2016年，華為在智慧城市領(lǐng)域的動(dòng)作著實(shí)不少。首先推出“一云二網(wǎng)三平臺(tái)”解決方案架構(gòu)，并明確了“聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施”的業(yè)務(wù)定位;7月，發(fā)布智慧城市生態(tài)圈行動(dòng)計(jì)劃，簽約首批21家戰(zhàn)略合作伙伴，并在數(shù)月內(nèi)即推出近20個(gè)聯(lián)合解決方案;同步，華為積極參與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在新立項(xiàng)的20項(xiàng)智慧城市評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)中，華為主筆其中9項(xiàng);同時(shí)，華為還參與建設(shè)了北京、深圳、黃山、鷹潭、敦煌等，20余個(gè)智慧城市項(xiàng)目，與43個(gè)城市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議?！　?/p>

　　高校華為展臺(tái)

　　而縱觀以上諸多工作，看似紛繁復(fù)雜，但其實(shí)又很有章法。也就是說，華為歷經(jīng)近一年，基本完成了智慧城市的戰(zhàn)略布局，即明確了定位、建立了生態(tài)、參與了標(biāo)準(zhǔn)、樹立了標(biāo)桿。

　　與“國(guó)家隊(duì)”合作

　　再來(lái)看一則新聞，18屆高交會(huì)期間，華為與中國(guó)電科集團(tuán)聯(lián)合舉辦新型智慧城市峰會(huì)，中國(guó)電科集團(tuán)是何背景?其與華為智慧城市整體戰(zhàn)略又有何關(guān)系?

　　中國(guó)電科集團(tuán)，標(biāo)準(zhǔn)的信息產(chǎn)業(yè)“國(guó)家隊(duì)”。其是以原信息產(chǎn)業(yè)部直屬電子研究院所、高科技企業(yè)為基礎(chǔ)組建而成。財(cái)富世界500強(qiáng)之一，“2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中排名第98位。下屬8家上市公司，太極股份、海康威視、華東電腦、衛(wèi)士通均位列其中。

　　應(yīng)該說在智慧城市領(lǐng)域，中國(guó)電科是一家具備“總包商”實(shí)力的企業(yè)，既有能力進(jìn)行系統(tǒng)總集成，又有實(shí)力完成PPP融資，以及提供城市運(yùn)維服務(wù)。2015年12月，中國(guó)電科發(fā)起成立新型智慧城市建設(shè)企業(yè)聯(lián)盟，2016年4月，組建中電科新型智慧城市研究院有限公司，該則可視為集團(tuán)在智慧城市領(lǐng)域的排頭兵。

　　回到其與華為合作的話題，在各自發(fā)起組建的聯(lián)盟中，兩家公司互為合作伙伴。而且，兩家公司還有一張相當(dāng)吻合的“時(shí)間表”。據(jù)中電科新型智慧城市研究院有限公司副總經(jīng)理秦廷輝透露，在新型智慧城市建設(shè)中，中國(guó)電科將與華為分兩步進(jìn)行推進(jìn)：2016年~2017年的第一階段，打基礎(chǔ)。即通過調(diào)研，做實(shí)智慧城市頂層設(shè)計(jì)，做實(shí)城市運(yùn)營(yíng)管理中心設(shè)計(jì)，并樹立深圳、福州、嘉興三大樣板點(diǎn);2018年~2020的第二階段，見成效。即以樣板點(diǎn)城市為抓手，在“十三五”期間，在100個(gè)新型智慧城市試點(diǎn)中全面落地復(fù)制。

　　這里出現(xiàn)了第一個(gè)關(guān)鍵詞：“100個(gè)新型智慧城市試點(diǎn)”。2016年2月，國(guó)家發(fā)改委與中央網(wǎng)信辦、智慧城市25個(gè)部門部際協(xié)調(diào)工作組共同發(fā)布，未來(lái)將遴選出100個(gè)新型智慧城市試點(diǎn)。雖然名單尚未公布，但此已經(jīng)被認(rèn)為是新一輪智慧城市建設(shè)的熱點(diǎn)所在。

　　標(biāo)桿城市的戰(zhàn)略意圖

　　以上均為背景，華為與中電科合作，以及此次深圳峰會(huì)，即可理解為雙方在新型智慧城市領(lǐng)域的“啟動(dòng)儀式”。而就具體實(shí)施看，又出現(xiàn)了第二個(gè)關(guān)鍵詞：“標(biāo)桿城市”。目前，深圳、福州、嘉興三城已被確定為，中國(guó)電科和華為在新型智慧城市領(lǐng)域合作的首批標(biāo)桿城市。而此三城的選擇其實(shí)也頗有深意，一座大型城市;一座中型城市;一座小型城市，戰(zhàn)略意圖不言而喻。

　　以深圳為例，華為已經(jīng)參與建設(shè)了深圳市電子政務(wù)資源中心、龍崗行政服務(wù)大廳、龍崗警務(wù)大廳、天安云谷、智慧寶安指揮監(jiān)控中心等。而中國(guó)電科集團(tuán)正是華為諸多深圳項(xiàng)目中的合作伙伴。深圳模式，以及此前建設(shè)的北京政務(wù)云服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目，足以使華為在智慧城市制高點(diǎn)項(xiàng)目，確立足夠的影響力。

　　智慧城市的“兩個(gè)抓手”

　　如上所述，100個(gè)新興智慧城市試點(diǎn)城市，以及深圳、福州、嘉興三個(gè)標(biāo)桿城市，必將是華為智慧城市近期，以及中期戰(zhàn)略投入的市場(chǎng)重心。而在技術(shù)和解決方案層面，可關(guān)注第三和第四個(gè)關(guān)鍵詞：“頂層設(shè)計(jì)”和“城市運(yùn)營(yíng)管理中心”。此兩個(gè)關(guān)鍵詞可視為雙方在新型智慧城市領(lǐng)域的“雙抓手”應(yīng)用。

