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運(yùn)營商集體落選首批牌照
作者:易凌珊
來源:通信信息報
日期:2011-06-01 14:32:16
摘要:5月26日,中國人民銀行公布了首批獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》的27家企業(yè)。然而,令人意外的是三大運(yùn)營商竟無一家上榜。另據(jù)消息稱,中聯(lián)通與光大銀行合作,在寧波推出首個基于銀聯(lián)平臺的手機(jī)支付產(chǎn)品“沃·光大手機(jī)支付卡”,用戶無需換號便可在聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)中享受移動支付體驗。
5月26日,中國人民銀行公布了首批獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》的27家企業(yè)。然而,令人意外的是三大運(yùn)營商竟無一家上榜。另據(jù)消息稱,中聯(lián)通與光大銀行合作,在寧波推出首個基于銀聯(lián)平臺的手機(jī)支付產(chǎn)品“沃·光大手機(jī)支付卡”,用戶無需換號便可在聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)中享受移動支付體驗。
業(yè)界有評論認(rèn)為,獨(dú)立第三方支付公司、銀聯(lián)和運(yùn)營商之間的競爭和博弈,將成阻礙移動支付發(fā)展的瓶頸。不過,運(yùn)營商要發(fā)力移動支付,仍然要和整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合作,并尋求差異化發(fā)展。
運(yùn)營商意外落選首批牌照
隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)電子化國內(nèi)第三方支付應(yīng)用的滲透率在2005年以后的急速上升。然而,盡管發(fā)展迅速,但非金融機(jī)構(gòu)從事金融業(yè)務(wù)的“灰色”身份一直困擾著這些企業(yè)。
經(jīng)歷了6年的漫長等待,央行終于給第三方支付企業(yè)頒發(fā)了“支付業(yè)務(wù)許可證”,包括支付寶、銀聯(lián)商務(wù)、財付通、快錢等27家企業(yè)成為首批獲得牌照企業(yè)。令人意外的是,擁有眾多用戶且已經(jīng)開始布局移動支付業(yè)務(wù)的運(yùn)營商,并沒有出現(xiàn)在首批第三方支付牌照的名單中。顯然,牌照的發(fā)放意味著第三方支付市場無序狀態(tài)的終結(jié),擺脫資質(zhì)困擾的第三方支付企業(yè)將開始構(gòu)建新的行業(yè)格局。但對于三大運(yùn)營商而言,首批未能上榜無疑將大大削弱運(yùn)營商在整個支付產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán),不過,運(yùn)營商的機(jī)會仍在。
由于此前央行曾表示過,第三方許可證的發(fā)放不存在數(shù)量限制,2011年9月前提交的企業(yè)只要符合條件都會獲得牌照。因此,今年9月1日才是拿牌照的“大限”,此次未獲得牌照運(yùn)營商只要符合申請條件并完善自己的申請材料,拿到牌照也只是時間問題。
運(yùn)營商積極布局移動支付
移動支付3G應(yīng)用已在國外飛速發(fā)展,手機(jī)支付成為了一種必要方式。中國的移動支付雖然肇始于多年以前,但以三大運(yùn)營商為首的運(yùn)營商系統(tǒng),以及以銀聯(lián)為首的金融體系兩大陣營真正發(fā)力始于去年。而對運(yùn)營商而言,第三方企業(yè)能力不及的現(xiàn)場支付或許將會成為難得的藍(lán)海。
3月,中國電信正式成立支付公司“天翼電子商務(wù)有限公司”。中國聯(lián)通也緊跟其后于今年4月掛牌成立了“聯(lián)通沃易付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”。中移動則在一年前入股浦發(fā),從而介入移動支付領(lǐng)域,并有消息稱中國移動同樣也在籌劃組建支付公司。目前,上述公司都落選首批牌照,但發(fā)展移動支付的決心卻都并動搖。有業(yè)內(nèi)人士稱,此次聯(lián)通推出的“沃·光大手機(jī)支付卡”與中國電信“天翼長城卡”類似,將手機(jī)SIM卡與芯片銀行卡集成一體,將圍繞便民服務(wù)、金融理財與電子商務(wù)三大領(lǐng)域開展服務(wù)內(nèi)容。
