索中實(shí)踐，在實(shí)踐中創(chuàng)新。

從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司，到快速崛起于支付江湖，再到2015年第二季度國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易量居行業(yè)前四，并與支付寶、財(cái)付通、拉卡拉其名，短短幾年的時(shí)間里，連連支付經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展?作為獨(dú)立的第三方支付公司，又是憑借什么取得令同業(yè)羨慕的驕人成績(jī)?

庫(kù)克擁有著蘋果公司的影響力與資源，以及一班技術(shù)工程師等優(yōu)勢(shì)。但是，從創(chuàng)業(yè)者的角度去理解，庫(kù)克從2011年接盤蘋果公司之后，一方面要保持喬幫主的輝煌不受影響；另外一方面還要努力投入到自己主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中去，這相比較于單一項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑將是更為艱難。而且，庫(kù)克選擇的智能手表這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以說(shuō)在當(dāng)時(shí)環(huán)境下的境況也不容樂(lè)觀，而且還存在來(lái)自六方面的不利因素。

從來(lái)閃光燈永遠(yuǎn)只會(huì)留在高富帥、白富美等人的身上。哪怕是創(chuàng)業(yè)，投資人也永遠(yuǎn)只選天生創(chuàng)業(yè)的高手。而草根創(chuàng)客一族，因?yàn)橛兄撤N創(chuàng)業(yè)條件的不足，在創(chuàng)業(yè)的道路上困難重重。也許拼盡全力，也始終無(wú)法靠近成功，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?？墒欠癫莞寰驮摫环艞?草根族的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想該怎么辦?朗銳創(chuàng)新工場(chǎng)，作為一個(gè)專為草根族創(chuàng)業(yè)者而生的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用孵化器，將讓草根創(chuàng)業(yè)之路不再艱難!

翻開(kāi)廉仁淳博士的簡(jiǎn)歷，不由讓人想到“信念”二字。放棄國(guó)外高薪，堅(jiān)持回國(guó)創(chuàng)業(yè)，因著“530”和軟件創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)，他與無(wú)錫結(jié)緣，成立的引速得信息科技有限公司成為首家落戶無(wú)錫的“530”企業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了歸國(guó)創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)之路 且行且歌