就在幾年前，強(qiáng)勢(shì)崛起的電商還在高呼“消滅實(shí)體”，由此引發(fā)了線上線下的激烈交鋒。然而“理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感”，在盲目競(jìng)爭(zhēng)造成大量資源流失的現(xiàn)狀面前，電商和實(shí)體開始加速融合。作為海爾自建的微商平臺(tái)，順逛微店以獨(dú)創(chuàng)的O2O模式，將全國(guó)3萬(wàn)多家海爾專賣店與順逛平臺(tái)全面對(duì)接，從而憑借在品牌、營(yíng)銷、服務(wù)三大領(lǐng)域的創(chuàng)新，首次實(shí)現(xiàn)了“用戶、微商、實(shí)體”三方的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。
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