不同國家和地區(qū)移動支付業(yè)務(wù)的發(fā)展水平及普及程度仍然存在較大的差異性。除我國之外，日本、韓國、肯尼亞是全球移動支付發(fā)展的典型代表。日本是移動支付普及率較高的國家，移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度遠遠超過美國和歐洲，已具有較成熟的商業(yè)模式。目前，日本市場超過1億用戶使用移動支付業(yè)務(wù)，其主流的移動支付技術(shù)是日本索尼公司研發(fā)的非接觸式感應(yīng)技術(shù)― FeliCa，移動運營商NTT DoCoMo占據(jù)日本移動支付市場的主導(dǎo)地位。在韓國，移動支付產(chǎn)業(yè)主要由運營商和銀行主導(dǎo)，移動支付品牌主要有MONETA、K-merce，各占據(jù)韓國移動支付市場的半壁江山。由于越來越多的移動用戶通過手機實現(xiàn)POS支付、購買地鐵車票、完成移動ATM取款等，因此韓國的移動支付以手機支付為主。目前，韓國所有零售銀行都能夠提供移動銀行業(yè)務(wù)。令人驚訝的是在非洲國家肯尼亞，目前有2300萬的人經(jīng)常使用移動支付業(yè)務(wù)，占全國成年人的74%。也就說，約四分之三的肯尼亞成年人使用移動支付。

　　盡管當(dāng)下移動通訊技術(shù)發(fā)展十分迅速，但從全球的角度看，移動支付得到廣泛應(yīng)用的國家仍然屬于少數(shù)。如高科技最為發(fā)達的美國，移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展卻十分緩慢。研究機構(gòu)Juniper的數(shù)據(jù)顯示，2012年僅2%的美國智能手機用戶使用NFC支付方式購買商品。而美國蘋果公司，也一直未在風(fēng)靡全球的iPhone手機中內(nèi)置NFC芯片。美國有著十分成熟的銀行體系，美國人的信用卡擁有率也非常高，美國人使用信用卡和ATM機已經(jīng)可以便捷實現(xiàn)支付結(jié)算的需求，再加上購物途徑的多樣化，使得美國人對移動支付的需求普遍不高。沒有明顯的用戶需求驅(qū)動，是美國移動支付發(fā)展緩慢的最重要原因。

　　因此，我們對移動支付的發(fā)展要樂觀其成，但不能急于求成。在國內(nèi)，移動支付盡管發(fā)展十分迅速，但也存在一些問題。從移動支付產(chǎn)業(yè)鏈看，主要涉及了多方面利益的博弈和平衡，移動支付市場的各方利益訴求點不一樣，每一方都試圖成為市場主導(dǎo)者，因此一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的發(fā)展模式短期內(nèi)難以形成。從移動支付客戶角度看，移動支付的易用性和安全性難以做到完美兼顧，銀行系的移動支付產(chǎn)品相對安全，但是流程相對繁瑣，客戶體驗普遍不佳;第三方支付公司的支付產(chǎn)品客戶使用十分方便，符合大眾客戶日常習(xí)慣，但是規(guī)范性和安全性相對不足，冒用、盜用風(fēng)險時有發(fā)生。

　　為引導(dǎo)和規(guī)范我國金融移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展，2012年12月央行正式發(fā)布中國金融移動支付系列技術(shù)標(biāo)準，從產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)模式、聯(lián)網(wǎng)通用、安全保障等方面明確了系統(tǒng)化的技術(shù)要求，確立了以“聯(lián)網(wǎng)通用、安全可信”為目標(biāo)的技術(shù)體系架構(gòu)，這在一定程度上有利于營造移動支付產(chǎn)業(yè)鏈各方開放、合作、共贏的良好局面，建立和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推動我國移動支付集約化和規(guī)模化發(fā)展進程。