和以往聯(lián)想企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)針對(duì)產(chǎn)品與方案不同。日前，在以“開放互聯(lián)、聚力未來(lái)”為主題的“2015聯(lián)想開放架構(gòu)大會(huì)(Lenovo Open+ World)”上，聯(lián)想強(qiáng)調(diào)的是集團(tuán)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的輸出，與攜手用戶和合作伙伴的生態(tài)建設(shè)與開放轉(zhuǎn)型。

　　2015聯(lián)想開放架構(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁童夫堯在致辭中表示：滴滴打車、教學(xué)平板互動(dòng)、醫(yī)院智能系統(tǒng)應(yīng)用等，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的各個(gè)行業(yè)，如金融、制造、醫(yī)療、流通等都在使用新IT架構(gòu)對(duì)商業(yè)模式和企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行變革。但是，“我在拜訪多位傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)客戶時(shí)，談到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，大家都充滿渴望，但同時(shí)又感到緊張和沒(méi)有頭緒。全球范圍內(nèi)，也是如此?！痹凇稗D(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)就是等死”的論調(diào)中，聯(lián)想選擇的是積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

　　“Open+”的背后是集團(tuán)化實(shí)踐與開放聯(lián)盟

　　聯(lián)想的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的核心策略是“Open+”。為了實(shí)現(xiàn)“+”，聯(lián)想特別成立了“開放架構(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟”。首批成員是聯(lián)想、Intel、Vmware、SAP、Redhat、中科軟、東華軟件、軟通動(dòng)力、北明科技、榮之聯(lián)，這些業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的佼佼者。

　　“Open+”第一件做到的事情就是將聯(lián)想集團(tuán)本身多年管理經(jīng)驗(yàn)和架構(gòu)實(shí)踐系統(tǒng)化、產(chǎn)品化、方案化。事實(shí)上，聯(lián)想集團(tuán)本身IT架構(gòu)改造，2009年用x86平臺(tái)取代了小型機(jī)，保證了ERP系統(tǒng)的平滑遷移，實(shí)現(xiàn)了更加可擴(kuò)展和靈活;通過(guò)聯(lián)想私有云方案，包含在x86平臺(tái)上運(yùn)行SAP HANA;通過(guò)多種開源技術(shù)打造聯(lián)想的電子商務(wù)系統(tǒng)。過(guò)去十年中，聯(lián)想系統(tǒng)容量擴(kuò)大了數(shù)百倍，采購(gòu)成本卻相對(duì)降低了22倍，運(yùn)維成本相對(duì)降低了440倍。不止如此，歷經(jīng)兩次并購(gòu)和成功實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張，聯(lián)想無(wú)論是在信息系統(tǒng)整合(管理全球跨24個(gè)時(shí)區(qū)業(yè)務(wù))、提供業(yè)務(wù)支持管理全球的數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)、思考未來(lái)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面，都有自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。(關(guān)于OpenStack在聯(lián)想集團(tuán)的應(yīng)用可見《聯(lián)想基于OpenStack的高可用企業(yè)云平臺(tái)實(shí)踐》)

　　開放架構(gòu)的系統(tǒng)不僅支撐了聯(lián)想呈幾何式增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)速度，還支持了聯(lián)想兩次大規(guī)模的業(yè)務(wù)收購(gòu)和整合，保證了國(guó)際化的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。而今天這些架構(gòu)實(shí)踐都可以產(chǎn)品和方案的方式對(duì)外服務(wù)輸出。

　　“Open+”第二件事就是面對(duì)多樣化的用戶需求，構(gòu)建以用戶需求為中心的、開放的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)更加高效、完整、全面的價(jià)值。其中包含：聯(lián)想整合自身能力，聯(lián)想攜手合伙伙伴，聯(lián)想、合作伙伴、行業(yè)企業(yè)進(jìn)行共同創(chuàng)新。

　　聯(lián)想特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，“開放生態(tài)中，我們和各個(gè)合作伙伴之間不是簡(jiǎn)單的‘集成’或者‘被集成’的關(guān)系，而是相互共生、共同創(chuàng)新的關(guān)系。比如聯(lián)想與VMware的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，和SAP的合作，在HanaHANA全球市場(chǎng)份額超過(guò)60%;建立的聯(lián)想-紅帽體驗(yàn)中心，包含產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、測(cè)試等多個(gè)方面。所以聯(lián)想的Open+，是從頂層設(shè)計(jì)的高度開展共同創(chuàng)新，研發(fā)、設(shè)計(jì)定制化的解決方案?！?/p>

　　聯(lián)想對(duì)于開源與開放的思考

　　開源與開放已經(jīng)成為技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。聯(lián)想也在積極擁抱和踐行。要知道，就在“Open+”戰(zhàn)略發(fā)布前1天，聯(lián)想宣布獲得的阿里5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器大單中定制化產(chǎn)品占據(jù)主流;聯(lián)想是OpenStack中國(guó)聯(lián)盟重要成員，并是即將發(fā)布天蝎服務(wù)器2.5規(guī)范中的一員。

