為全力做好2017年班組對標工作，有效規(guī)范日常工作流程，避免人為工作失誤，著力提升指標成績，2月27日-3月15日，經(jīng)過三周左右的時間，國網(wǎng)東營市河口區(qū)供電公司完成2017年班組對標指標管控標準卡的編寫審核工作，實現(xiàn)“一卡通”推動班組對標工作開展。

　　該公司“一卡通”編寫涵蓋2017年縣公司班組對標指標體系全部指標70項，內(nèi)容包括指標定義、指標責任人、管控風險點、日管控內(nèi)容、關(guān)聯(lián)單位相關(guān)工作、關(guān)鍵時間節(jié)點等，確保“一卡在手，指標不抖”。通過組織實施“一卡通”編寫，

　　一是進一步加深該公司班組人員對指標體系的理解;二是幫助班組人員結(jié)合工作實際進行深入剖析，精確找出影響指標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要因素;三是針對指標管控風險點進一步明確每日具體工作內(nèi)容流程，有效防范工作人員出現(xiàn)工作失誤造成指標異常;四是進一步明確指標關(guān)聯(lián)單位各項工作流轉(zhuǎn)時間節(jié)點，確保不出現(xiàn)紕漏。

　　下一步，河口公司將在班組對標工作開展的過程中繼續(xù)組織實施對“一卡通”進行適度修改，確保內(nèi)容合理、規(guī)范，實現(xiàn)最大程度促進班組對標工作提升。