1，做戶外的停車服務(wù)，利用公眾號(hào)上的接口來(lái)做可能會(huì)比開發(fā)Native App好很多，因?yàn)楹苌儆腥藰芬馊ピ诰W(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差的停車場(chǎng)去下載一個(gè)6M的App。

　　2，做一款眾籌產(chǎn)品都先創(chuàng)造場(chǎng)景故事，再談功能性。如果在實(shí)體店看到類似的一款產(chǎn)品售價(jià)100元的外設(shè)可能沒人會(huì)買，但是如果這是大家喜歡的游戲主播的眾籌產(chǎn)品，觀眾樂意花上500塊來(lái)參與。

　　3，盡管你剛剛下載Instagram，它也可以給你推薦精準(zhǔn)的廣告，因?yàn)镮nstagram和Facebook已經(jīng)共享了數(shù)據(jù)。他們?cè)缙谝彩枪灿猛粋€(gè)廣告銷售團(tuán)隊(duì)，但是后來(lái)不得不分開。因?yàn)槿藗冇肐nstagram的場(chǎng)景和用Facebook的場(chǎng)景完全不同。

　　最早提出“場(chǎng)景”這個(gè)概念的美國(guó)的科技大咖羅伯特斯考博，當(dāng)時(shí)他給出了影響場(chǎng)景的五個(gè)力量。文章開頭三個(gè)身邊的“場(chǎng)景”小例子分別用到了以下三個(gè)力量：移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)。

　　后來(lái)國(guó)內(nèi)的人們慢慢將“場(chǎng)景”一詞特色化，大家更喜歡將“更加符合每個(gè)人當(dāng)時(shí)的需求，保證每個(gè)人當(dāng)時(shí)的生活體驗(yàn)”與移動(dòng)設(shè)備、社交媒體的移動(dòng)化、碎片化相關(guān)聯(lián)。

　　因此VR設(shè)計(jì)者會(huì)覺得在VR產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上有些尷尬，初期的設(shè)計(jì)理念很難和“移動(dòng)化、碎片化”聯(lián)系起來(lái)。VR頭顯現(xiàn)在還難以成為一個(gè)移動(dòng)設(shè)備。Gear VR在便攜性上和別的穿戴設(shè)備差得多，起碼你要專門背一個(gè)背包來(lái)攜帶。而且16年3月底，Twitter上對(duì)公眾場(chǎng)合使用Gear的現(xiàn)象進(jìn)行了大討論，多數(shù)仍覺得這是一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。目前人們對(duì)VR的使用也不可能是極度碎片化的。

　　所以在今后的一兩年，VR設(shè)備上的應(yīng)用可能還是會(huì)以封閉性較強(qiáng)、新穎且創(chuàng)意十足的作品為主。這和當(dāng)初智能手機(jī)娛樂應(yīng)用的發(fā)展路線差不多。目前來(lái)說(shuō)VR真正的核心概念是什么?我覺得在VR的1.0—體驗(yàn)時(shí)代要有一個(gè)與生活矛盾的內(nèi)核。這對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)很新穎的設(shè)備，所以應(yīng)用得讓人眼前一亮甚至是驚心動(dòng)魄。如果總想著生活中的場(chǎng)景再做出與現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景類似的內(nèi)容，那么VR的意義在哪里呢?

　　VR1.0時(shí)代的技術(shù)我們可以制作一款VR的網(wǎng)球游戲，但虛擬的網(wǎng)球賽和真實(shí)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)之間，后者依舊是人們更習(xí)慣的方式。如果你去高仿生活中習(xí)慣的場(chǎng)景，從設(shè)備的市場(chǎng)推廣來(lái)說(shuō)可能是無(wú)益的。

　　Oculus為了制造沖突打破生活常識(shí)，目前做的都是與蹦極、走鋼絲、空中飛翔、海底探險(xiǎn)相關(guān)的東西，恐龍、鯊魚、大型的機(jī)器人是他們愛用的元素。與生活“碎片場(chǎng)景”沒多少關(guān)系。很少有人會(huì)在現(xiàn)實(shí)世界有走鋼絲的經(jīng)歷，虛擬現(xiàn)實(shí)給了他們難以擁有的體驗(yàn)。

　　這時(shí)大家疑惑的地方在于：VR時(shí)代來(lái)臨并和其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出新的贏利點(diǎn)時(shí)，我們的場(chǎng)景理論到底還適用不適用?AR是不是比VR更容易貼近生活場(chǎng)景?