　　在工信部中國(guó)信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究所副所長(zhǎng)、OpenStack中國(guó)聯(lián)盟籌備組組長(zhǎng)何寶宏看來(lái)：全球有超過(guò)120萬(wàn)個(gè)開源項(xiàng)目，300多萬(wàn)人參與，互聯(lián)網(wǎng)與開源是相輔相成的，共同發(fā)展的。今天每一個(gè)上網(wǎng)動(dòng)作的背后都有開源技術(shù)的支持。幾乎每一項(xiàng)新技術(shù)的誕生，都必然會(huì)催生相應(yīng)的開源組織做相應(yīng)的工作，開放、開放架構(gòu)、開放協(xié)議、開放接口是發(fā)展的必然?！耙月?lián)想為旗手，7家企業(yè)(中國(guó)信息通信研究院、Intel、華為、EasyStack、IBM、HP)發(fā)起了OpenStack中國(guó)聯(lián)盟，推動(dòng)中國(guó)的開放架構(gòu)的發(fā)展，參與企業(yè)已經(jīng)提升到了三十多家企業(yè)，已經(jīng)開了第二次籌備會(huì)。不久之后，11月5日還將對(duì)外公布天蝎服務(wù)器2.5規(guī)范和3.0的愿景。相信中國(guó)開源架構(gòu)可以發(fā)展的更好?！?/p>

　　“開源等于開放么? 選擇產(chǎn)品還是選擇生態(tài)?新割據(jù)還是新融合?”面對(duì)企業(yè)界經(jīng)常思考和討論的三個(gè)問(wèn)題，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)大客戶事業(yè)部產(chǎn)品營(yíng)銷總經(jīng)理劉征有著深入的思考：“一家知名醫(yī)院一共有70多個(gè)系統(tǒng)，40多家開發(fā)商來(lái)服務(wù)。對(duì)管理、運(yùn)維的壓力可想而知。有的企業(yè)采用了封裝的開源系統(tǒng)，但后續(xù)服務(wù)卻仍會(huì)受到制約。聯(lián)想為支撐全球業(yè)務(wù)采用的是混合云架構(gòu)，既有基于OpenStack和更多開源軟件的系統(tǒng)，也有基于VMware和SAP的系統(tǒng);既有DB2和SQL Server，也有MySQL的大規(guī)模應(yīng)用;既有要求高穩(wěn)定性的傳統(tǒng)架構(gòu)，也有高彈性的云架構(gòu)。而在開源和開放的進(jìn)程中，我們認(rèn)為融合架構(gòu)一定是發(fā)展的趨勢(shì)，既有將計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)的融合平臺(tái)，也有軟件定義含生態(tài)圈的超融合系統(tǒng)。比如聯(lián)想自主可控ThinkCloud AIO云一體機(jī)。這也是聯(lián)想希望用Open+的策略構(gòu)建開放生態(tài)聯(lián)盟的初衷和目標(biāo)，打造出以服務(wù)客戶、以客戶為中心的生態(tài)系統(tǒng)。我們堅(jiān)信：開放的生態(tài)都是最重要的?！?/p>

　　行業(yè)需求推動(dòng)架構(gòu)轉(zhuǎn)變

　　技術(shù)在變，是因?yàn)樾枨笤谧儭?/p>

　　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，很多決策層都向CTO/CIO下達(dá)明確任務(wù)，研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)引入傳統(tǒng)IT架構(gòu)。IT已經(jīng)真正從傳統(tǒng)支撐的后端協(xié)同走到了前端，變成支持企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量，成為一把手工程。而在轉(zhuǎn)型中，原有業(yè)務(wù)的維持和保障乃至應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化的重構(gòu)，以及對(duì)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)新建，都需要更為深入的規(guī)劃。正如聯(lián)想完成并購(gòu)之后，包含手機(jī)、移動(dòng)終端、PC、服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)中心、云解決方案等，已經(jīng)形成了開放、面向互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)轉(zhuǎn)型的大平臺(tái)。未來(lái)是與生態(tài)系統(tǒng)中更多伙伴一起，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更好的支持。

　　“面向生態(tài)構(gòu)建的聯(lián)盟如此之多，聯(lián)想的Open+有什么不同?”面對(duì)CSDN云計(jì)算的問(wèn)題，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)大客戶事業(yè)部銷售總經(jīng)理葉明很坦率：“云計(jì)算已經(jīng)進(jìn)入更多傳統(tǒng)行業(yè)并產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)的變革推動(dòng)力。但在包含政策法規(guī)、技術(shù)選型、行業(yè)合作等多層級(jí)轉(zhuǎn)型中，一家公司只是其中的組成部分，不可能獨(dú)大，這也是產(chǎn)生如此多聯(lián)盟的原因。聯(lián)想的開放聯(lián)盟意在實(shí)干。首先以聯(lián)想自身IT演變結(jié)合國(guó)際化進(jìn)程，為更多傳統(tǒng)行業(yè)走向國(guó)際化提供我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);其次選擇業(yè)內(nèi)各行業(yè)最有影響力的合作伙伴，為企業(yè)提供有價(jià)值的云服務(wù);第三，聯(lián)合業(yè)內(nèi)更多解決方案提供商，更多行業(yè)企業(yè)，面向最終需求，構(gòu)建新平臺(tái)。

　　正如聯(lián)想本身用x86架構(gòu)取代Power架構(gòu)，在葉明看來(lái)，目前銀行關(guān)鍵業(yè)務(wù)還是在主機(jī)上，但包含信用卡、網(wǎng)商銀行、分行自動(dòng)化管理都在從Power到x86。不止如此，在新的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上，比如基于社交性媒體平臺(tái)，還會(huì)借用更多互聯(lián)網(wǎng)資源，架構(gòu)層面也會(huì)更加開放。