南京三寶:RFID發(fā)展需要創(chuàng)造與用戶共贏的模式
南京三寶從2000年起就開始涉足RFID領(lǐng)域,在這個過程中,既經(jīng)歷了市場概念炒作之初的狂熱,也經(jīng)受著實際市場拓展艱辛的考驗。一路下來,不但沒有放棄對RFID的投入與研發(fā),反而更執(zhí)著、更堅定地在RFID應(yīng)用市場上耕耘。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,南京三寶現(xiàn)已形成了自身在RFID領(lǐng)域里的競爭特點。不僅擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的超高頻讀寫器及特種標(biāo)簽的產(chǎn)品,而且,還具有較強的應(yīng)用項目集成及研發(fā)的綜合實力。而且,現(xiàn)在集團公司的技術(shù)研發(fā)重點也放在RFID。富煜清作為南京三寶集團的技術(shù)帶頭人,多年耕耘在RFID應(yīng)用市場的第一線。那么今年南京三寶的發(fā)展有什么亮點,對今年RFID產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又持何觀點呢?本文就是富總和業(yè)界的觀點分享。
本文的訪談對象是:南京三寶公司技術(shù)總監(jiān)富煜清,文章作者是RFID中國網(wǎng)總編。
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南京三寶公司技術(shù)總監(jiān)富煜清
精彩觀點一:政府加大推動力度,使中國RFID產(chǎn)業(yè)正在進入一個快速啟動期
徐東英: 2008年即將走過,從南京三寶的RFID業(yè)務(wù)發(fā)展來看,這一年感受最深的是什么?
富煜青:今年讓我們感受最深的是政府對于RFID產(chǎn)業(yè)的推動力度明顯加大,我認為這是今年中國RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的一個亮點,也是推動南京三寶RFID業(yè)務(wù)發(fā)展的一個重要因素。今年三月,國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于組織開展信息化試點工作的通知》,啟動第一批信息化試點示范項目。在所列的7個領(lǐng)域中,RFID被納入其中。并且列出了國家支持和扶持的重點應(yīng)用領(lǐng)域。自從發(fā)改委的《通知》下發(fā)后,就立刻引起了我們特別的關(guān)注。在我們跟綜這個項目的過程中,和上海、浙江、北京等許多公司都進行了廣泛交流,在溝通中發(fā)現(xiàn)大家都非常關(guān)注這個項目,可以說發(fā)改委的《通知》下發(fā)后,掀起了一個關(guān)注RFID、推動RFID發(fā)展的一個小高潮。
另一個是國家科技部“863”工程對于RFID的支持。863工程已經(jīng)花了幾個億了,今年還有部分資金。今年以前,“863”工程主要側(cè)重在對芯片設(shè)計、標(biāo)簽天線、讀寫器、中間件等技術(shù)方面研發(fā)的支持。而今年,“863”工程明確提出要做以應(yīng)用為主的、有影響、有震撼力的“亮點工程”,直接驅(qū)動RFID應(yīng)用的發(fā)展。南京三寶作為863專家組的參與者,這種方向的調(diào)整使我們成為直接的收益者,對我們的業(yè)務(wù)帶動作用很大。
所以,總結(jié)起來,我們可以看到,今年政府在推進RFID發(fā)展上,呈現(xiàn)出的一個重要特征就是不是單純支持技術(shù)研發(fā)、支持產(chǎn)品開發(fā),而是推進以應(yīng)用為主的示范工程。這種推動,使得許多方面都動了起來,不僅產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)在動,應(yīng)用單位也在動,應(yīng)用的主管部門也在動。因此,我認為RFID市場經(jīng)過幾年的平穩(wěn)發(fā)展后,今年,隨著政府加大推進力度,特別是加大對應(yīng)用的推進力度,中國RFID市場正在進入到一個即將快速發(fā)展的啟動期,這是非常令人興奮的。
精彩觀點二:創(chuàng)造與用戶共贏的商業(yè)模式,是RFID企業(yè)發(fā)展的必由之路
徐東英:從2004年,國內(nèi)很多媒體都開始關(guān)注RFID這一新的技術(shù),但是,幾年下來,RFID的發(fā)展并沒有象人們預(yù)期的那樣迅速,相反,還有些令人失望,您認為這里面主要的原因是什么?該如何解決
富煜青:RFID技術(shù)之所以沒有象人們預(yù)期的那樣發(fā)展迅速,關(guān)鍵是應(yīng)用問題沒有得到很好的解決。而制約 RFID應(yīng)用推廣根本原因有兩個:一是價格問題,二是能否為用戶帶來實際的效益。價格問題,隨著技術(shù)的進步,不論是標(biāo)簽還是讀寫器,都已經(jīng)下降很多,目前,只要應(yīng)用項目有規(guī)模,成本降下來是沒有問題的。但目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題是缺乏上規(guī)模的應(yīng)用項目,這就陷入了一個死循環(huán),由于沒有成規(guī)模的項目,標(biāo)簽成本高,因為成本高,又制約了應(yīng)用的推廣。
