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物聯(lián)網產業(yè)“微笑曲線”轉型

作者:本站采編
來源:搜狐
日期:2015-12-29 10:20:10
摘要:與智能手機、PC、PAD越發(fā)難熬的現狀相反,物聯(lián)網的未來被廣泛看好。事實上,手機、PC、PAD其實也包含在聯(lián)網設備之中,將成為其中重要的一個組成部分,未來IoT要將聯(lián)網能力賦予到萬物之中。

  與智能手機、PC、PAD越發(fā)難熬的現狀相反,物聯(lián)網的未來被廣泛看好。事實上,手機、PC、PAD其實也包含在聯(lián)網設備之中,將成為其中重要的一個組成部分,未來IoT要將聯(lián)網能力賦予到萬物之中。

  物聯(lián)網市場預測動輒用萬億這樣的數字來描述,那么這萬億市場從哪里來?它又將到誰的腰包里去?這個問題,本文通過抽絲剝繭的方式來解答。我們先來看看在物聯(lián)網應用之前的傳統(tǒng)企業(yè)。

  產業(yè)“微笑”轉型

  在傳統(tǒng)轉型的產業(yè)邏輯背后,有一條我們熟知的“微笑曲線”:

  我們以手機為例來解讀這條曲線。手機研發(fā)企業(yè)(蘋果)處于前端,制造企業(yè)(富士康)處于中端,而APP(手游、微信等)處于后端。所謂“傳統(tǒng)”,不過是因為處于產業(yè)中端,附加值低,分配到的利益自然有限。這是移動互聯(lián)網時代的事,這種狀況在物聯(lián)網時代將發(fā)生改變,可能一家企業(yè)將通吃整條價值鏈,獲取利益分配的新機會。

  微笑曲線本身不會改變,將改變的是分配方式。將企業(yè)的價值鏈向兩端延伸,才是“轉型”。

  這將是一種全新的業(yè)態(tài),也是正在發(fā)生的事情。現在去北京家電賣場逛一圈,具有WiFi功能的小家電比比皆是。從熱水壺到微波爐,從電飯鍋到電風扇都開始試著擁抱物聯(lián)網。簡單來說,他們都通過WiFi或者其他方式聯(lián)網,進而與用戶進行交互。

  就目前看來,這種功能還比較粗糙,離真正的智能還有一段距離。但當手機剛能上網的時候我們也覺得沒什么太大用處,遠不如PC的功能來得實用,而現在我們已經離不開可以上網的手機了。

  傳統(tǒng)企業(yè)轉型意義就在于此,不是轉不轉的問題,而是怎么轉的問題。隨著制造技術進一步升級,中端附加價值只會更低。而新一輪賽跑的發(fā)令槍已經鳴響,越來越多的家電家居企業(yè)開始邁向智能化。

  未來企業(yè)=生態(tài)圈

  從微笑曲線我們可以看到,將智能制造僅理解為取代人力的工業(yè)機器人,其實是本末倒置。工業(yè)機器人當然需要,但我們更需要的是將產品的設計、研發(fā),后端的消費者服務掌握在自己手里。

  未來的企業(yè)都將是自身生態(tài)圈的核心,圍繞企業(yè)打通與上下游企業(yè)的信息交互,產品銷售的風險壓力和銷售紅利通過生態(tài)圈企業(yè)之間的協(xié)作關系化解和分配。這樣才能最大限度的滿足消費者對產品品質和品味的極致要求。

  未來的產品都將是智能產品,產品從設計到用戶使用情況的每個環(huán)節(jié)產生的數據才是產品最核心的價值。通過將傳感器和智能芯片嵌入產品內,從而采集和利用這些數據才是目前企業(yè)轉型最需要做的事情。

  為了面向未來,承載企業(yè)和產品的新形態(tài),這就涉及一個云平臺的理念。云平臺能夠為做傳統(tǒng)產品的企業(yè)提供物聯(lián)網的方案,將普通產品變?yōu)槲锫?lián)網產品,從而為企業(yè)在價值鏈上向兩端延伸提供可能,并且?guī)椭髽I(yè)構建自己的生態(tài)圈。在這里筆者需要著重強調,這里提到的云平臺如果只是泛泛選擇其一,反而會成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型的障礙,原因是基因不匹配。企業(yè)只有選擇足夠垂直的云平臺才能發(fā)揮威力。

  既然我們意識到了云平臺的選擇決定了企業(yè)轉型的命根扎得是否牢固,絲毫馬虎不得,那么如果從眾多云平臺中選擇適合企業(yè)自身的那一款呢?很重要的一個選擇依據是,云平臺與企業(yè)自身生態(tài)圈核心價值的匹配性。行業(yè)覆蓋大而全的云平臺固然美觀,但立足于垂直行業(yè)不斷深耕應用的云平臺更加實用。

  轉型的陣痛

  任何轉型的過程都是超越原有自己的過程,這個過程有痛苦才有喜悅,轉型中的陣痛也是我們必須面對的話題。物聯(lián)網的技術對很多企業(yè)來講還是陌生的。從產品端來進行物聯(lián)網的改造困難重重,選什么芯片、用什么模塊、用什么協(xié)議、用什么云服務、怎么管理用戶等等都是問題,這畢竟與以往的產品開發(fā)已經完全是另外一個領域的事情了。

  這是現在傳統(tǒng)企業(yè)轉型之痛。我們沒有這方面的技術積累,很難靠自己完成從0到1的轉變。然而,我們也不甘心等互聯(lián)網企業(yè)一件件來做出我們本來在做的產品,不同點僅僅是他們的產品有智能。轉型痛在技術。

  在這其實是一種雙贏的局面。我們的企業(yè)不用去研究“智能”或者“云計算”,只需專心做好自己的產品。同時,這種方式并不會損害到我們企業(yè)自身的利益,企業(yè)做產品的經驗事實上誰也代替不了。