　　實(shí)際上，中國(guó)電科集團(tuán)尤為對(duì)智慧城市頂層設(shè)計(jì)和城市運(yùn)營(yíng)管理中心有深入的理解。秦廷輝表示，與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，雙方即在頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)域一起調(diào)研、一起撰寫研究報(bào)告?！澳壳埃袊?guó)電科新型智慧城市頂層設(shè)計(jì)方案，已于烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間發(fā)布。”

　　同時(shí)，秦廷輝也談了其對(duì)城市運(yùn)營(yíng)管理中心的理解，“城市運(yùn)營(yíng)管理中心設(shè)計(jì)理念必須有別于此前建設(shè)中的城市應(yīng)急管理中心，必須體現(xiàn)出智慧城市大腦和中樞神經(jīng)的作用?！?/p>

　　目前，中國(guó)電科的城市運(yùn)營(yíng)管理中心可對(duì)平安城市、智慧交通、智慧政務(wù)、智慧教育等諸多應(yīng)用子系統(tǒng)，進(jìn)行可視化分析?？蓪?duì)市民、企業(yè)申請(qǐng)辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、證照進(jìn)行排名管理，靈活調(diào)配政務(wù)服務(wù)資源;可集中反映市民的各類“吐槽”問題，及時(shí)調(diào)整政策;可觀察每個(gè)路口的交通擁擠程度;分析每一區(qū)域內(nèi)的人口遷移情況，并進(jìn)行學(xué)歷統(tǒng)計(jì);可及時(shí)匯總適齡兒童區(qū)域分布，及時(shí)調(diào)整教育資源投入;甚至還可以對(duì)犯罪嫌疑人的行為軌跡進(jìn)行跟蹤。

　　四個(gè)技術(shù)熱點(diǎn)

　　同時(shí)，在新型智慧城市的技術(shù)和應(yīng)用熱點(diǎn)方面，華為也已作出了明確的判斷，即以“城市感知、數(shù)據(jù)融合、應(yīng)用構(gòu)建、安全保障”為四項(xiàng)切入點(diǎn)，此四個(gè)方面既有技術(shù)支撐層面，也有業(yè)務(wù)應(yīng)用層面。

　　城市感知即物聯(lián)網(wǎng)，在此方面，華為將堅(jiān)定支持窄帶物聯(lián)網(wǎng)NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)，而自主研發(fā)的芯片和IoT OS操作系統(tǒng)將是華為手中緊握的兩個(gè)重要砝碼。

　　數(shù)據(jù)融合即“連煙囪”，通過打通部門間信息壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享交換，形成跨行業(yè)的數(shù)據(jù)融合，建設(shè)統(tǒng)一的城市公共信息資源中心，并進(jìn)而生成跨領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析能力。在此方面，華為的殺手锏產(chǎn)品為FusionInsight大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

　　應(yīng)用構(gòu)建即主要解決應(yīng)用開發(fā)周期長(zhǎng)，應(yīng)用部署慢、擴(kuò)容慢，開發(fā)與運(yùn)維割裂，無(wú)法實(shí)現(xiàn)端到端自動(dòng)化等問題，華為在此方面的核心產(chǎn)品是FusionStage輕量級(jí)PaaS平臺(tái)。

　　安全保障即從技術(shù)架構(gòu)層和應(yīng)用層全面保障智慧城市安全性。在此方面，華為剛剛推出了CIS智能平臺(tái)，其優(yōu)勢(shì)在于感知更全面、處理更智能、處置更高效。感知方面，可以涵蓋所有IP設(shè)備和建立了全球安全情報(bào)庫(kù);處理方面，基于大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí);處置方面，10億條記錄可在5秒內(nèi)返回結(jié)果。

　　一年后的華為

　　至此，我們逐漸看清了華為智慧城市的生態(tài)圈戰(zhàn)略，也逐漸清晰了華為智慧城市戰(zhàn)略的時(shí)間表。2016年，華為一直以“生態(tài)圈” 為關(guān)鍵詞，期間華為發(fā)布智慧城市生態(tài)圈行動(dòng)計(jì)劃，并與21家伙伴簽署合作協(xié)議。當(dāng)然，隨著工作的逐步推進(jìn)，其生態(tài)圈合作伙伴數(shù)量還將不斷擴(kuò)大。

　　2017年，可以預(yù)見，華為的關(guān)鍵詞將轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹?biāo)桿城市”。而隨著標(biāo)桿城市的建設(shè)完成，2018年之后，華為智慧城市將進(jìn)入火力全開階段，在100個(gè)新型智慧城市試點(diǎn)城市中，全面復(fù)制其“標(biāo)桿城市”經(jīng)驗(yàn)。

　　以此時(shí)間表為坐標(biāo)軸，我們就不難理清華為當(dāng)前每一次簽約，每一個(gè)樣板工程的重要意義。而華為也正是嚴(yán)格遵循著其既定時(shí)間表，推進(jìn)著智慧城市戰(zhàn)略。而延續(xù)此時(shí)間表，我們不妨進(jìn)行大膽猜測(cè)，一年之后，華為將以頂層設(shè)計(jì)和城市運(yùn)營(yíng)管理中心為核心價(jià)值點(diǎn)，擴(kuò)大其樣板點(diǎn)影響力。

　　當(dāng)然，此時(shí)的華為依然會(huì)“聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施”，只不過其ICT將對(duì)新型智慧城市有更深的理解，對(duì)智慧城市的各項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用，有更好的支撐能力?？梢姡@才是一年之后華為智慧城市的基本特征，這才是一張完整的華為智慧城市時(shí)間表。