在移動支付如此大的蛋糕面前,銀聯(lián)顯然不愿意淪為管道且邊緣化。此前,中國銀聯(lián)曾推出了一款業(yè)務(wù),相當(dāng)于SIM卡貼膜,然后手機(jī)便具備了近端支付的能力。這讓運(yùn)營商無從下手,更加看不到任何機(jī)會,而運(yùn)營商又不甘于充當(dāng)管道工的角色。
不過,和銀聯(lián)為首的金融體系相比,運(yùn)營商也有其自身固有的優(yōu)勢,因為運(yùn)營商一方面可以以移動支付業(yè)務(wù)帶動其用戶量的發(fā)展,另一方面則可以搭建一個平臺,引入廣告等業(yè)務(wù)。這是銀聯(lián)所不具備的。而相對銀聯(lián)與運(yùn)營商,第三方支付公司只能依靠靈活的方式來打拼,租車、醫(yī)院掛號、信用卡還款。面對產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)大于通信行業(yè)的支付領(lǐng)域,運(yùn)營商如何構(gòu)建共贏模式將是取勝關(guān)鍵,因為,無論是哪一方單獨(dú)想將移動支付做起來都很難,而獨(dú)立第三方支付公司、銀聯(lián)、銀行、運(yùn)營商都必須聯(lián)手。
探索移動通信網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展
2011年,隨著手機(jī)的各類電子支付應(yīng)用和眾多RFID電子標(biāo)簽應(yīng)用的不斷拓展,預(yù)示著運(yùn)營商必定會下大力氣拓展移動支付市場,這從運(yùn)營商對移動支付的長遠(yuǎn)布局可見端倪。分析人士指出,在巨大的市場誘惑和雄厚的資本支撐下,運(yùn)營商或?qū)ⅰ扒€”發(fā)力。
近年來,越來越多的手機(jī)用戶通過手機(jī)終端實(shí)現(xiàn)POS支付,購買地鐵車票、便利店購物等。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,運(yùn)營商要發(fā)展移動支付,一定要改變“手機(jī)加一張銀行卡”的簡單思路,明確用戶需求定位,探索移動通信網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,形成以手機(jī)綜合應(yīng)用為特色的全方位支付服務(wù)。此外,從運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)鏈合作環(huán)節(jié)來看,對商戶的拓展不是簡單的POS支付功能改造,而應(yīng)該以實(shí)體店現(xiàn)場支付為切入點(diǎn),打造電信運(yùn)營商的實(shí)體店現(xiàn)場支付平臺。對用戶而言,一個手機(jī)支付卡,不但是銀行卡,還是積分卡、優(yōu)惠券……對商戶來說,由于移動支付能更有效聚斂人氣,也增加了主動加盟移動支付的積極性。依托實(shí)體店現(xiàn)場支付平臺,還可以開發(fā)手機(jī)商城的支付平臺,實(shí)現(xiàn)移動支付和移動電子商務(wù)的雙向融合,全面提高移動支付的產(chǎn)品競爭力。
運(yùn)營商擁有龐大的移動用戶基礎(chǔ),此外也有一定的資金實(shí)力,不排除通過收購其他第三方支付企業(yè),借殼獲得第三方支付牌照的可能性,而央行雖然未對第三方支付的資本性質(zhì)做出限制。但卻對注冊資本、申請人等做了嚴(yán)格規(guī)定。在此雙重制約下,達(dá)不到注冊資本要求的小支付企業(yè)也會向資本實(shí)力雄厚的大企業(yè)尋求融資。這或是運(yùn)營商“曲線”發(fā)力移動支付的另一個機(jī)會。
提高移動支付產(chǎn)品競爭力,是現(xiàn)階段運(yùn)營商發(fā)展的重要考量。
業(yè)界有評論認(rèn)為,獨(dú)立第三方支付公司、銀聯(lián)和運(yùn)營商之間的競爭和博弈,將成阻礙移動支付發(fā)展的瓶頸。不過,運(yùn)營商要發(fā)力移動支付,仍然要和整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合作,并尋求差異化發(fā)展。
運(yùn)營商意外落選首批牌照
隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)電子化國內(nèi)第三方支付應(yīng)用的滲透率在2005年以后的急速上升。然而,盡管發(fā)展迅速,但非金融機(jī)構(gòu)從事金融業(yè)務(wù)的“灰色”身份一直困擾著這些企業(yè)。
