如果說(shuō)2012年是移動(dòng)支付市場(chǎng)啟動(dòng)元年，那么踏入2013年，不可限量的移動(dòng)支付市場(chǎng)空間像巨大的引力中心，吸引越來(lái)越多的企業(yè)全心投入，一場(chǎng)移動(dòng)支付風(fēng)暴正在醞釀形成。據(jù)公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前全球已有超過(guò)140個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了各種形式的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)，盡管還沒(méi)有成功案例，但并不妨礙全球主要支付公司、通信運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)銀行、手機(jī)制造商、軟件公司等對(duì)移動(dòng)支付領(lǐng)域的高度關(guān)注和巨額投入。一場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)有合作的移動(dòng)支付新興市場(chǎng)占位賽賽事正酣。
　　
　　長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈更強(qiáng)調(diào)合作

　　產(chǎn)業(yè)鏈各界必須加強(qiáng)合作，才能推動(dòng)移動(dòng)支付的快速發(fā)展。

　　在近期結(jié)束的中國(guó)國(guó)際金融展上，各大銀行、中國(guó)銀聯(lián)、第三方支付機(jī)構(gòu)、設(shè)備商、卡商均傾力上演移動(dòng)支付“秀”。在這場(chǎng)秀中，既有中國(guó)銀聯(lián)的閃付大出風(fēng)頭，也有拉卡拉獨(dú)特的解決方案將手機(jī)變?yōu)樗⒖C(jī)，還有手機(jī)掃描二維碼實(shí)現(xiàn)支付等。支付環(huán)境也從商家支付延伸到家庭支付，大唐微電子家庭用的讀卡機(jī)就展現(xiàn)了這一前景。聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的U付平臺(tái)發(fā)布了近期備受市場(chǎng)關(guān)注的移動(dòng)支付終端類(lèi)產(chǎn)品——U刷，U刷能夠?yàn)槲锪鰿OD、保險(xiǎn)、教育等行業(yè)用戶(hù)提供商戶(hù)收款、線(xiàn)下收單等經(jīng)營(yíng)類(lèi)服務(wù)，同時(shí)也能為個(gè)人用戶(hù)提供賬單號(hào)支付、便民充繳還款、條碼掃描等生活類(lèi)支付服務(wù)。

　　在眾多移動(dòng)支付技術(shù)中，最主流的則是中國(guó)銀聯(lián)展示的閃付，這是一種與傳統(tǒng)金融磁條卡接觸式刷卡不同的支付方式——只需要將卡貼近“閃付”P(pán)OS機(jī)，就可以讀出信息，前提是把金融磁條卡換成金融IC卡。據(jù)中國(guó)銀聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2013年元旦期間，金融IC卡的支付額比去年同期增長(zhǎng)了17倍，通過(guò)“閃付”實(shí)現(xiàn)的交易增長(zhǎng)近4倍。至2012年年底，中國(guó)銀聯(lián)支持閃付的POS機(jī)已經(jīng)達(dá)到110萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)中國(guó)人民銀行的要求，各大商業(yè)銀行在2015年之后，所發(fā)的新卡要全面過(guò)渡到IC卡，而目前金融卡每年發(fā)卡約在4億～5億張。被寄予厚望的移動(dòng)支付，正是在這種背景下，開(kāi)始強(qiáng)勁生長(zhǎng)?！拔覀兲岢鲆獜U掉信用卡，正是由于金融卡的智能化與智能手機(jī)越來(lái)越普及這兩件事同時(shí)發(fā)生，從而產(chǎn)生出這樣的機(jī)會(huì)：完全可以用手機(jī)支付來(lái)代替原來(lái)的信用卡支付?！闭猩蹄y行行長(zhǎng)馬蔚華說(shuō)。

　　手機(jī)支付技術(shù)百花齊放，所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)綿長(zhǎng)。如何把握這條綿長(zhǎng)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈條，尋找到合適的切入口呢?

　　北京賽迪投資顧問(wèn)公司城市投融資部總經(jīng)理徐錕說(shuō)：“對(duì)于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上各方來(lái)說(shuō)，不論是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)商還是金融機(jī)構(gòu)等都應(yīng)該清楚地看到，單個(gè)團(tuán)體不可能成就消費(fèi)者支付手段的革命。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行、信用卡協(xié)會(huì)及有影響力的貿(mào)易商如果想在移動(dòng)支付領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展，就必須攜起手來(lái)加強(qiáng)合作，推動(dòng)移動(dòng)支付的快速發(fā)展。”
　　
　　銀聯(lián)靠標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)搶占關(guān)鍵位置

　　中國(guó)銀聯(lián)有廣闊的網(wǎng)絡(luò)資源，有利于將其主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。

　　盡管產(chǎn)業(yè)鏈綿長(zhǎng)，但必須有幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)或者龍頭企業(yè)，才能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)李東榮日前針對(duì)移動(dòng)支付撰文指點(diǎn)行業(yè)：發(fā)展移動(dòng)支付，首先要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，然后再實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、安全可控、一機(jī)通用以及通過(guò)合作共贏。