要想解決這一問題,最核心的是要找到一種可行的商業(yè)模式,使得用戶單位上RFID后,確實能身受其益,能解決用戶迫切需要解決的問題。今年我們已經(jīng)開始在這方面進行務(wù)實的探索,例如,今年南京三寶的一個重點項目是:醫(yī)藥透明供應(yīng)鏈項目。這個項目對國家來說,能切實解決藥品監(jiān)管問題,對企業(yè)來講,能夠明確責(zé)任,提高效率降低成本。由于藥品是一特殊性的產(chǎn)品,所以,企業(yè)特別關(guān)注兩點:一是藥品安全,二是降低價格,惠及百姓。在這個項目中,我們和全國排名第三。年銷售額130億的“南京醫(yī)藥”進行合作,對于南京醫(yī)藥來說,他們正在面臨著醫(yī)藥流通領(lǐng)域進行大規(guī)模兼并重組的壓力。據(jù)統(tǒng)計,美國醫(yī)藥流通領(lǐng)域前3家企業(yè)約占整個市場的七成以上,而中國卻有上萬家醫(yī)藥流通企業(yè),十分不利于國家的監(jiān)督,因此兼并重組是必然的趨勢。在這種形勢下,南京醫(yī)藥自身就感到一定要用最新的信息化手段,解決藥品生產(chǎn)、管理的問題。為推進這個項目,雙方成立了聯(lián)合工作組,對用戶的需求進行非常深入地了解,制定合理的解決方案。同時,在項目資金運作上,也從多個渠道進行籌集,既有政府投入,也有企業(yè)自籌,最后,我們和應(yīng)用方也達成了分享項目利益的共識。
從這個項目整體運作的實踐中,我確實感到今天要想推廣RFID的應(yīng)用,需要找到一種和應(yīng)用單位幾方共贏的商業(yè)合作模式。找到了這種模式,能夠幫助企業(yè)真正解決問題,提升效率,RFID才能夠真正得以推廣和普及。今天,對于所有的RFID企業(yè)來講,誰找到了能夠幫助用戶真正解決問題、提升效益的應(yīng)用合作模式,誰就能夠得到生存和快速地發(fā)展。否則,就會在市場上活的很艱難。
精彩觀點三:超高頻是最有發(fā)展前景的,技術(shù)不是核心問題。RFID已從技術(shù)儲備階段進入到應(yīng)用驅(qū)動階段
徐東英:RFID分為低頻、高頻和超高頻,您怎樣看待這三個方面的現(xiàn)狀和未來趨勢?
富煜請:高頻領(lǐng)域應(yīng)該是最成熟的,也是目前在RFID市場上最主流的應(yīng)用。包括公交車、身份證、奧運會的門票等等,都是高頻的應(yīng)用。
但是,超高頻是最有發(fā)展前景的。因為,高頻畢竟讀寫距離太短,也不能滿足高速運動中的物體的識別?,F(xiàn)在,盡管在超高頻方面,國內(nèi)的技術(shù)相比國外有一定的差距,但我并不認為這是超高頻市場最主要的難題。因為,不僅國家一直在支持和推動超高頻芯片、讀寫機具等的研發(fā),而且,這幾年從產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展也在超高頻產(chǎn)品的研發(fā)上有了令人欣喜的進展。以三寶為例,我們開發(fā)的超高頻讀寫機具,都是用的市場上通用芯片,不是專用芯片。所有的軟件都是自己研發(fā)的。而且,據(jù)我了解,在超高頻芯片的開發(fā)上,國內(nèi)有些廠商已經(jīng)開發(fā)出了相應(yīng)的產(chǎn)品?,F(xiàn)在,超高頻最重要的問題是應(yīng)用,有了應(yīng)用,標(biāo)簽的價格。讀寫機具的價格都會得到解決。我覺得未來幾年,RFID產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展的關(guān)鍵還是在應(yīng)用。前一階段我認為應(yīng)該是RFID的技術(shù)貯備階段,下一個階段應(yīng)該到了應(yīng)用驅(qū)動的階段。如果醫(yī)藥、交通、進出口商品、紡織機械等各個領(lǐng)域都用上RFID,那個時候就會迎來一個RFID產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春天。
精彩觀點四:標(biāo)準(zhǔn)問題不是制約RFID發(fā)展的關(guān)鍵
徐東英:您認為標(biāo)準(zhǔn)問題是制約RFID發(fā)展的關(guān)鍵嗎?
富煜請:不完全是。但是頻段是確定的。我認為沒有應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn),就象是空中樓閣。只有用了后,才知道問題在哪里,在哪些方面需要制定標(biāo)準(zhǔn)。所以說,制約RFID發(fā)展的關(guān)鍵就是應(yīng)用,標(biāo)準(zhǔn)只有當(dāng)產(chǎn)生應(yīng)用后,才能夠去制定和逐步第完善。
編者按;通過與富總交流,給我印象最深刻有兩點:一是,南京三寶非??春肦FID的未來,并會執(zhí)著地在這個方向上耕耘和投入;二是:創(chuàng)造與用戶共贏的商業(yè)模式,以客戶需求為第一導(dǎo)向,來布局整個系統(tǒng),使客戶真正收益,是南京三寶今后工作主導(dǎo)方針。