為進(jìn)一步提高生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)管理水平及管理效率，公司于4月22日召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)全體 職工大會(huì)，對(duì)于車(chē)間管理層結(jié)構(gòu)實(shí)行全面優(yōu)化再調(diào)整，以構(gòu)建更合理的管理架構(gòu)，杜絕多頭管理或重復(fù)管理，對(duì)新組建的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行宣布并予以正式授權(quán)。具體崗位安排如下：王幫柯?lián)螐S長(zhǎng)；劉見(jiàn)、陳偉擔(dān)任常務(wù)副廠長(zhǎng)；王伍娣擔(dān)任品質(zhì)部經(jīng)理；吳祥擔(dān)任品質(zhì)部經(jīng)理助理；工廠部總經(jīng)理唐文初調(diào)任集團(tuán)公司副總經(jīng)理，對(duì)應(yīng)的事情更加繁瑣，崗位職責(zé)更加多。會(huì)上吳董為他們正式授權(quán)并頒發(fā)了聘書(shū)，各被聘人也發(fā)表了講話，表明了自己對(duì)新職責(zé)的認(rèn)識(shí)，計(jì)劃等等。

        會(huì)議同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)一線各相關(guān)崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工提名表?yè)P(yáng)，公司希望他們能夠再接再厲。另外，為了更好的服務(wù)好市場(chǎng)人員和客戶，爭(zhēng)取更多訂單。會(huì)議還決定加強(qiáng)對(duì)打樣、補(bǔ)數(shù)以及重做單的重視，做到在保證品質(zhì)的情況下，專版打樣兩天出貨，補(bǔ)數(shù)單一天出貨，重做單如是工廠問(wèn)題，三天出貨，請(qǐng)市場(chǎng)部人員注意填寫(xiě)下單時(shí)間。

        此次工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及會(huì)議各項(xiàng)決議意義重大，相信今后的生產(chǎn)車(chē)間無(wú)論是管理效率還是生產(chǎn)效率都將邁進(jìn)一個(gè)全新的臺(tái)階。