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RFID在中國的挑戰(zhàn)和存在的誤區(qū)

作者:www.56chanye.com
來源:RFID世界網(wǎng)
日期:2007-01-11 10:18:28
摘要:RFID在中國的挑戰(zhàn)和存在的誤區(qū)
關(guān)鍵詞:RFID沃爾瑪物流
眾所周知,RFID概念的誕生已有幾十年了,即便是目前的商業(yè)應(yīng)用,也已經(jīng)吵鬧了好幾年了。但是,實際發(fā)展?fàn)顩r卻不盡人意,頗有一點‘只聞樓梯響,不見人上來’的感覺。在中國如此,放眼世界,又何嘗不是如此呢?只需要考核一下沃爾瑪集團的200家供應(yīng)商的目標實現(xiàn)情況即可見一斑。

    那么,是什么原因制約RFID產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢?

    “問題出在應(yīng)用的商業(yè)模式上,如何解決上游投資,下游受益的矛盾?要靠產(chǎn)業(yè)集約化,供應(yīng)鏈的形成。而成本是相對的,目前的問題是即使價值較高的商品也沒有采用RFID技術(shù)。當(dāng)然目前還有基礎(chǔ)設(shè)施的問題,國家對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的投資力度遠遠不夠?!边@是中國物流與采購聯(lián)合會副會長戴定一的觀點。

    上?,F(xiàn)代物流發(fā)展有限公司副總經(jīng)理梁寶龍則認為:“目前,通過與很多上下游公司探討發(fā)現(xiàn),包括世界500強企業(yè)也在討論,最大問題還是成本?!?

    也有許多人認為標準不統(tǒng)一、頻率不確定、還有射頻的技術(shù)難度以及識別率達不到要求等都是RFID技術(shù)推廣的瓶頸。

    然而中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司智能安全研究中心主任周受欽的觀點卻另有一番見解,他認為RFID的制約因素主要是投資與盈利模式。他說:“當(dāng)把RFID用于管理中,涉及到一個很大的問題就是流程的改造,目前的流程不能用RFID,如果使用RFID就必須規(guī)范管理及流程。郵政、集裝箱、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)等都面臨這個問題。要解決這種需求,需要技術(shù)供應(yīng)商陪著我們一起‘燒錢’,但陪著我們一起‘燒錢’的技術(shù)供應(yīng)商不是很多?!彼€表示,“成本太高、標準未定、頻段不統(tǒng)一等等,都不是問題。為什么鐵道部標簽用得好,而一個標簽的成本是20元,能說是不貴嗎?頻率用的是915MHz,能說是頻率沒有統(tǒng)一嗎?關(guān)鍵是開環(huán)系統(tǒng)中,貼標簽?zāi)懿荒艿玫交貓?。為什么海爾貼RFID標簽,因為不貼沃爾瑪不讓進去,但如果沒有強制措施,為什么去貼?即使是免費的,還多了一道工序呢!”

中國專家如此眾說紛紜,那么國外公司又是如何看待的呢?

    ST公司數(shù)字安全存取事業(yè)部資深工程師楊軍良認為,目前成本的確是制約RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。他表示,“ST正在投入巨大精力來研究支撐5美分標簽的新技術(shù)。但同時也指出,由于標簽產(chǎn)業(yè)鏈上,芯片以外的成本已經(jīng)占據(jù)到總成本的65%,所以,ST期望標簽制造商與其一道,開發(fā)封裝新技術(shù),共同承擔(dān)降低成本的使命?!蓖瑫r,ST指出,隨著市場規(guī)模的擴大,成本正逐步接近人們的心理預(yù)期。

    微軟公司中國技術(shù)中心的RFID孵化試驗室負責(zé)人楊楓則認為:“目前RFID推廣的瓶頸主要包括缺乏統(tǒng)一標準,軟硬件設(shè)備兼容性不高,缺乏高投資回報率(ROI)的行業(yè)解決方案和商業(yè)運營模式來彌補標簽、設(shè)備、流程成本高的問題以及RFID行業(yè)本身的人才和技術(shù)現(xiàn)狀限制?!睘榱舜蚱七@些瓶頸,微軟公司致力于RFID開發(fā)服務(wù)平臺產(chǎn)品,來針對性地解決上述發(fā)展瓶頸?!巴ㄟ^革命性的五層邏輯開發(fā)結(jié)構(gòu),通過與硬件廠商合作,實現(xiàn)硬件設(shè)備的即插即用,并大大降低各層面RFID開發(fā)技術(shù)門檻,同時使千百萬熟悉微軟.NET(VB.NET或C#.NET)語言的開發(fā)人員通過基本培訓(xùn)就能夠開始RFID應(yīng)用開發(fā)工作。”楊楓說。

    圍繞目前的種種觀點和爭論,筆者也長期思考這些問題。這里,想采用以下告誡來表達自己的觀點:

    1. 永遠不要回避成本的問題

    在眾多的觀點中,筆者注意到,有相當(dāng)比例的專家認為成本不是妨礙RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素,而是過于強調(diào)商業(yè)盈利模式。然而,拋開成本的商業(yè)模式是不存在的。當(dāng)然,講成本,不能講絕對成本,而是相對成本。同樣的成本,對于利潤大的行業(yè),可以接受,而有些行業(yè)則無法接受。也正是同樣的成本,發(fā)達國家可以接受,發(fā)展中國家則是望洋興嘆。比如,目前,大家都在大談特談5美分標簽這個理想時,筆者不禁要問,所謂的該理想價格的承受對象是誰呢?還有,5美分是純成本嗎,當(dāng)然也不是!這個價位能夠適合發(fā)展中國家以單品的形式來大面積推廣嗎?答案當(dāng)然是否定的。筆者認為,在發(fā)展中國家,要想實現(xiàn)RFID的終極理想,即單品實現(xiàn),5美分的標準可能至少高了一倍!