大家知道“共享經(jīng)濟”這個詞，基本都是從共享單車開始的。在經(jīng)過短暫火爆之后的共享單車行業(yè)已經(jīng)陷入困境，而每年僅需花費100元的共享空調(diào)市場開始進入人們的視野。

　　缺乏行業(yè)巨頭參與的共享空調(diào)難成氣候

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以摩拜、ofo為代表的共享單車應(yīng)運而生，在資本催動下開始一路狂奔，野蠻生長。不過，共享單車企業(yè)缺乏有效的盈利模式，普遍巨額虧損，違規(guī)騎行、亂停亂放的現(xiàn)象還造成巨大的社會資源浪費，導(dǎo)致一大批共享單車平臺倒閉、跑路。

　　繼共享單車之后，涌現(xiàn)出的共享汽車、共享充電寶等新興產(chǎn)品，均由于無法盈利而苦苦支撐，舉步維艱。

　　緊接著，嗅到共享經(jīng)濟商機的傳統(tǒng)家電企業(yè)，在與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟融合進程中，催生出“共享空調(diào)”這一新物種。

　　但是共享空調(diào)市場始終缺乏有序的標準體系，誠信體系及產(chǎn)品質(zhì)量的不足，制約著共享空調(diào)發(fā)展。例如，在產(chǎn)品端，用戶擔(dān)心使用的是二手空調(diào)，質(zhì)量沒法保證;在服務(wù)端，線下排隊簽約租賃手續(xù)過于繁瑣;在模式方面，現(xiàn)有的共享空調(diào)租賃商缺少運營、資金、服務(wù)信用機制。這使得共享空調(diào)行業(yè)始終不溫不火，用戶參與度比較低，呈現(xiàn)出“熱而不旺”的局面。

　　缺乏行業(yè)巨頭積極參與的共享空調(diào)，自然難成氣候。

　　作為物聯(lián)網(wǎng)時代空調(diào)第一品牌的海爾，一直致力于研究如何讓更多的用戶在可持續(xù)、良性的健康循環(huán)模式下使用空調(diào)，并且按照使用價值付費。所以，在共享經(jīng)濟領(lǐng)域，海爾空調(diào)以智慧校園為切入，推出智慧校園空調(diào)租賃解決方案，布局共享空調(diào)。

　　2018年4月，海爾發(fā)布全球首臺NB-IoT物聯(lián)自清潔空調(diào)，并借助目前行業(yè)唯一的“智能硬件+系統(tǒng)軟件+商業(yè)模式+生態(tài)服務(wù)”一站式服務(wù)平臺“海享租”，第一個切入智慧校園共享空調(diào)這一空白領(lǐng)域，以“智慧校園空調(diào)租賃解決方案”推進我國智慧校園發(fā)展。

　　解決共享空調(diào)行業(yè)痛點，海爾攜資源方建立完整生態(tài)服務(wù)鏈

　　To C(個人消費者)的租賃一定會成為趨勢，在萬物可租的大潮下，空調(diào)業(yè)拉開了租賃、共享時代。在校園市場、板房市場、公寓市場、家庭市場，海爾都要讓共享模式走進去，讓用戶更便捷更無憂的獲取空調(diào)的服務(wù)。

　　在低調(diào)探索共享空調(diào)運營模式一段時間之后，為了解決共享空調(diào)“用戶體驗差、缺乏有效生態(tài)模式”等行業(yè)痛點，在2018年9月13日，海爾聯(lián)合中國標準化研究院、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會、中國電信上海研究院、上海華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、中標能效科技(北京)有限公司等共享家電生態(tài)聯(lián)盟成員，在上海共同發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)時代首個共享空調(diào)標準。

　　共享空調(diào)標準基于物聯(lián)網(wǎng)的共享空氣系統(tǒng)總體技術(shù)要求，適用于共享空調(diào)等空氣設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和運營過程，標準規(guī)范了共享空調(diào)用戶側(cè)、平臺側(cè)、設(shè)備側(cè)、網(wǎng)絡(luò)側(cè)等四部分的功能、性能和信息安全要求。

