BOBST遠程服務:包裝生產(chǎn)積極管理之路
通過其創(chuàng)新的遠程服務,BOBST正在與工業(yè)4.0時代的客戶建立新型的合作伙伴關系。該服務將車間的所有BOBST機器連接到信息系統(tǒng),這意味著客戶可以實時監(jiān)控機器的性能并做出明智的改進決策。BOBST認為,遠程服務形成的洞察力將為包裝制造商帶來決定性的優(yōu)勢。
使用BOBST遠程服務優(yōu)化包裝生產(chǎn)的關鍵是客戶流程的數(shù)字化。BOBST遠程服務產(chǎn)品專家Manfred Bauer評論了公司理念:“在將業(yè)務流程轉變?yōu)閿?shù)字世界的過程中,我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的技術支持,這意味著他們將數(shù)字化并互連其系統(tǒng)。數(shù)字化將滲透整個包裝行業(yè)。這毫無疑問?!?/p>
遠程服務是由一套各種工具的組合?;谶@些工具,客戶可以定制自己的個性化解決方案。在此過程中,BOBST專家與客戶合作,確定應使用哪些流程和機器數(shù)據(jù),以及如何智能地解釋這些數(shù)據(jù),提高生產(chǎn)效率。
這將推動包裝制造商使用BOBST創(chuàng)新的網(wǎng)絡支持服務,并啟動持續(xù)改進流程。除其他因素外,它們還基于當前機器和工藝數(shù)據(jù),為工廠管理人員和機器操作員提供更好管理生產(chǎn)工藝的新機會,并幫助他們避免意外停機。在機器和工藝數(shù)據(jù)的整體處理方面,自動生成的報告和評估創(chuàng)造了前所未有的透明度。對歷史數(shù)據(jù)的分析還可以實現(xiàn)長期優(yōu)化和提前采取行動。對于通過互聯(lián)網(wǎng)與遠程服務相連的機器,BOBST服務技術人員可以立即解決大多數(shù)技術難題。
例如,BOBST的Helpline Plus和Helpline Premium使客戶在機器出現(xiàn)問題或機器運行故障時立即與BOBST專家進行排故。目前,全球約有4,000臺機器連接到BOBST,大約80%的技術問題在兩小時內(nèi)遠程解決。虛擬現(xiàn)實等新技術不斷揭示更多機遇,以便在技術困難時為客戶提供更好的支持。這使BOBST能夠使用Connected Glasses和Helpline Plus AR(增強現(xiàn)實) 開發(fā)其創(chuàng)新遠程服務背后的功能。這些服務允許客戶佩戴特殊的數(shù)字耳機,并讓BOBST技術人員通過客戶機器操作員的眼睛虛擬查看機器狀態(tài),為操作員提供精確的操作指示。
全球競爭推動著包裝制造商最大限度地提高其設備的生產(chǎn)率。競爭越大,負責生產(chǎn)的各方就越需要訪問其系統(tǒng)的遠程概覽。近來,BOBST推出了多種應用程序,通過計算機、平板電腦或智能手機,使客戶可隨時訪問機器制造商的設備。這允許工廠經(jīng)理監(jiān)控生產(chǎn),必要時進行干預,并設置警報以在特定情況發(fā)生時接收自動通知。
Remote Monitoring(遠程監(jiān)控)是用于遠程監(jiān)控機器性能的BOBST應用程序。例如,對于平壓平模切機,Remote Monitoring以清晰的統(tǒng)計圖表形式提供有關生產(chǎn)狀態(tài)的信息(例如機器速度、每小時處理的紙張量、停機時間和整體機器效率)。此外,該應用程序還提供了許多評估歷史數(shù)據(jù)的選項。Web應用程序Downtime Tracking(停機追蹤)可以分析機器停機時間。遠程檢查機器停止的原因,并可引入措施避免進一步停機。
最后,使用遠程服務的數(shù)字化轉型基于5步模型,客戶可以逐步與BOBST合作,使模型適應他們的個性化需求。“步驟模型使工藝透明,并通過數(shù)字化生產(chǎn)和互連工藝,清楚地向客戶展示他們將獲得的益處。有了這個模型,每個完成的步驟都會帶來益處,”Bauer說。
為了量化遠程服務的優(yōu)勢,BOBST專家與客戶合作,為每臺機器創(chuàng)造預期的投資回報率(ROI)。 他們使用計算方法將投資與預期收益進行比較??蛻敉ǔ趲讉€月內(nèi)收回這些投資。
在數(shù)字化轉換方面,BOBST客戶目前處于非常獨特的地位。雖然許多大型集團已經(jīng)達到了高水平的數(shù)字化和工藝互連,但其他客戶目前正在取代手動數(shù)據(jù)收集,轉而采用自動數(shù)據(jù)收集。僅這一變化就能為他們帶來直接的實惠:節(jié)省時間非常重要。消除記錄錯誤。數(shù)據(jù)立即可在中央系統(tǒng)中獲得。
市場趨勢很明顯:越來越多的包裝制造商正在使用自動收集機器和工藝數(shù)據(jù)來分析某些發(fā)展的原因,做出適當?shù)臎Q策并采取積極主動的措施。所有這些的目的都是為了通過他們的機器獲得更多的效益。Bauer說:“任何沒有解決該問題的人都是在冒險,無論是短期還是長期,都會落后于競爭對手。”