12月16日，根據(jù)谷歌關(guān)鍵詞實(shí)時(shí)搜索數(shù)據(jù)顯示，在知名的八大家電品牌中，海爾以谷歌檢索9140000次位居全球家電影響力第一，西門子、三星分別以谷歌檢索4340000次、3450000次分列2、3位，中國(guó)家電企業(yè)的全球影響力開始全面超越歐美日韓品牌。

　　中國(guó)海爾超越韓、美品牌取得全球NO.1

　　1984年被稱為“中國(guó)公司元年”，十二屆三中全會(huì)通過(guò)了《關(guān)于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，海爾、聯(lián)想、萬(wàn)科等企業(yè)成立。33年，這是一家企業(yè)從誕生到強(qiáng)壯的成長(zhǎng)時(shí)間：海爾成為全球大型家電第一品牌、聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)走向國(guó)際化、萬(wàn)科成為全球最大的房地產(chǎn)公司……

　　而聚焦到家電行業(yè)，從1970年前的“歐美時(shí)代”、1970-2000年的“日韓時(shí)代”，發(fā)展到2000年后被世界普遍公認(rèn)的“中國(guó)時(shí)代”。在制造領(lǐng)域，美德日稱雄背后的支撐力量，正在被中國(guó)逐步超越。

　　我們知道，Google被公認(rèn)為全球最大的搜索引擎，在全球范圍內(nèi)擁有無(wú)數(shù)的用戶。在全球化的英文語(yǔ)境下，通過(guò)家電品牌的關(guān)鍵詞搜索，可以看出外媒提及、專家報(bào)道及企業(yè)發(fā)聲的頻次，這也是一面品牌全球影響力的“鏡子”。

　　通過(guò)上圖這組8大家電品牌在Google數(shù)據(jù)(12月16日截取)，我們可以看到，不管是以西門子、惠而浦、伊萊克斯為代表的歐美家電品牌、還是以三星、Lg為代表的日韓企業(yè)，已被海爾引領(lǐng)的中國(guó)家電品牌的全球影響力甩在身后。從綜合排名來(lái)看，海爾、西門子、三星全球家電影響力位列三甲， Lg第4、伊萊克斯第5、惠而浦第6;同樣來(lái)自中國(guó)的企業(yè)格力、美的分列第7、第8。

　　全球用戶選擇的中國(guó)家電NO.1

　　“中國(guó)是全世界最龐大的國(guó)家，有著最多的人口和最大規(guī)模的制造業(yè)。有時(shí)候我也會(huì)自問(wèn)，我會(huì)不會(huì)也是‘Made in China’的?”這段話來(lái)自一位名叫Sergio的墨西哥工業(yè)工程師。

　　如今，從中國(guó)制造到中國(guó)品牌，海爾等家電企業(yè)在海外的創(chuàng)牌之路探索，讓中國(guó)品牌在海外靠“貼牌”示人狀況改善。據(jù)資料顯示，目前海爾的海外近100%為自主品牌。業(yè)內(nèi)專家分析，“中國(guó)牌”早已是一個(gè)不再陌生的詞匯，以海爾為代表的中國(guó)品牌，正以其“燎原之勢(shì)”釋放其全球化企業(yè)潛力。

　　就在10月9日，德國(guó)權(quán)威質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)德國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(DGQ)和德國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)“Innofact”公布的一項(xiàng)調(diào)查也證實(shí)了中國(guó)品牌的全球化趨勢(shì)，八成德國(guó)人認(rèn)為“中國(guó)制造”是“德國(guó)制造”的對(duì)手，54%的受訪者認(rèn)為來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者正在超越德國(guó)品牌和德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　Google Trends能夠顯示關(guān)鍵字在一段時(shí)間里的相對(duì)受歡迎程度。通過(guò)在Google Trends上的一段數(shù)據(jù)(12月16日截取)，我們可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)三大家電巨頭在今年前11個(gè)月的全球用戶搜索指數(shù)。其中，海爾優(yōu)勢(shì)明顯，其所代表的藍(lán)色趨勢(shì)圖持續(xù)處于上方，成為中國(guó)家電企業(yè)中最受青睞的品牌。

　　而12月8日，剛剛被德國(guó)喬治王子親自頒發(fā)“全球化領(lǐng)軍品牌”國(guó)際大獎(jiǎng)的海爾，憑借其全面的全球綜合運(yùn)作能力獲得了第二屆全球品牌大會(huì)的認(rèn)可。據(jù)悉，登上全球化品牌榜的還有加多寶、資生堂等企業(yè)，而海爾是2017年度家電業(yè)唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)。

　　中國(guó)企業(yè)全球化道路不同導(dǎo)致全球品牌影響力差異較大

　　贏在起跑線，是一個(gè)跑步運(yùn)動(dòng)員的取勝關(guān)鍵。目前，中國(guó)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型全球化，但是差異依然存在，因?yàn)槿蚧缆凡煌烷_始時(shí)間不同導(dǎo)致全球化程度參差不齊、差異很大。

　　以這次全球家電影響力排名來(lái)看，中國(guó)企業(yè)雖然有三家企業(yè)入圍，但是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)選擇的全球化道路的不同，中國(guó)企業(yè)在這份排名中呈現(xiàn)出兩極分化的格局。

　　以海爾為代表的企業(yè)率先做出了典范，海爾一直堅(jiān)持三位一體本土化戰(zhàn)略，走的是自主創(chuàng)牌+本土化研發(fā)的道路，其自主品牌遍布在全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū)，很多消費(fèi)者已經(jīng)把海爾當(dāng)作本土化的品牌。

　　相比海爾12年前開始布局全球化，中國(guó)美的、格力也于近幾年開始征戰(zhàn)海外。與海爾全球化不同的是，美的選擇的是出口創(chuàng)匯型的全球化，其全球化主要以貼牌代工、出口創(chuàng)匯為特色，所以美的的出口量是最大的。在谷歌關(guān)鍵詞實(shí)時(shí)搜索全球化影響力方面，自主創(chuàng)牌全球化品牌運(yùn)營(yíng)顯然影響力更大。

　　亮眼的全球化成績(jī)背后必然有一套不一樣的全球化模式，海爾全球化的本質(zhì)就是“人單合一”模式的全球化，而“人單合一”模式“以用戶需求為中心”的本質(zhì)，決定了它在不同的企業(yè)文化中具備可以復(fù)制推廣的能力，這讓中國(guó)企業(yè)迅速在國(guó)際市場(chǎng)提升影響力具備了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。