最近，江湖波瀾又起，說銀聯要收購御銀股份，借殼上市。

　　這已經不是第一次傳謠了。去年8月，面對投資者略顯激動的問詢，御銀股份來了句萬能的回應“以公司公告為準”;到了12月，又有網友以“私募絕密”為題，在某大型股吧言之鑿鑿銀聯要收購御銀股份。

　　對于傳聞，銀聯都懶得回應?！罢f實話，我們真不愛搭理。假的?！便y聯一位內部人士否認稱，一派高冷。

　　或許是太過復雜，到目前為止銀聯官網概況介紹里，依舊沒有將股東情況載明。

　　記者梳理的最新數據是：銀聯目前注冊資本29.3億元，有155個股東，沒有控股股東。認繳注冊資本量最大的為中國印鈔造幣總公司，出資1.425億，持股4.86%;其次是工、農、中、建、交五大行，建行持有4.78%，其他行持有3.84%。

　　值得一提的是，銀聯光子公司就分為5級，多達40家。

　　它曾是唯一的銀行卡清算組織，也是最大的支付機構。這樣一個巨無霸，真的不大可能揮一揮衣袖把上百家股東的意見就統(tǒng)一了，還一點風聲都沒有走漏。

　　而且，6月1日，清算市場正式全面放開。剛剛失去寡頭地位、政策紅利正式褪去的銀聯，對內對外都有更重要的事情。

　　戰(zhàn)略層面，銀聯啟動了名為“二次創(chuàng)業(yè)”的市場化轉型。圍繞“開放式平臺型綜合支付服務商”的新定位，一季度銀聯制定了未來三年發(fā)展規(guī)劃——即在鞏固線下優(yōu)勢的同時，加快“網上銀聯”、“移動銀聯”和“跨境銀聯”建設，同時抓緊布局農村支付市場。

　　營銷層面，銀聯斥資3億元，啟動了覆蓋500多個品牌上萬個門店的“62消費節(jié)”，意在轉型陣痛期，打響的支付(尤其是移動支付)回流戰(zhàn)。

　　產品創(chuàng)新層面，銀聯日前攜手興業(yè)銀行、咕咚公司，共同宣布推出國內首款可穿戴的移動支付產品——具備銀聯移動支付功能和NFC(近距離無線通訊技術)支付功能的咕咚手環(huán)。

　　海外布局層面，一向低調的銀聯董事長葛華勇借上海城市形象推廣周的活動跑到米蘭去為銀聯站臺。表示，目前全球累計發(fā)行銀聯卡超過50億張，而且正在全球范圍內繼續(xù)拓展業(yè)務。

　　銀聯確實很忙。已經開始“裸泳”的它，正用市場化的營銷活動來反搶市場，并且淡化自身的行政氣息。

　　至于第二個銀聯究竟何時建立，清算與支付的版圖怎么變，我們一起拭目以待。