據(jù)知名科技媒體TechCrunch報(bào)道，由知名孵化器YC資助的PayTango團(tuán)隊(duì)致力于在支付領(lǐng)域引入生物識(shí)別科技，用指紋代替信用卡進(jìn)行支付指日可待。

　　不過(guò)一支由知名孵化器YC支持的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)改寫(xiě)這一局面。這支名叫PayTango的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信指紋和其它形式的生物識(shí)別技術(shù)在未來(lái)將成為重要的支付手段。這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)合作，能夠讓學(xué)生能夠使用自己的指紋而非信用卡，方便快捷地完成支付。作為一種支付手段，信用卡歷久彌新，抵擋住了手機(jī)、QR碼和其它支付形式的沖擊。

　　這支4人團(tuán)隊(duì)是來(lái)自于卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的新進(jìn)團(tuán)隊(duì)。聯(lián)合創(chuàng)始人布萊恩·格魯?shù)?Brian Groudan)、凱利·劉-齊(Kelly Lau-Kee)、烏芒·派特爾(Umang Patel)和克里斯蒂安·雷耶斯(Christian Reyes)將于今年夏天畢業(yè)，已經(jīng)在人機(jī)交互和信息系統(tǒng)方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　他們已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一臺(tái)具備指紋掃描儀和信用卡讀卡器的原型機(jī)，價(jià)格在1500美元到1700美元之間。10周過(guò)后，迭代產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)降低，并且在卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)校園內(nèi)放置了三臺(tái)設(shè)備共學(xué)生使用。

　　首席執(zhí)行官烏芒·派特爾(Umang Patel)說(shuō)“早期的機(jī)器非常簡(jiǎn)陋，但是它是個(gè)偉大的產(chǎn)品，并且用戶反饋也很及時(shí)。”

　　用戶上手十分容易。他們只需要用自己的食指和中指碰觸感應(yīng)區(qū);如果他們的信息沒(méi)在系統(tǒng)中保存，PayTango就會(huì)自動(dòng)檢測(cè)。系統(tǒng)會(huì)請(qǐng)求用戶刷一下信用卡以便關(guān)聯(lián)指紋和信用卡。隨后系統(tǒng)會(huì)要求輸入手機(jī)號(hào)碼?？焖僮?cè)系統(tǒng)能夠讓校區(qū)內(nèi)的100名學(xué)生在4個(gè)小時(shí)內(nèi)完成注冊(cè)。

　　信用卡讀卡器已經(jīng)進(jìn)入到銷(xiāo)售終端和軟件。“我們找到了一種與現(xiàn)有系統(tǒng)整合的方法，用戶們無(wú)需擔(dān)心這些負(fù)責(zé)的軟件集成，”派特爾如是說(shuō)。

　　正如所有的零售商品，PayTango也面臨著難題。如何管理針對(duì)中小商戶的銷(xiāo)售?銷(xiāo)售人員是否訓(xùn)練到位，能夠熟練使用軟硬件?這些問(wèn)題都頗具難度。

　　因此不難理解派特爾說(shuō)過(guò)公司為何要專(zhuān)注于建立密集式的商家和消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)，正如你在大學(xué)校園里隨處可及的學(xué)生常去的餐廳便利店。而在健身房和其他目標(biāo)市場(chǎng)中，一部分消費(fèi)者早已經(jīng)拿自己的指紋刷來(lái)刷去了。

　　要確立精準(zhǔn)的商業(yè)模型還為時(shí)過(guò)早，不過(guò)派特爾提及公司考慮收取月使用費(fèi)。他指出如果試點(diǎn)成功，將會(huì)在整個(gè)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)推廣該產(chǎn)品。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)