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航油保障“一卡通”
作者:陶壯 劉建章 李偉
來(lái)源:解放軍報(bào)
日期:2012-12-17 09:47:29
摘要:近日,江南某空軍機(jī)場(chǎng)訓(xùn)練正酣,只見一架架戰(zhàn)鷹落地補(bǔ)充新的“血液”后,再次拔地而起,直刺云霄。記者在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),這次戰(zhàn)鷹補(bǔ)充“血液”沒有了繁雜程序,利用“一卡通”自助式加油成了飛行保障的新亮點(diǎn)。
近日,江南某空軍機(jī)場(chǎng)訓(xùn)練正酣,只見一架架戰(zhàn)鷹落地補(bǔ)充新的“血液”后,再次拔地而起,直刺云霄。記者在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),這次戰(zhàn)鷹補(bǔ)充“血液”沒有了繁雜程序,利用“一卡通”自助式加油成了飛行保障的新亮點(diǎn)。
空軍航空兵戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)重,油料消耗量大。以往飛機(jī)加油前需要用油單位多次往返油料股申請(qǐng)指標(biāo)、辦理領(lǐng)油手續(xù),程序復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng)、效率低,飛行結(jié)束后還需統(tǒng)計(jì)員耗費(fèi)大量精力核對(duì)憑證、匯總數(shù)據(jù)、編制油料賬表,容易出現(xiàn)錯(cuò)、忘、漏現(xiàn)象,往往拖飛行保障的“后腿”,影響整體戰(zhàn)斗力提升。對(duì)此,空軍物油部門在廣泛調(diào)研后,按照“信息共享、集中控制”的原則,對(duì)現(xiàn)有油料保障設(shè)施設(shè)備進(jìn)行信息化升級(jí)改造,研發(fā)了機(jī)場(chǎng)油料“一卡通”管理信息系統(tǒng)。他們制訂《場(chǎng)站油料保障“一卡通”運(yùn)行管理辦法》,所有加油車一車一卡,加油員憑卡過關(guān),所有環(huán)節(jié)采用自助模式,成功實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)油料保障由傳統(tǒng)被動(dòng)式、離散式管理向主動(dòng)式、在線式管理轉(zhuǎn)變。
記者在油料指揮控制中心看到,外場(chǎng)下達(dá)飛行任務(wù)后,當(dāng)日值班員輕點(diǎn)鼠標(biāo),立即激活“一卡通”,并注入飛行所需航油數(shù)據(jù)。加油員憑卡進(jìn)入外場(chǎng)油料供應(yīng)中心,經(jīng)過驗(yàn)證、刷卡、注油等環(huán)節(jié)后,很快進(jìn)入飛機(jī)加油程序。據(jù)該場(chǎng)站油料股股長(zhǎng)吳昊介紹,采用“一卡通”保障模式后,油料保障數(shù)據(jù)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)統(tǒng)計(jì),可一鍵生成任意時(shí)段內(nèi)的油料收支賬目,自動(dòng)比對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),考核單機(jī)耗油情況,大幅降低了統(tǒng)計(jì)員工作強(qiáng)度,原來(lái)需要10人完成的一次加油任務(wù)現(xiàn)在只需4人,工作流程由8個(gè)減少到2個(gè),還省去了大量核對(duì)手續(xù)、填寫加油單等人工作業(yè)。同時(shí),極大方便了各級(jí)油料部門的監(jiān)督管理,規(guī)范了油料供應(yīng)管理秩序。
空軍航空兵戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)重,油料消耗量大。以往飛機(jī)加油前需要用油單位多次往返油料股申請(qǐng)指標(biāo)、辦理領(lǐng)油手續(xù),程序復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng)、效率低,飛行結(jié)束后還需統(tǒng)計(jì)員耗費(fèi)大量精力核對(duì)憑證、匯總數(shù)據(jù)、編制油料賬表,容易出現(xiàn)錯(cuò)、忘、漏現(xiàn)象,往往拖飛行保障的“后腿”,影響整體戰(zhàn)斗力提升。對(duì)此,空軍物油部門在廣泛調(diào)研后,按照“信息共享、集中控制”的原則,對(duì)現(xiàn)有油料保障設(shè)施設(shè)備進(jìn)行信息化升級(jí)改造,研發(fā)了機(jī)場(chǎng)油料“一卡通”管理信息系統(tǒng)。他們制訂《場(chǎng)站油料保障“一卡通”運(yùn)行管理辦法》,所有加油車一車一卡,加油員憑卡過關(guān),所有環(huán)節(jié)采用自助模式,成功實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)油料保障由傳統(tǒng)被動(dòng)式、離散式管理向主動(dòng)式、在線式管理轉(zhuǎn)變。
記者在油料指揮控制中心看到,外場(chǎng)下達(dá)飛行任務(wù)后,當(dāng)日值班員輕點(diǎn)鼠標(biāo),立即激活“一卡通”,并注入飛行所需航油數(shù)據(jù)。加油員憑卡進(jìn)入外場(chǎng)油料供應(yīng)中心,經(jīng)過驗(yàn)證、刷卡、注油等環(huán)節(jié)后,很快進(jìn)入飛機(jī)加油程序。據(jù)該場(chǎng)站油料股股長(zhǎng)吳昊介紹,采用“一卡通”保障模式后,油料保障數(shù)據(jù)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)統(tǒng)計(jì),可一鍵生成任意時(shí)段內(nèi)的油料收支賬目,自動(dòng)比對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),考核單機(jī)耗油情況,大幅降低了統(tǒng)計(jì)員工作強(qiáng)度,原來(lái)需要10人完成的一次加油任務(wù)現(xiàn)在只需4人,工作流程由8個(gè)減少到2個(gè),還省去了大量核對(duì)手續(xù)、填寫加油單等人工作業(yè)。同時(shí),極大方便了各級(jí)油料部門的監(jiān)督管理,規(guī)范了油料供應(yīng)管理秩序。