2014年9月，杭州市金融投資集團(tuán)有限公司根據(jù)“金融+產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略布局，出資3億成立國有獨(dú)資的杭州金投行金融資產(chǎn)服務(wù)有限公司，金投行依托杭州市民卡的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為杭城800萬市民提供量身定制的理財(cái)與貸款服務(wù)。

　　2015年7月18日，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來頂層監(jiān)管指導(dǎo)意見，民眾互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迎來更多期待。在此背景下，國資系互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺——金投行總經(jīng)理鄭齊定與大家分享國資對互聯(lián)網(wǎng)金融的摸索與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　與普通的P2P平臺不同，金投行依靠母公司及兄弟企業(yè)的資源，利用自己的金融專業(yè)背景，創(chuàng)新嘗試，設(shè)計(jì)了金投行獨(dú)特的理財(cái)產(chǎn)品?！俺死碡?cái)，還面向杭州市民卡的特定用戶，提供快速、便捷、低成本的個人小額信用貸款服務(wù)，踐行普惠金融，力求為投資者提供值得托付的金融服務(wù)。”

　　作為國資系的一員，全國國金聯(lián)盟己經(jīng)形成非常好的溝通機(jī)制，定期商討戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營、風(fēng)控等困擾各大平臺的共性問題，中國互聯(lián)網(wǎng)金融的格局遠(yuǎn)未形成，一切都還只是起步。對目前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展有所擔(dān)心?！笆袌龌瘧?yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融的主基調(diào)，從來沒有哪個行業(yè)像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融那樣公平、開放與透明，但互聯(lián)網(wǎng)金融在支付、理財(cái)、資金等方面觸動了銀行的奶酪，還是擔(dān)心監(jiān)管的思路與初衷偏離互聯(lián)網(wǎng)金融的本源，不利于中國利率市場化改革的進(jìn)程，不利于社會融資成本的整體下降，不利于解決中小企業(yè)融資難融資貴的難題。”

　　“我們社會面臨資產(chǎn)泡沫、人力資源泡沫和負(fù)債泡沫，目前實(shí)體企業(yè)的困境很大部分來源于此，在這三個泡沫助推或相互作用下，互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)入門檻越來越高，運(yùn)營成本越來越貴，會逐步進(jìn)入理性發(fā)展階段，市場是凈化這個行業(yè)的不二法寶，偉大的互聯(lián)網(wǎng)金融公司還在路上! ”鄭齊定希冀。