可穿戴設備現在有多火?從筆者最近參與的幾場關于可穿戴設備的論壇來看，現場的“爆滿”以及聽眾的“瘋狂”程度不亞于明星大腕的粉絲見面會。

　　16日，谷歌眼鏡正式啟動單日在線銷售活動，1500美元的價格令人咋舌，但幾小時內“棉花白款”谷歌眼鏡便宣告售罄。在被稱為“可穿戴設備之年”的2014年里，三星、索尼、英特爾等大佬們也紛紛跑馬圈地，做好了“搏殺”可穿戴市場的準備。

　　各路巨頭殺將出來，似乎預示著可穿戴設備大發(fā)展的時機已至，但筆者認為，目前國內可穿戴設備產業(yè)發(fā)展依然面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。在技術發(fā)展、產品功能、商業(yè)模式、競爭格局尚處在探索和形成過程中時且不可盲目跟風、炒作概念。

　　可穿戴設備技術的核心是將無線連接功能嵌入到裝有傳感器的設備中，使得互聯網、物聯網連接起來，實現同后端的交互。在這方面，WiFi、藍牙、NFC和GPS等無線技術雖然為可穿戴設備的連接提供了解決方案，但任何一項單一技術都無法滿足未來連接的多樣性需求，因此存在無線連接方案的集成整合問題，而這又在降低功耗、功能設計以及制作工藝方面增加了難度。

　　舉個例子，如果用戶想把智能手表中的監(jiān)測數據通過WiFi上傳至云端，在小屏、無屏的可穿戴設備上如何便捷、準確地輸入WiFi密碼進行連接呢?要知道，用戶在這種精細化操作上的體驗是極其敏感的，一次糟糕的細節(jié)體驗很有可能會使可穿戴設備永久地躺在抽屜里。

　　相對于智能手機幾千毫安的電池容量，可穿戴設備電池容量一般只有十幾毫安，功耗的再優(yōu)化與電池尺寸難以適應成為可穿戴設備面臨的又一挑戰(zhàn)。或許對于現在的智能手機用戶來說，隨時充電、每天充電可以接受，但對于可穿戴設備來說，這無疑會給使用者帶來麻煩。

　　有一名購買了智能手環(huán)的用戶便曾向記者“吐槽”電池的“不給力”，據他反映，從最初4～5天一充點到后來一天一充電，幾個月過后徹底充不進電。而記者在采訪中也了解到，續(xù)航差成為令許多可穿戴設備使用者頭疼的問題，而在用戶看來，類似智能手表、智能手環(huán)類的可穿戴產品的電池至少要能堅持一個星期左右。

　　移動互聯網時代，強調的是用戶的體驗以及參與感?？纱┐髟O備一定要跟服務、云、后臺數據分析結合在一起才能有生存之路。如何根據用戶的習慣、行為的分析，得出目標群體的需求，從而提供豐富的內容信息以及高質量、精準化、個性化、及時性的服務是關鍵。但這樣一來需要從業(yè)者在掌握芯片、操作系統(tǒng)、關鍵器件等核心技術的同時，構建起集可穿戴設備產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這無疑對生產企業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)公司提出了更高的要求。

　　這一點也正是小米科技董事長雷軍不看好谷歌眼鏡等可穿戴設備的原因。他認為可穿戴設備行業(yè)的掘金是個復雜且系統(tǒng)性的問題，需要整條產業(yè)鏈配合操作，從目前我國可穿戴設備產業(yè)鏈來看，顯然并不具備這方面的能力。

　　此外，縱觀市場上主流的可穿戴產品，普遍價格不菲。根據市場調研公司尼爾森的報告顯示，大多數人還沒有購買可穿戴設備的主要原因主要在于價格昂貴。在工藝、功能、設計和研發(fā)思路上，可穿戴設備并不像智能手機一樣擁有標準化的零配件和解決方案，而且就目前來說國內產業(yè)鏈還未成熟，因此難以實現大規(guī)模商用化從而降低成本。

　　可穿戴設備從專業(yè)領域到消費領域的應用，成為大眾電子消費品，是可穿戴設備的一次“革命”。在可穿戴設備為人們提供了廣闊想象空間的同時也應引起更多思考。