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美欣達(dá):成功打造“智慧企業(yè)”和“數(shù)字集團(tuán)”

作者:RFID世界網(wǎng)收錄
來(lái)源:湖州晚報(bào)
日期:2012-10-29 09:09:27
摘要:多年來(lái),美欣達(dá)集團(tuán)在建設(shè)智慧型企業(yè)的愿景下,從關(guān)注信息化建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注信息化價(jià)值的實(shí)現(xiàn),將信息化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口,并通過(guò)信息化與工業(yè)化的深度融合來(lái)為企業(yè)的發(fā)展不斷提供助力,成為我市轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)航企業(yè),為建設(shè)“數(shù)字湖州”平添新的亮色,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)插上騰飛的翅膀。

  由信息化建設(shè)到信息化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的飛躍

  《面向印染行業(yè)的全面信息化建設(shè)》獲國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、《基于數(shù)字化標(biāo)識(shí)的遠(yuǎn)程交互式設(shè)計(jì)與商務(wù)技術(shù)的研究及其在印染行業(yè)中的應(yīng)用》獲浙江省制造業(yè)信息化工程重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、《紡織印染信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》獲省信息技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目、被國(guó)家工信部評(píng)定為首批兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)……作為湖州最早開(kāi)展信息化建設(shè)的企業(yè)之一,美欣達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持走以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的發(fā)展道路,全力推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“兩化”深度融合,成功打造湖州乃至全省領(lǐng)先的“智慧企業(yè)”和“數(shù)字集團(tuán)”。

  多年來(lái),美欣達(dá)集團(tuán)在建設(shè)智慧型企業(yè)的愿景下,從關(guān)注信息化建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注信息化價(jià)值的實(shí)現(xiàn),將信息化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口,并通過(guò)信息化與工業(yè)化的深度融合來(lái)為企業(yè)的發(fā)展不斷提供助力,成為我市轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)航企業(yè),為建設(shè)“數(shù)字湖州”平添新的亮色,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)插上騰飛的翅膀。

  智慧“大腦”與網(wǎng)絡(luò)“神經(jīng)”

  自1993年6月創(chuàng)始以來(lái),美欣達(dá)集團(tuán)從一家小型民營(yíng)企業(yè)起步,逐步發(fā)展壯大成為科技型、品牌型、集約型的上市民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。在19年的創(chuàng)新發(fā)展中,企業(yè)在信息化建設(shè)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  機(jī)體的協(xié)調(diào)離不開(kāi)大腦的智慧操控,也離不開(kāi)神經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸,正因如此,在信息化已廣泛應(yīng)用于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域之時(shí),作為企業(yè)智慧“大腦”的領(lǐng)導(dǎo)層,可以通過(guò)信息化管理更有效更科學(xué)地做出決策,并實(shí)現(xiàn)對(duì)物料、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人力資源和其它企業(yè)資源的合理配置和優(yōu)化。

  據(jù)了解,美欣達(dá)集團(tuán)公司下屬核心層一級(jí)子公司12家,二級(jí)子公司32家;緊密層投資參股企業(yè)5家,形成網(wǎng)絡(luò)化的集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)體系。從初期分散的、孤立的信息系統(tǒng)發(fā)展成為當(dāng)前以集團(tuán)的“E-Group數(shù)字集團(tuán)平臺(tái)”為核心的較為完善的、集成化的企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò),企業(yè)不斷通過(guò)信息數(shù)據(jù)的采集和積累來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)?!傲昵?,我們集團(tuán)董事會(huì)就已經(jīng)開(kāi)始提出和形成信息化建設(shè)的概念,目標(biāo)是打造‘智慧企業(yè)’,做強(qiáng)‘?dāng)?shù)字集團(tuán)’,通過(guò)搭建內(nèi)部局域網(wǎng)、建設(shè)企業(yè)門戶網(wǎng)站等信息化手段來(lái)輔助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 ”美欣達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理沈燕表示:“在此基礎(chǔ)上,我們大力發(fā)展生產(chǎn)自動(dòng)化及輔助系統(tǒng),建立一站式信息化平臺(tái)E-Group系統(tǒng),打造數(shù)字集團(tuán),發(fā)散性建設(shè)集團(tuán)信息化系統(tǒng),充分體現(xiàn)集成系統(tǒng)的信息集中優(yōu)勢(shì),達(dá)到信息流的全集團(tuán)共享,全業(yè)務(wù)支持。 ”

