同國(guó)內(nèi)很多的服裝企業(yè)一樣，海瀾之家很早就意識(shí)到了科技力量的重要性，較早的介入了以條碼技術(shù)為代表的供應(yīng)鏈管理，陸續(xù)在出入庫和盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，以掃描條碼的方式進(jìn)行，從一定程度上提高了供應(yīng)鏈管理的信息化水平。但受制于條碼識(shí)別穿透力差，必須在較小的距離內(nèi)才能感應(yīng)到，條碼識(shí)別過程不可以批量讀取，條碼識(shí)別過程存在很多的誤讀情況，另外條形碼本身所能表示的信息太單一，不能對(duì)某件服飾進(jìn)行更多描述的特性，海瀾之家意識(shí)到服裝供應(yīng)鏈的信息化管理還有很大的提升空間。
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