洪濤制衣業(yè)JIT精益生產(chǎn)管理技術(shù)推廣
JIT精益生產(chǎn) （單件流生產(chǎn)）
精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)既是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，又是一種管理理念和管理文化，它能夠大幅度節(jié)省閑置時(shí)間、作業(yè)切換時(shí)間、大幅度的提高工作效率。同時(shí)，可以消除庫存、消除浪費(fèi)、保證品質(zhì)。它是繼大批量生產(chǎn)之后，對人類社會和人們生活方式影響巨大的一種生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)的基本思想可用現(xiàn)在已廣泛流傳的一句話來概括，即：just in time(簡稱JIT),中文意思：只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。因此，有些管理專家也稱此生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式。20年代初期，精益生產(chǎn)方式從廣東地區(qū)引入到中國制衣行業(yè)。
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