　　還記得開頭我們說(shuō)的影響“場(chǎng)景”五種科技力量嗎：移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)、傳感器、定位系統(tǒng)。

　　假設(shè)未來(lái)某一天，谷歌眼鏡推出了4.0版本：你帶著AR眼鏡在某個(gè)大城市的商圈購(gòu)物，你喚醒眼鏡說(shuō)你想在火鍋店吃午飯。谷歌眼鏡給你推薦了兩個(gè)品牌店，并把你平時(shí)經(jīng)常搜索的品牌排在了推薦的第一位，但是也告訴了你第二家剛好有折扣而且更近一些。然后你點(diǎn)擊確定第二家，它就幫你自動(dòng)在餐廳定了位置，你根據(jù)眼鏡上的定位來(lái)到了500米之外的餐館，消費(fèi)后谷歌獲得了第二家餐廳少量的傭金。當(dāng)然，事后谷歌也會(huì)把你在二選一時(shí)耗費(fèi)了10秒鐘的數(shù)據(jù)提供給第一家連鎖餐廳。

　　上面的這一段是谷歌眼鏡在失敗前指定的終極目標(biāo)，與食住行緊密聯(lián)系并建立龐大的小額傭金系統(tǒng)。AR與現(xiàn)實(shí)可以更好的結(jié)合。能高效的解決你當(dāng)下的需求。但我們發(fā)現(xiàn)：如果把剛才的商圈購(gòu)物改成虛擬游戲活動(dòng)，將吃火鍋?zhàn)兂少?gòu)買虛擬角色的皮膚的話完全也可以將這一套遷移到VR內(nèi)容上。前提是VR互聯(lián)的2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　隨著設(shè)備的普及帶寬的增加，VR的內(nèi)容會(huì)再次向生理上的舒適、環(huán)境上的舒適回歸。高頻的加速減速會(huì)減少、也不會(huì)有突然的“虛擬物體”向你砸來(lái)。我們佩戴VR不僅僅是想尋找刺激。就算是刺激類應(yīng)用，也一定會(huì)利用重力傳感器、定位系統(tǒng)、外設(shè)手環(huán)來(lái)測(cè)試你實(shí)時(shí)的游戲狀態(tài)，如果有心跳過(guò)快加速度失常的現(xiàn)象可以立刻關(guān)閉頭顯。

　　而VR上相對(duì)輕松的娛樂內(nèi)容與社交應(yīng)用會(huì)以游戲內(nèi)的虛擬物品為盈利點(diǎn)，虛擬物品的售賣會(huì)更加重視“場(chǎng)景”。對(duì)你的眼球、頭部、手勢(shì)等動(dòng)作收集來(lái)的數(shù)據(jù)可以很好的分析虛擬物品的定價(jià)是否合理。這里的虛擬物品僅僅是指你去買一段你喜歡的“全景視頻”，而是你能想到的一切能讓人心里獲得滿足的東西。拿現(xiàn)在的游戲舉例，玩家越年輕在虛擬物品上投入金錢的比例越大。有的虛擬物品可能并不會(huì)給游戲角色帶來(lái)屬性的加成，但很多00后很喜歡購(gòu)買，外觀上不一樣就足夠了。將來(lái)的VR直播間也會(huì)更加個(gè)性化多樣化，主播們也將獲得更多重要的數(shù)據(jù)，來(lái)分析觀眾的喜好。

　　VR可能不會(huì)和碎片化的生活結(jié)合，它的內(nèi)容在將來(lái)必定是大段大段的場(chǎng)景化娛樂。