就在剛剛，騰訊公布了2015年第三季度財報。同比增長34%、265.94億元的營收，同比增長28%、84.5億元的凈利潤，讓騰訊成為了中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

　　貢獻最大的，自然還是游戲。在以手機游戲、網(wǎng)絡游戲和PC游戲為主要構成的增值服務方面，騰訊在當季拿下了205.47億元的收入新紀錄。馬化騰在用“穩(wěn)健增長”評價其他業(yè)務的同時，特意用“加速增長”強調了游戲業(yè)務對于騰訊的重要性。

　　不過，相對于這些日進斗金但逐漸缺乏想象力的“傳統(tǒng)業(yè)務”，智東西更關注的是騰訊在智能硬件方面的布局。

　　騰訊的硬件棋下得如何了?

　　實際上，騰訊從去年開始便在自己智能硬件的棋盤上擺下了不少棋子：

　　2014年年中，騰訊開放了“微信硬件”的入口接入，首批接入產(chǎn)品包括iHealth、咕咚、樂心和華為榮耀等廠商的可穿戴產(chǎn)品。

　　當年年底，“QQ物聯(lián)”上線，其不僅向智能硬件開發(fā)者提供一整套軟件層面的服務，還宣稱將在未來3年內推動1000家傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型。

　　今年4月28日，騰訊在GMIC上正式發(fā)布了TencentOS(TOS)系統(tǒng)，并宣布推出基于此的“TOS+”智能硬件開放平臺戰(zhàn)略和名為“騰訊眾創(chuàng)空間”的創(chuàng)業(yè)孵化器。

　　“騰訊只做撬動智能硬件世界的支點?！彬v訊COO任宇昕曾這樣定位騰訊在這一領域的角色，而騰訊也一直堅持著這種策略。

　　一個典型的案例就發(fā)生在昨天，騰訊在北京發(fā)布了旗下首款“家庭娛樂終端設備”miniStation微游戲機。其具體產(chǎn)品并非由騰訊直接生產(chǎn)，而是采用授權設計、制造的模式。硬件合作伙伴可以在騰訊的架構藍本下設計自家的miniStation產(chǎn)品，騰訊方面則主要負責認證、授權和運營工作?；诖?，首批miniStation由聯(lián)想和創(chuàng)維打造，前者計劃于本月16日正式推出，而后者則仍然處于保密階段。

　　同時，鑒于騰訊在國內游戲市場的影響力，其也拉來了Gameloft、EA等眾多游戲大廠站臺。首批登陸miniStation的作品包括《N.O.V.A 3》、《狂野飆車8》、《火影忍者》、《FIFA》、《現(xiàn)代戰(zhàn)爭5》、《無盡之劍》等，而《穿越火線》也將在稍后推出。

　　從智能手表到各種智能聯(lián)網(wǎng)設備，騰訊一直在復制這一套路擴展著自己的智能硬件版圖。根據(jù)官方的公開資料顯示，在其物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)布的一年以來，QQ物聯(lián)已經(jīng)收到了3000多家硬件廠家的合作申請，與微信硬件合作的廠家數(shù)量也超過2000家，申請測試的設備種類則接近2萬個。

　　為此，智東西也采訪了騰訊內部人士，其為我們透露了關于騰訊在智能硬件領域的更多信息：

　　1. QQ物聯(lián)與微信硬件各有側重，前者可以提供“端到云”的服務，強調基于QQ物聯(lián)體系的開發(fā)和運轉;后者則主要開放“云到云”的功能，支持智能硬件設備接入微信。相對而言，QQ物聯(lián)對于廠商而言成本更低一些。

　　2. 就QQ物聯(lián)而言，主推的大多是“音視頻、可溝通”的設備，涉及的主要品類包括快遞箱、可視門禁等公共設備及智能相框、老人手機、防丟鞋等家庭設備。而這也是阿里巴巴和京東所不具備的。

　　3. 目前在QQ物聯(lián)平臺上的3000多家智能硬件廠商的主要分類包括：小家電22%，穿戴11%，安防監(jiān)控23%，車載4%。

　　緊隨其后的對弈者

　　實際上，說微信硬件、QQ物聯(lián)也好，講TencentOS也罷，其背后都是騰訊在智能硬件領域從平臺層面上的布局，而其最主要的假想敵也許就是阿里巴巴力推的YunOS生態(tài)了。

　　對于缺乏社交基因的阿里巴巴來說，其在電商方面的優(yōu)勢也是騰訊所不具備的(借助京東，騰訊也找補回了一些)。一個基于社交有用戶，一個基于電商有銷量，憑著在各自擅長領域的能力，雙方在智能硬件方面已經(jīng)較上了勁兒，而這種膠著狀態(tài)也讓不少廠商面臨著“一腳踏兩船”的境地。

　　1個月前，阿里巴巴在杭州推出了智能穿戴操作系統(tǒng)YunOS for Wear，首批合作方便包括在國內智能手表領域耕耘多年的inWatch。而就在半年前，其剛剛聯(lián)合騰訊發(fā)布了基于TOS的智能手表inWatch T。在國內“二選一”盛行的站隊規(guī)則里，這一現(xiàn)象似乎并不常見。

　　為此，智東西(公眾號：zhidxcom)也向inWatch的內部人士了解了相關情況。據(jù)其介紹，inWatch與阿里巴巴YunOS的合作始于推出inWatch T之后，且是在三方知情的情況下進行的。在其看來，騰訊著墨社交，阿里傾注支付，兩家在智能手表生態(tài)上的側重是不同的，而與TOS的合作也不具有排他性。不過，其也強調，與阿里巴巴和騰訊的合作項目都是“高優(yōu)先級”的項目，但會尋找“多一些發(fā)展的機會”。

　　這是一個縮影，其背后反映的是雙方在智能硬件方面的“實力”的相對不足。事實上，在這一領域，騰訊和阿里巴巴不論是在硬件上還是軟件上都仍然處于發(fā)展的起步或爬坡階段，且更多倚仗的是各自本身既有的優(yōu)勢。

　　真正的問題在哪?

　　是的，騰訊有8億的QQ用戶和6.5億的微信用戶，二者都是目前國內最主流的社交平臺;是的，騰訊擁有著國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎最強的信息觸達能力和最大的流量池，幾乎每一個互聯(lián)網(wǎng)用戶都在其力量的覆蓋范圍之內;是的，騰訊也有著強大的研發(fā)實力和龐大的支持陣營，從來也不發(fā)愁沒有人來捧場。但是，這些優(yōu)勢的累加并不足以支撐起其野心勃勃的“未來千萬產(chǎn)品量級”的智能硬件版圖。

　　也許，企鵝帝國在智能硬件領域的真正突破口并不在于量的規(guī)模，而是在于缺乏一個爆品來引爆市場的需求。這，也是當前整個智能硬件行業(yè)面臨的共同問題。