施振榮指出，經(jīng)?？疵襟w在報(bào)導(dǎo)中使用的產(chǎn)業(yè)名詞，長期下來會對讀者對于該事物的認(rèn)知造成影響，我們應(yīng)該要重視媒體所慣用的一些產(chǎn)業(yè)名詞是否能正確或貼切表達(dá)其背后真正的意義，因此我特別點(diǎn)出幾個(gè)我所注意到的產(chǎn)業(yè)名詞，與大家分享：

　　一、OEM(Original Equipment Manufacturer)：OEM的英文原意是指原設(shè)備系統(tǒng)制造者，以計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，OEM指的是品牌計(jì)算機(jī)公司，計(jì)算機(jī)公司原本系由自己研發(fā)設(shè)計(jì)及制造計(jì)算機(jī)，但后來為了降低成本，于是在產(chǎn)品自行研發(fā)設(shè)計(jì)后，不再自行制造，而委托給EMS(Electronic Manufacturing Services)代工生產(chǎn)制造。例如美國計(jì)算機(jī)公司HP就是典型的OEM企業(yè)，委托給EMS企業(yè)-鴻海代工。

　　但一般媒體都用OEM來指稱計(jì)算機(jī)代工廠商，這與一般國外OEM所指稱的對象是品牌公司有所不同，例如在汽車產(chǎn)業(yè)Toyota與雙B都是OEM企業(yè)，長此以往恐會造成溝通上的混淆。

　　后來由于代工制造企業(yè)的能力提升后，臺灣企業(yè)以其設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品供應(yīng)給計(jì)算機(jī)品牌公司的做法，被稱為ODM(Original Design Manufacturer)。因此到后來，ODM在臺灣就漸漸取代了OEM的用法。

　　所謂的代工，一般談的是代為生產(chǎn)制造，但廣義來說，可解釋為代為工作，不只生產(chǎn)制造可以代工，就連研展設(shè)計(jì)也可代工。臺灣的ODM就包括了代研(指研展設(shè)計(jì))+代工(生產(chǎn)制造)二個(gè)部分。

　　在宏碁2000年的世紀(jì)變革中，當(dāng)時(shí)將公司一分為二，分成發(fā)展品牌事業(yè)的宏碁(OEM)與負(fù)責(zé)研制服務(wù)事業(yè)的緯創(chuàng)，針對緯創(chuàng)的定位我就提出了DMS(Design Manufacturer Service)，即是一般俗稱的ODM。

　　后來，臺灣為了鼓勵(lì)原本以制造為主的公司轉(zhuǎn)型發(fā)展品牌，因此也出現(xiàn)了OBM(Original Brand Manufacturer)這個(gè)名詞，OBM則較接近OEM的這個(gè)名詞的定位。

　　針對”代工”這件事，我另外提出一個(gè)名詞-”代商”。雖然是計(jì)算機(jī)品牌企業(yè)委托臺廠代工，但如果換個(gè)角度來看，也可以說是臺廠請計(jì)算機(jī)品牌公司“代商”，所謂的商就是在市場上進(jìn)行價(jià)值交換進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值。

　　我認(rèn)為，代”商”比代”工”能創(chuàng)造更高的價(jià)值，雖然在文化價(jià)值觀上依地位高低依序?yàn)椤笔?、農(nóng)、工、商”，但商其實(shí)能為社會創(chuàng)造更多的價(jià)值，在現(xiàn)代社會如果以為社會創(chuàng)造價(jià)值的高低來排序，反而應(yīng)該是”商、工、農(nóng)、士”。

　　二、垂直分工、水平整合：雖然早期”垂直整合”原本是產(chǎn)業(yè)相當(dāng)具競爭力的一種運(yùn)作模式，不過在全球化的發(fā)展之下，基于競爭力的考慮，產(chǎn)業(yè)已逐漸由“垂直整合”走向”垂直分工”、“水平整合”的發(fā)展趨勢。

　　只不過一般人常會把“垂直分工”誤稱為“水平分工”，其實(shí)如果談的是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上中下游之間的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程已由“垂直整合”走向“垂直分工”，而水平則要整合，才能降低成本。

　　這里所談的“水平整合”，就如一些零組件供貨商不斷在國內(nèi)或海外進(jìn)行同業(yè)的并購，這也是產(chǎn)業(yè)在水平整合趨勢下的策略，借助水平整合取得競爭優(yōu)勢，并打破不同國家或地域的限制。

　　至于水平分工，指的是在價(jià)值鏈的同一位置(水平關(guān)系，非上下游的垂直關(guān)系)做同一類的事，但在不同的領(lǐng)域做，具體的例子如APP，APP有各種不同領(lǐng)域的應(yīng)用就是一種水平分工的關(guān)系;但AppStore則是水平整合。

　　三、工業(yè)4.0vs產(chǎn)業(yè)4.0：近年由德國啟動(dòng)的Industry 4.0正如火如荼帶動(dòng)全世界各國推動(dòng)變革，這也是未來發(fā)展的大趨勢。但很多人將Industry 4.0稱為工業(yè)4.0，其實(shí)Industry的英文是產(chǎn)業(yè)之意，一字之差，失之毫厘，差之千里。

　　工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要基礎(chǔ)，人類的文明也是由工業(yè)發(fā)展所造就，在工業(yè)發(fā)展后，進(jìn)一步廣泛帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如服務(wù)業(yè)，甚至是教育產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

　　Industry 4.0如果只用工業(yè)4.0來思考就太過局限，并沒能了解其背后的真正意義，我們應(yīng)該要以產(chǎn)業(yè)4.0的思維來思考，將服務(wù)業(yè)、金融、電信、運(yùn)輸、媒體等等各產(chǎn)業(yè)，甚至教育及醫(yī)療領(lǐng)域都納入這一波的變革中。

　　四、物聯(lián)網(wǎng)vs智聯(lián)網(wǎng)：一般人談物聯(lián)網(wǎng)Internet of Things(IoT)，其實(shí)所謂的Things包括了事和物，物是有形的，事是無形的，這些事物的積累產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)。如果只用物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)名詞來形容，概念相對受限。因此我提出了智聯(lián)網(wǎng)(Internet of Beings，IoB)，就是強(qiáng)調(diào)要靠背后以人為本的智能才能讓訊息有用，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)，無法真正的利益人群。

　　而智聯(lián)網(wǎng)并非要取代物聯(lián)網(wǎng)，而是要在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過智聯(lián)網(wǎng)來創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更大的效益，以面對未來的發(fā)展大趨勢。

　　我之所以特別要把這些業(yè)界慣用的名詞講清楚，是因?yàn)檫@些觀念是核心思維，思維對了，才能進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值。我將我的看法與各位朋友分享，就是希望能將一些名稱導(dǎo)正回來，這樣大家在溝通時(shí)，才能站在相同且正確的基礎(chǔ)上，不致因彼此對名稱的認(rèn)知不同而有所誤解。