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海爾斬獲“工匠之光”團(tuán)體及個(gè)人獎(jiǎng) 雙向轉(zhuǎn)型闡釋“工匠精神”

作者:王均
來源:中華網(wǎng)投資
日期:2017-02-27 17:44:51
摘要:2月24日,由《電器》雜志社主辦的“工匠之光·加西貝拉杯尋找中國家電業(yè)的工匠精神大型主題活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮暨高峰論壇”在北京召開,工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司副巡視員汪敏燕、中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)、副理事長王雷出席了本次會(huì)議,來自中外家電企業(yè)負(fù)責(zé)人和行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞“工匠精神”展開了精彩的高層對(duì)話。會(huì)上,海爾獲得團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)“創(chuàng)”字獎(jiǎng),海爾王陽陽獲個(gè)人獎(jiǎng)“匠星”獎(jiǎng)。同時(shí),海爾作為企業(yè)代表在會(huì)上做了主題發(fā)言,從企業(yè)和員工兩個(gè)方向的制造業(yè)轉(zhuǎn)型闡釋了“工匠精神”。
關(guān)鍵詞:智能家電

  2月24日,由《電器》雜志社主辦的“工匠之光·加西貝拉杯尋找中國家電業(yè)的工匠精神大型主題活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮暨高峰論壇”在北京召開,工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司副巡視員汪敏燕、中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)、副理事長王雷出席了本次會(huì)議,來自中外家電企業(yè)負(fù)責(zé)人和行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞“工匠精神”展開了精彩的高層對(duì)話。會(huì)上,海爾獲得團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)“創(chuàng)”字獎(jiǎng),海爾王陽陽獲個(gè)人獎(jiǎng)“匠星”獎(jiǎng)。同時(shí),海爾作為企業(yè)代表在會(huì)上做了主題發(fā)言,從企業(yè)和員工兩個(gè)方向的制造業(yè)轉(zhuǎn)型闡釋了“工匠精神”。

  

  作為制造業(yè)的核心領(lǐng)域,家電產(chǎn)業(yè)的精英對(duì)工匠精神有著深刻的見解。基于此,本次活動(dòng)歷時(shí)半年時(shí)間,走訪“四國三十城”,不僅深入廣東、江浙、上海、福建、安徽和山東等中國家電產(chǎn)區(qū),還遠(yuǎn)赴德國、西班牙、日本等國的優(yōu)秀工匠企業(yè)取經(jīng),期間共采訪40余家企業(yè)的80名成績卓著的匠人。此次“工匠之光”高峰論壇暨頒獎(jiǎng)典禮,既是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的總結(jié),也是在借本次活動(dòng)向中國家電業(yè)弘揚(yáng)工匠精神,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  在本次活動(dòng)中,海爾獲得團(tuán)體及個(gè)人兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別代表了海爾在企業(yè)和員工兩個(gè)維度上對(duì)工匠精神的實(shí)踐成果,在當(dāng)天的主題發(fā)言中,海爾也對(duì)此作出了更為深刻的解讀。海爾理解的工匠精神有兩層,一層叫表層的工匠精神,一層叫深層的工匠精神,表層工匠精神簡單來說就是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做到極致,深層的工匠精神就是通過創(chuàng)新,把現(xiàn)在的產(chǎn)品、模式根據(jù)用戶體驗(yàn)迭代和顛覆。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“工匠精神”不能只停留在產(chǎn)品層面追求極致,必須以用戶需求為核心,從表層到深層貫徹工匠精神,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)突圍。

  一直以來,海爾在這兩層同步推進(jìn),從企業(yè)和員工兩個(gè)方向的轉(zhuǎn)型闡釋工匠精神。從企業(yè)方向,海爾進(jìn)行的互聯(lián)工廠探索就是對(duì)“工匠精神”的落地實(shí)踐。海爾通過互聯(lián)工廠直連用戶,從過去的大規(guī)模制造變?yōu)榇笠?guī)模定制。同時(shí),通過眾創(chuàng)匯、海達(dá)源等平臺(tái)將用戶需求與設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造等供應(yīng)商資源直接對(duì)接,讓用戶參與到生產(chǎn)制造的全過程,快速滿足用戶的個(gè)性化需求。在互聯(lián)工廠體系下,用戶變成了“產(chǎn)消者”,即既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者,而在某種程度上,作為產(chǎn)消者的用戶就是互聯(lián)工廠里的“工匠”。

  從員工方向,海爾不遺余力地將“工匠精神”自上而下的融入員工個(gè)人的發(fā)展中,通過文化塑造、發(fā)展舞臺(tái)、工匠品牌打造等一系列的過程,讓員工創(chuàng)客化,打造智能工匠。海爾為創(chuàng)客搭建了36類智能工匠發(fā)展通道,創(chuàng)客通過線體級(jí)、互聯(lián)工廠級(jí)、產(chǎn)業(yè)級(jí)、集團(tuán)級(jí)的技能比武,展現(xiàn)自己精湛的技藝、精益求精專業(yè)敬業(yè)的精神,經(jīng)過6次巔峰對(duì)決,優(yōu)秀的創(chuàng)客脫穎而出,成為首席技師,成為工匠精神的代言人。截至目前,海爾已涌現(xiàn)出以崔惠峰、王陽陽為代表的創(chuàng)客首席技師186名,高級(jí)技師591名,技師2162名。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“工匠”也不能只是埋頭造車,還必須擁有創(chuàng)新精神,通過不斷的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新滿足用戶需求。海爾在這方面的探索就是將企業(yè)轉(zhuǎn)型為開放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓平臺(tái)上的創(chuàng)客和小微零距離交互用戶需求,通過整合全球資源快速創(chuàng)造出用戶的全流程最佳體驗(yàn)。目前,海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上已誕生出雷神、小帥影院、智慧烤箱、快遞柜等樣板小微,他們精益求精的產(chǎn)品和服務(wù)收獲了用戶的廣泛認(rèn)同,也向外界展示著海爾創(chuàng)客們與時(shí)代同行的“工匠精神”,讓從企業(yè)到員工的制造業(yè)轉(zhuǎn)型與工匠精神達(dá)成共生共贏。

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