  隨著企業(yè)管理人員信息化意識(shí)的提高,各種業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)管理都以信息化手段來(lái)提升水平,企業(yè)也在不斷拓寬信息化應(yīng)用的深度和廣度?!拔覀兪怯唵涡推髽I(yè),客戶是我們的寶貴資源,”美欣達(dá)印染股份管理部靳熠成說(shuō)道:“去年下半年起,我們引進(jìn)了CRM客戶關(guān)系管理軟件,導(dǎo)入客戶資源,對(duì)客戶分級(jí)管理,這將為今后整合客戶數(shù)據(jù)資源打下良好基礎(chǔ)。 ”

  企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新,在湖州制造型企業(yè)中,美欣達(dá)集團(tuán)建立集團(tuán)型信息化集成平臺(tái)這一理念的提出也是最為創(chuàng)新的。集團(tuán)信息化系統(tǒng)依托OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng),整合了ERP企業(yè)資源管理、EHR人力資源管理、PIS招投標(biāo)管理、OM在線監(jiān)控系統(tǒng)、CMS財(cái)務(wù)資金管理等功能,以模塊化方式去建立相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。目前,企業(yè)正在探索建立云平臺(tái),將通過(guò)移動(dòng)終端設(shè)備完成各類信息化數(shù)據(jù)的獲取以及日常辦公事務(wù)的處理,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化。

  紡織印染:信息化引領(lǐng)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)與時(shí)俱進(jìn)

  中國(guó)印染行業(yè)“十佳企業(yè)”、中國(guó)印染行業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、市轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)航企業(yè)……十多年來(lái),美欣達(dá)集團(tuán)碩果累累。這一切都與美欣達(dá)集團(tuán)總能及時(shí)、敏感地抓住歷史的機(jī)遇有關(guān)。紡織印染是美欣達(dá)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,作為一個(gè)老行業(yè),面對(duì)信息化潮流的沖擊,美欣達(dá)集團(tuán)沒(méi)有固步自封。多年前美欣達(dá)投入巨資,以信息化建設(shè)促進(jìn)紡織印染產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?!白隽诉@行10多年,親身經(jīng)歷了從手工到自動(dòng)化生產(chǎn),我們大大減少了勞動(dòng)強(qiáng)度。 ”美欣達(dá)印染車間里,一線員工王勤松感慨道。在王勤松手上,一件貨號(hào)為“S2”的布料正在經(jīng)歷絲光工序。而自訂單生成起,它便經(jīng)歷了一場(chǎng)信息化之旅。

  當(dāng)客戶下訂單后,“S2”就有了獨(dú)有的數(shù)字編號(hào),進(jìn)入美欣達(dá)的ERP系統(tǒng)。 ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。在“S2”的旅程中,ERP起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)讀取ERP系統(tǒng)信息,坯布采購(gòu)員為“S2”尋找坯布,數(shù)字化競(jìng)價(jià)招標(biāo),資源集中、流程透明、操作可控。從前處理到染色印花等每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)應(yīng)了“S2”的數(shù)字編號(hào),而這個(gè)編號(hào)背后,面料特性、門幅、顏色及訂貨批次、數(shù)量等信息一目了然。