　　2012年，手機(jī)近場(chǎng)支付的標(biāo)準(zhǔn)塵埃落定，中國(guó)銀聯(lián)主導(dǎo)的在13.56MHz頻率上的非接觸支付技術(shù)一統(tǒng)江湖之勢(shì)已經(jīng)形成。中國(guó)銀聯(lián)副總經(jīng)理柴洪峰說(shuō)：“銀聯(lián)根據(jù)現(xiàn)階段商業(yè)銀行、運(yùn)營(yíng)商、第三方等合作機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)實(shí)際情況和利益訴求，成功搭建了‘以NFC-SD戰(zhàn)略模式為先導(dǎo)、以NFC-SIM為突破等多種模式’的產(chǎn)品體系。同時(shí)，針對(duì)存量市場(chǎng)，也提出了不必更換手機(jī)，只需更換SIM卡、SD卡或者增加手機(jī)配件的產(chǎn)品解決方案，針對(duì)特殊場(chǎng)景還補(bǔ)充了無(wú)卡預(yù)約、支付控件等產(chǎn)品類(lèi)型?！?/P>

　　徐錕說(shuō)，銀聯(lián)有廣闊的網(wǎng)絡(luò)資源，有利于將這種標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。目前，在移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)合作上，中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)聯(lián)合商業(yè)銀行、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、第三方支付公司等在多個(gè)省市開(kāi)展了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作。中國(guó)銀聯(lián)與中國(guó)電信在北京、遼寧、山東、湖北等地開(kāi)展基于雙界面SIM卡的業(yè)務(wù)合作。同時(shí)，中國(guó)銀聯(lián)與中國(guó)聯(lián)通在北京、上海、寧波等地開(kāi)展基于雙界面SIM卡和純遠(yuǎn)程支付SIM卡的合作。

　　此外，中國(guó)銀聯(lián)與中國(guó)建設(shè)銀行的試點(diǎn)工作已在北京、上海等13個(gè)地區(qū)同時(shí)開(kāi)展，并與重慶農(nóng)商行試點(diǎn)將公交應(yīng)用整合到移動(dòng)支付當(dāng)中。中國(guó)銀聯(lián)還和翰銀、錢(qián)袋寶、新利、銀達(dá)潤(rùn)和等多家第三方機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作。

　　據(jù)中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付部總工程師徐晉耀透露，中國(guó)銀聯(lián)正在建立自己的TSM系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，并計(jì)劃在今年年初正式上線(xiàn)運(yùn)行。他說(shuō)：“TSM(可信服務(wù)管理平臺(tái))決定了它必須是一個(gè)開(kāi)放的合作體系，目前我們正在和中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行深入的探討合作，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了測(cè)試階段。”
　　
　　移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商作用不可替代

　　移動(dòng)支付不僅可以為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)增值收益，也可以為銀行和金融系統(tǒng)帶來(lái)中間業(yè)務(wù)收入。

　　從行業(yè)間整合需求的角度來(lái)看，對(duì)銀行而言，其機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)就在于將其現(xiàn)有的服務(wù)連接到移動(dòng)設(shè)備上去。銀行擁有以現(xiàn)金、信用卡及支票為基礎(chǔ)的支付系統(tǒng)，并在重要的相關(guān)服務(wù)中占據(jù)壟斷地位。然而，如果移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備建立自己的支付網(wǎng)絡(luò)，那么銀行與信用卡協(xié)會(huì)在移動(dòng)支付時(shí)代將失去中間人的位置。事實(shí)上，虛擬錢(qián)包包括結(jié)算卡、預(yù)付卡、收費(fèi)卡及非銀行的信用卡。在這種前提下，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以提供鑒定、清算和清償服務(wù)，即通過(guò)移動(dòng)電話(huà)直接向消費(fèi)者發(fā)購(gòu)物賬單。

　　對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)商而言，應(yīng)盡快開(kāi)發(fā)出能增加消費(fèi)者使用量及建立忠誠(chéng)度的業(yè)務(wù)，只靠移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的開(kāi)展可能會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間。在這個(gè)領(lǐng)域，銀行擁有移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)商所缺乏的現(xiàn)有支付體系的入口、精確的信用管理技巧以及消費(fèi)者在進(jìn)行支付時(shí)所信任的品牌名稱(chēng)。如果銀行提供經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提供管理及引導(dǎo)消費(fèi)者行為，一種互補(bǔ)性的關(guān)系將會(huì)形成。事實(shí)上，這種關(guān)系很可能帶來(lái)一場(chǎng)革命性的變革，使得移動(dòng)支付在大量交易中成為支付手段的首選，包括在各個(gè)零售點(diǎn)。這樣，移動(dòng)經(jīng)營(yíng)商平均用戶(hù)消費(fèi)值將會(huì)有一個(gè)顯著的提高。

　　總之，移動(dòng)支付不僅可以為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)增值收益，也可以為銀行和金融系統(tǒng)帶來(lái)中間業(yè)務(wù)收入。要推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展，必須構(gòu)建一個(gè)由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)支付平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、行業(yè)商戶(hù)、銀行、最終用戶(hù)等環(huán)節(jié)組成的良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，產(chǎn)業(yè)鏈上所有參與者需要共同努力。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)