智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用推動(dòng)了移動(dòng)支付，如果手機(jī)還是停留在以前功能機(jī)的時(shí)代，移動(dòng)支付很難發(fā)展起來。其次是移動(dòng)支付的各種優(yōu)越性，無實(shí)物支付，沒有假幣的困擾，不用攜帶現(xiàn)金，也不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。最后最重要的一點(diǎn)是，以阿里巴巴為首的各大電商早年間對(duì)用戶支付行為的培養(yǎng)，打消了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付的芥蒂，微信產(chǎn)生之后移動(dòng)支付的模式就開始正式步入快速發(fā)展。美國的電商起步比中國還要早，也有自己的支付平臺(tái)，像是亞馬遜、eBay等等，但是為什么美國沒有產(chǎn)生中國這樣的龐大的移動(dòng)支付體系呢?

　　從技術(shù)層面看，美國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)不會(huì)比我們差，之所以沒有發(fā)展出龐大的移動(dòng)支付體系，差異在于市場機(jī)會(huì)。美國也有電商，也有自己的支付平臺(tái)，也有亞馬遜、eBay 這樣的企業(yè)，但是這些企業(yè)發(fā)展起來的時(shí)候，美國已經(jīng)有完整的支付體系，完整的信用體系，信用卡交易非常發(fā)達(dá)，不需要開發(fā)新的移動(dòng)支付體系，開發(fā)了消費(fèi)者也不一定用。即便到了今天，amazon 上面大量的交易都是依靠信用卡，他們并不需要新的支付工具來完成交易。

　　反觀國內(nèi)，信用體系薄弱，支付不方便，交易雙方?jīng)]有一個(gè)信任體系，在電商剛剛發(fā)展的時(shí)候，需要開發(fā)這么一個(gè)新的支付體系。阿里巴巴當(dāng)初開發(fā)支付寶，就是打中了這個(gè)痛點(diǎn)，當(dāng)時(shí)很多企業(yè)和個(gè)人沒法做網(wǎng)上交易，因?yàn)椴桓蚁嘈艑?duì)方。支付寶本質(zhì)是個(gè)包含擔(dān)保的第三方支付，這樣交易雙方就可以交易了，支付也方便了。這個(gè)瓶頸一打開，阿里巴巴的業(yè)務(wù)、淘寶的業(yè)務(wù)，就獲得了快速的發(fā)展。后來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，支付寶自然也就開發(fā)了手機(jī)版，移動(dòng)支付體系就這么形成了。微信發(fā)展起來以后，自然也會(huì)潛入一個(gè)微信支付，為用戶提供便利，增加了用戶粘度。

　　所以說，移動(dòng)支付體系在中國的發(fā)達(dá)，既是因?yàn)橛幸苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供了技術(shù)基礎(chǔ)，也是因?yàn)橹袊旋嫶蟮氖袌鲂枨螅呷币徊豢?。美國缺了第二條，就沒有發(fā)展起來。