沒有創(chuàng)新能力，沒有核心技術(shù)在RFID產(chǎn)業(yè)照樣舉步維艱，站不住腳跟。那么一個企業(yè)如何積累技術(shù)?如何預(yù)判未來的市場需求提前做好技術(shù)儲備?日前，物聯(lián)傳媒記者采訪了深圳市新力量通信技術(shù)有限公司的技術(shù)總監(jiān)徐鵬先生，讓我們一起聆聽新力量公司的經(jīng)驗。

所謂“三歲看大，七歲看老”，七歲是決定人類一生的重要節(jié)點。對于企業(yè)而言，也會有類似的成長軌跡。那么七歲對企業(yè)意味著什么?七年的追求，七年的歷練，七年的沉淀，又會讓一個當(dāng)初名不經(jīng)轉(zhuǎn)的企業(yè)成長為一個怎樣的公司?本期物聯(lián)傳媒記者有幸采訪了深圳市新力量通信技術(shù)有限公司銷售總監(jiān)陳美鳳女士。讓我們一起聽聽陳女士分享新力量公司七年沉淀的經(jīng)驗。

對國際型的RFID企業(yè)而言，從探索地區(qū)市場，到發(fā)掘商機，再到培育市場，繼而建立起完美的營銷網(wǎng)絡(luò)，乃其占領(lǐng)該市場最完美的路線圖。然而，這些企業(yè)是如何開拓本國以外市場，如何找到市場契機并占據(jù)市場的呢?本期我們有幸采訪到了國際知名的RFID品牌企業(yè)代表——Trimble集團ThingMagic部門的銷售與市場營銷副總裁David Emma先生，讓我們聽聽David Emma先生的講述

說起RFID技術(shù)在民用領(lǐng)域的體驗，本期采訪嘉賓——射頻科技系統(tǒng)資源有限公司總經(jīng)理陳震霆先生比我們大家更深刻，因為他和他的團隊每天都在為客戶推薦最適合的RFID產(chǎn)品方案，并提供定制化的服務(wù)，用一站式的服務(wù)方案來幫助客戶解決在當(dāng)前民用RFID項目中遇到的實際問題。