從2009年叫響名字開始，物聯(lián)網(wǎng)概念和其涵蓋的市場就成為了眾多企業(yè)眼中的“香饃饃”?；蚴菫榱藫屨妓{(lán)海市場，或是為了抓住壯大契機(jī)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)刀光劍影、鼓角爭鳴從未間斷。特別是為布局未來，一些游離于產(chǎn)業(yè)邊緣的巨型企業(yè)華為、聯(lián)想等近期紛紛試水，競爭進(jìn)一步激烈。

　　市場競爭的激烈，嚴(yán)重?cái)D壓了中小型企業(yè)的生存空間。企業(yè)忙于應(yīng)對產(chǎn)品戰(zhàn)、商務(wù)戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等各類戰(zhàn)，為生存殫精竭力。在各類戰(zhàn)烽火連天的背景下，商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密、虛假廣告、傾銷等不正當(dāng)競爭手段也悄然蔓延。在巨大的生存壓力下，良性競爭正在向惡性競爭演變，正當(dāng)競爭正在向不正當(dāng)競爭演變。

　　在商言商，無論市場怎么發(fā)展，處在哪個(gè)發(fā)展階段，競爭始終是一個(gè)無法忽視也不可回避的主題，而各企業(yè)采用何等競爭策略是自己的自由。但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)要長遠(yuǎn)健康發(fā)展，競爭不能沒有底線，物聯(lián)網(wǎng)市場也不例外。

　　佛說因果，道說緣法。競爭不能沒有底線，就像電影《無間道》里的一句臺詞一樣：“出來混，遲早是要還的?！碑?dāng)大家尚未在某龍頭企業(yè)董事長被帶走引發(fā)的地震海嘯中清醒時(shí)，廣東移動(dòng)又將三家供應(yīng)商納入黑名單，其中就有剛中標(biāo)的廣東移動(dòng)2013年校訊通“考勤報(bào)安”RFID設(shè)備服務(wù)提供商。據(jù)消息人士提供的信息，真相原來是被拉黑的這家供應(yīng)商在競標(biāo)中采用了不正當(dāng)商業(yè)行為。最終被拉黑的這家供應(yīng)商被移動(dòng)公司懲罰，數(shù)年內(nèi)不采用其RFID設(shè)備，而且其它產(chǎn)品也統(tǒng)統(tǒng)拒之門外。

　　善惡倒頭終有報(bào)并不能震懾多少人，看不見的灰色地帶，各種沒有底線的競爭手段依然各行其道。對于這些手段，各企業(yè)歷來諱莫如深，消息只在坊間流傳，從不在公開渠道流通，更不見新聞不見報(bào)道。媒體對此也是慎之又慎，生怕惹事上身。然而，越是如此越是助長了不正當(dāng)競爭者的氣焰，對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展形成了阻礙。對于企業(yè)而言自然滋生更多僥幸心理、更多急功近利心態(tài)。

　　要去除這些僥幸和急功近利。在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尚處于未成熟的背景下，確實(shí)很難做到。但當(dāng)下，至少我們可以先做到合理競爭。合理競爭的評判方法非常簡單，就是對自身、用戶以及合作伙伴的發(fā)展是不是有利。有利，只要取之有道都可以，就不是惡性競爭，不是沒有底線的競爭。

　　在未來，我們更要靜下心來研究競爭對手，學(xué)會欣賞對手，更多地與競爭對手謀求合作，一種雙贏的非零和博弈。而非對抗式的甚至不擇手段、沒有底線的競爭。任何企業(yè)的生存與發(fā)展都離不開其它組織的支持和合作。只有競合才能讓我們更準(zhǔn)確地找出自己的生存之道，只有競合才能讓物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合力一處快速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也只有競合才能使物聯(lián)網(wǎng)擺脫惡性競爭陰影，健康持久地發(fā)展。