看了飛象網(wǎng)上《韋樂平給物聯(lián)網(wǎng)潑冷水稱其是遙遠的“空中餡餅”》的新聞，也想附和幾句給物聯(lián)網(wǎng)潑點冷水。 

　　去年以來，物聯(lián)網(wǎng)熱了起來，業(yè)內(nèi)外都非常關(guān)注，而更關(guān)注的卻是業(yè)外，有咨詢公司的研究表明會產(chǎn)生一個數(shù)萬億的市場。確實，從長遠而言，做好物物相聯(lián)，做好管理確實是一個發(fā)展方向，也是需要我們走在前面，定標準，定法規(guī)，定戰(zhàn)略，努力占領(lǐng)制高點。 

　　然而，有必要指出的是，今天物聯(lián)網(wǎng)還是僅僅才起步，雖然我們知道傳感的價值，也知道未來網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形成對社會的影響，有一定必須認識到的是，它的發(fā)展必須經(jīng)歷一定的時間，其中有非常多需要解決的問題。 

　　我們都知道，一個技術(shù)的實現(xiàn)，需要經(jīng)歷技術(shù)概念的提出，標準的形成，網(wǎng)絡(luò)體系的搭建，終端的生產(chǎn)，業(yè)務(wù)應(yīng)用的開展。這個過程中，生產(chǎn)出一些產(chǎn)品，形成一些基礎(chǔ)的應(yīng)用不是難事，難的是一個體系的形成，而這個體系能成為大家的應(yīng)用。 

　　不說物聯(lián)網(wǎng)的事，說說我們熟悉的3G，上世紀90年代中期開始征集標準，1998年6月30日提交標準，2000年5月確立標準，2001年10月第一個商用網(wǎng)建設(shè)，2005年逐漸開始商用。今天已經(jīng)經(jīng)歷了15年時間，3G應(yīng)該是有很大推進了，但是一個強大的網(wǎng)絡(luò)體系形成并且已經(jīng)較完善了，還有一定的差距，而形成基于3G的業(yè)務(wù)管理平臺，業(yè)務(wù)體系，可以方便通過這樣的一個平臺開展業(yè)務(wù)，還遠做到，一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈還未形成，大家還是在爭奪市場，在摸索中尋找自己的機會。 

　　而對物聯(lián)網(wǎng)而言，難的不是一兩項技術(shù)，做一個實驗性的網(wǎng)絡(luò)，通過這樣的網(wǎng)絡(luò)做一些工作，難的是有沒有一個全國性的網(wǎng)絡(luò)，有沒有一個強大的管理平臺，讓所有業(yè)務(wù)可以低成本的接入與管理，用戶要接得進，用得起?，F(xiàn)在一看這還是一個剛剛起步的階段，對于它的認識還是非常初淺，而很多認識與理解，還在傳感層面，不是一個全系列的管理網(wǎng)絡(luò)層面，而且終端與應(yīng)用的思考還是很遙遠。 

　　當然，我并不認為物聯(lián)網(wǎng)沒有前途，其實我認為其很有價值，一件重要的事，我們需要有一個長期作戰(zhàn)的打算，要把它想得更加復(fù)雜，更加困難，可能隨著這一段的熱之后，明后年就會冷，這才需要不急躁，不失望，在困難中堅持下去，而且對于物聯(lián)網(wǎng)的布局，國家也需要一個長期戰(zhàn)略，不能是一轟而上，又一轟而退。這個意義上，在很熱的時候，由韋樂平先生這樣的專家出來潑點冷水，是很有意義的，也可以促使我們有一個理性的思考。