　　海爾在共享空調(diào)領(lǐng)域的探索實踐并非隨波逐流之舉，因為海爾提供的不單單是用戶需要的空調(diào)，更包括共享空調(diào)生態(tài)鏈下各個資源方所需的平臺服務(wù)和解決方案。

　　高校、公寓、家庭、板房等市場對共享空調(diào)的需求量最大，也是海爾重點開拓的。

　　海爾共享空調(diào)首先從高校學(xué)生社群切入，推出智慧校園租賃解決方案。學(xué)校有“智慧校園”的需求，而學(xué)生公寓智能化是“智慧校園”建設(shè)中的重要一環(huán)。但是由于大批量購置家用空調(diào)一次性投入較高，又存在安裝、維修、管理、回收、業(yè)務(wù)運營等諸多難點，在加上傳統(tǒng)空調(diào)租賃公司又不能提供共享空調(diào)的完整解決方案，高校共享空調(diào)的普及率并不是很高。

　　海爾推出的智慧校園空調(diào)租賃解決方案以租空調(diào)代替買空調(diào)，解決了學(xué)校的上述痛點，同時也為學(xué)生提供更為優(yōu)質(zhì)的服 “海享租”是海爾空調(diào)旗下的互聯(lián)網(wǎng)家電共享平臺，在該平臺的硬件方面，海爾使用的是獨家專利技術(shù)的自清潔空調(diào)。以上海理工大學(xué)為例，在新生開學(xué)前，該學(xué)校為新老生宿舍配置了海爾NB-IoT物聯(lián)自清潔共享空調(diào)。上海理工大學(xué)校園大使大三學(xué)生王興福分享體驗時表示，海爾共享空調(diào)通電即可連網(wǎng)，綁定非常簡單。而且，自清潔功能也滿足了宿舍空氣干凈的需求。

　　據(jù)了解，在軟件方面，海爾打造全流程、可視化的海享租線上平臺。學(xué)校方便在線監(jiān)管和集中控制;運營商可以線上處理訂單、管理設(shè)備;學(xué)生也能在線辦理租、續(xù)、退、修等業(yè)務(wù)。在生態(tài)資源方面，海爾海享匯共享家電生態(tài)聯(lián)盟引入8大類300多家第三方資源，如資金平臺、高校服務(wù)平臺等，建立完整生態(tài)服務(wù)鏈。

　　循環(huán)經(jīng)濟有一個特點，就是以最低的成本以及最低的消耗提高產(chǎn)品的使用周期，也能提高使用效率，海爾共享空調(diào)就帶來了明顯的“降本增效”。以上海理工大學(xué)的4人間的學(xué)生宿舍為例，學(xué)生使用海爾共享空調(diào)4年時間，總共是1500塊，平攤下來，每個人平均一年都不到100元。據(jù)悉，截至目前，海爾共享空調(diào)已覆蓋中國礦業(yè)大學(xué)、中央民族大學(xué)、宜賓學(xué)院、河南工業(yè)大學(xué)等全國200余所高校。

　　發(fā)布首個共享空調(diào)標準的海爾，正在搭建共享家電生態(tài)聯(lián)盟，攜手各個合作方一起在平臺上共贏，讓新能力、新場景、新共享、新生態(tài)形成新聯(lián)盟，實現(xiàn)共贏局面。

　　中國經(jīng)濟已步入新常態(tài)，共享經(jīng)濟正處于起步階段，部分細分行業(yè)和市場領(lǐng)域正在步入成長期，本著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享”發(fā)展理念，在細分領(lǐng)域迅速拓展市場。像海爾在高校、公寓推廣的共享空調(diào)，在共享空調(diào)服務(wù)系統(tǒng)就是很好的案例，推進共享經(jīng)濟首次在家電行業(yè)真正落地，打造循環(huán)經(jīng)濟樣板工程，相信將來在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，將迎來更多的市場機會。