索尼公司認(rèn)為，未來可穿戴設(shè)備不僅僅局限于智能手機(jī)的延伸產(chǎn)品，游戲控制機(jī)也會(huì)流行。

　　索尼董事長兼執(zhí)行總裁Kazuo Hirai在26日說，索尼的可穿戴設(shè)備將專注于攝像機(jī)、游戲機(jī)和其它電子設(shè)備，而且在未來它們會(huì)更像相機(jī)和電視。

　　在東京總部的一場研討會(huì)上，Kazuo Hirai說，希望把索尼尖端的圖像傳感器和視頻顯示技術(shù)運(yùn)用到可穿戴設(shè)備上，這樣可以使它們?cè)诒姸喔偁幷咧忻摲f而出。

　　索尼研發(fā)的其它可穿戴設(shè)備還包括PlayStation游戲機(jī)，Hirai說：“它有潛力可以使這個(gè)體系更令人興奮，它不僅僅是可穿戴設(shè)備，事實(shí)上還是很多產(chǎn)品體驗(yàn)的延伸，而且是我們把這些產(chǎn)品投向市場的”。

　　Hirai相信索尼可以運(yùn)用自身的科技實(shí)力來進(jìn)軍可穿戴設(shè)備市場，包括電池實(shí)力、多種形式的技術(shù)等。

　　自從2012年推出第一款智能手機(jī)后，索尼不斷發(fā)布一系列可穿戴設(shè)備，包括SmartBand生活記錄腕帶，它是由Android核心健身傳感器提供技術(shù)支持的。

　　這款腕帶是索尼由健身轉(zhuǎn)向休閑娛樂領(lǐng)域的第一次嘗試。公司的最初策略是在推出PC市場的同時(shí)進(jìn)入可穿戴設(shè)備市場。

　　Hirai并沒有詳細(xì)說明可穿戴設(shè)備將如何推進(jìn)公司的發(fā)展策略，但他強(qiáng)調(diào)了市場規(guī)則還有待完善，他說：“也許市場已經(jīng)飽和了，但大家還不確定真正的可穿戴設(shè)備體驗(yàn)是如何的。我們知道該去哪尋找這些體驗(yàn)，但不知道是否正確。我們不知道谷歌有沒有找到答案。現(xiàn)在，每個(gè)人都在爭奪合適的用戶體驗(yàn)”。

　　索尼也已經(jīng)揭開了可穿戴設(shè)備的理念，包括PlayStation 4游戲機(jī)的虛擬現(xiàn)實(shí)耳機(jī)Project Morpheus、可穿戴相機(jī)和谷歌眼鏡的潛在競爭者SmartEyeglass。SmartEyeglass可以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)技術(shù)，顯示方向和其它信息。

　　Hirai暗示說，索尼還會(huì)推出更多概念式的可穿戴設(shè)備，“在東京西南部的Atsugi，一些真正有趣的東西正在公司的技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)運(yùn)而生”。

　　雖然PlayStation 4銷量很不錯(cuò)，但是銷售Vaio筆記本電腦這個(gè)決定讓公司陷入了困境，使之在今年3月31號(hào)前已損失了1284億人民幣(約12.5億美元)。預(yù)計(jì)今年損失500億人民幣，而且會(huì)進(jìn)行大規(guī)模改組。

　　索尼的電視業(yè)務(wù)總是虧損，而且將要分離出Sony Visual Products公司，Hirai談及此事時(shí)，說是因?yàn)楝F(xiàn)有的電視業(yè)務(wù)會(huì)增加巨額成本，但不排除其它可能。

　　Hirai說：“并不是說現(xiàn)在有任何具體的計(jì)劃，只是大概談下，我覺得我們可能會(huì)選擇和外面的公司合作或者和一些合作伙伴共同進(jìn)軍某些具體領(lǐng)域”。

　　“話雖如此，我們正在創(chuàng)建一個(gè)新的公司Sony Visual Products，以確定電視行業(yè)是可以獨(dú)立運(yùn)營的”。