  據(jù)介紹,2005年,美欣達(dá)集團(tuán)率先投資3000多萬(wàn)元打造了一條先進(jìn)的德國(guó)貝寧格生產(chǎn)線,通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)控就可以完成原來(lái)需要人工進(jìn)行的多道獨(dú)立工序才能完成的工作,運(yùn)行速度是普通設(shè)備的2倍,極大提高了生產(chǎn)運(yùn)行能力。經(jīng)過(guò)貝寧格生產(chǎn)線等一系列自動(dòng)化生產(chǎn),“S2”順利進(jìn)入立體倉(cāng)庫(kù)。美欣達(dá)集團(tuán)是我市制造型企業(yè)中最早一批建立有立體倉(cāng)庫(kù)的企業(yè),整體投資超500萬(wàn)元投建了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)采用先進(jìn)的自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備,不僅能使貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按需要自動(dòng)存取,而且可以與倉(cāng)庫(kù)以外的生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)的連接,并通過(guò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備使倉(cāng)庫(kù)成為企業(yè)生產(chǎn)物流中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  印染產(chǎn)業(yè)的ERP管理系統(tǒng)運(yùn)行后收效明顯,產(chǎn)品合格率從原來(lái)的97%提高到98.5%,勞動(dòng)效率大幅度提高。同時(shí)對(duì)染化料添加系統(tǒng)的控制,有效避免了染化料外溢,染化料等消耗由原來(lái)的5%下降到4.5%,實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  環(huán)保能源:總部與異地企業(yè)指揮協(xié)調(diào)零距離

  環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)是美欣達(dá)集團(tuán)抓住戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略取向,歷經(jīng)5年市場(chǎng)拓展,目前旗下已有湖州、舟山、荊州、安吉、臺(tái)州、蘭溪、汕頭、德清等8個(gè)生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè),許昌、湖州、常州、合肥、六安、黃石、臺(tái)州、盤錦等8個(gè)污泥處置企業(yè),以及位于湖州的熱電、環(huán)保機(jī)械制造基地,構(gòu)建了遍布大江南北的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群體,借助信息化先進(jìn)技術(shù)手段,總部與異地企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了跨越時(shí)空的即時(shí)指揮調(diào)度和信息共享。在美欣達(dá)集團(tuán)總部,公司高層和工作人員個(gè)個(gè)都是“千里眼”,打開(kāi)電腦,登陸系統(tǒng),足不出戶就可實(shí)時(shí)掌握各地分公司的工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等實(shí)時(shí)狀況。

  早在物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展之前,美欣達(dá)集團(tuán)就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程視頻極大的應(yīng)用價(jià)值,因此在2010年初就于環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)投入使用,并發(fā)揮出了巨大作用。在旺能環(huán)保公司,工作人員可隨時(shí)遠(yuǎn)程查看數(shù)據(jù)指標(biāo),及時(shí)獲取視頻畫面,運(yùn)用生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)指揮大江南北的工廠運(yùn)營(yíng)。

  目前,集團(tuán)公司已建立起在線監(jiān)控系統(tǒng),確保遠(yuǎn)程有效管控,一旦發(fā)生異常狀況,即可及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員,進(jìn)行問(wèn)題處理。遠(yuǎn)程視頻的有效利用,大大提高了管理效率。通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng),高層管理人員及時(shí)溝通、快速對(duì)企業(yè)發(fā)展局勢(shì)做出決策;公司管理人員實(shí)現(xiàn)了異地開(kāi)會(huì),提高了工作實(shí)效,極大地提高了企業(yè)運(yùn)行效率,降低了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;企業(yè)各分子公司可進(jìn)行遠(yuǎn)程異地培訓(xùn),受訓(xùn)人員通過(guò)學(xué)習(xí)同一個(gè)會(huì)議室的培訓(xùn)課程,達(dá)到整個(gè)集團(tuán)共同培訓(xùn)的目的,展現(xiàn)了全新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

  作為中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)一支有實(shí)力的新軍,美欣達(dá)的旺能環(huán)保積極活躍于中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。作為一家積極奉行“團(tuán)隊(duì)奮斗,真誠(chéng)守信,追求和諧,奉獻(xiàn)社會(huì)”核心價(jià)值理念的企業(yè),美信達(dá)集團(tuán)以使命感、事業(yè)心和專業(yè)性致力于為環(huán)保產(chǎn)業(yè)尤其固體廢棄物處置產(chǎn)業(yè)提供先進(jìn)的投資、技術(shù)、管理及運(yùn)營(yíng)模式,謀求成為中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)新價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者,推動(dòng)中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)

責(zé)任編輯:廖小亞