經(jīng)歷了6年的漫長等待,央行終于給第三方支付企業(yè)頒發(fā)了“支付業(yè)務(wù)許可證”,包括支付寶、銀聯(lián)商務(wù)、財付通、快錢等27家企業(yè)成為首批獲得牌照企業(yè)。令人意外的是,擁有眾多用戶且已經(jīng)開始布局移動支付業(yè)務(wù)的運(yùn)營商,并沒有出現(xiàn)在首批第三方支付牌照的名單中。顯然,牌照的發(fā)放意味著第三方支付市場無序狀態(tài)的終結(jié),擺脫資質(zhì)困擾的第三方支付企業(yè)將開始構(gòu)建新的行業(yè)格局。但對于三大運(yùn)營商而言,首批未能上榜無疑將大大削弱運(yùn)營商在整個支付產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán),不過,運(yùn)營商的機(jī)會仍在。
由于此前央行曾表示過,第三方許可證的發(fā)放不存在數(shù)量限制,2011年9月前提交的企業(yè)只要符合條件都會獲得牌照。因此,今年9月1日才是拿牌照的“大限”,此次未獲得牌照運(yùn)營商只要符合申請條件并完善自己的申請材料,拿到牌照也只是時間問題。
運(yùn)營商積極布局移動支付
移動支付3G應(yīng)用已在國外飛速發(fā)展,手機(jī)支付成為了一種必要方式。中國的移動支付雖然肇始于多年以前,但以三大運(yùn)營商為首的運(yùn)營商系統(tǒng),以及以銀聯(lián)為首的金融體系兩大陣營真正發(fā)力始于去年。而對運(yùn)營商而言,第三方企業(yè)能力不及的現(xiàn)場支付或許將會成為難得的藍(lán)海。
3月,中國電信正式成立支付公司“天翼電子商務(wù)有限公司”。中國聯(lián)通也緊跟其后于今年4月掛牌成立了“聯(lián)通沃易付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”。中移動則在一年前入股浦發(fā),從而介入移動支付領(lǐng)域,并有消息稱中國移動同樣也在籌劃組建支付公司。目前,上述公司都落選首批牌照,但發(fā)展移動支付的決心卻都并動搖。有業(yè)內(nèi)人士稱,此次聯(lián)通推出的“沃·光大手機(jī)支付卡”與中國電信“天翼長城卡”類似,將手機(jī)SIM卡與芯片銀行卡集成一體,將圍繞便民服務(wù)、金融理財與電子商務(wù)三大領(lǐng)域開展服務(wù)內(nèi)容。
在移動支付如此大的蛋糕面前,銀聯(lián)顯然不愿意淪為管道且邊緣化。此前,中國銀聯(lián)曾推出了一款業(yè)務(wù),相當(dāng)于SIM卡貼膜,然后手機(jī)便具備了近端支付的能力。這讓運(yùn)營商無從下手,更加看不到任何機(jī)會,而運(yùn)營商又不甘于充當(dāng)管道工的角色。
不過,和銀聯(lián)為首的金融體系相比,運(yùn)營商也有其自身固有的優(yōu)勢,因為運(yùn)營商一方面可以以移動支付業(yè)務(wù)帶動其用戶量的發(fā)展,另一方面則可以搭建一個平臺,引入廣告等業(yè)務(wù)。這是銀聯(lián)所不具備的。而相對銀聯(lián)與運(yùn)營商,第三方支付公司只能依靠靈活的方式來打拼,租車、醫(yī)院掛號、信用卡還款。面對產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)大于通信行業(yè)的支付領(lǐng)域,運(yùn)營商如何構(gòu)建共贏模式將是取勝關(guān)鍵,因為,無論是哪一方單獨(dú)想將移動支付做起來都很難,而獨(dú)立第三方支付公司、銀聯(lián)、銀行、運(yùn)營商都必須聯(lián)手。
探索移動通信網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展
2011年,隨著手機(jī)的各類電子支付應(yīng)用和眾多RFID電子標(biāo)簽應(yīng)用的不斷拓展,預(yù)示著運(yùn)營商必定會下大力氣拓展移動支付市場,這從運(yùn)營商對移動支付的長遠(yuǎn)布局可見端倪。分析人士指出,在巨大的市場誘惑和雄厚的資本支撐下,運(yùn)營商或?qū)ⅰ扒€”發(fā)力。
近年來,越來越多的手機(jī)用戶通過手機(jī)終端實(shí)現(xiàn)POS支付,購買地鐵車票、便利店購物等。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,運(yùn)營商要發(fā)展移動支付,一定要改變“手機(jī)加一張銀行卡”的簡單思路,明確用戶需求定位,探索移動通信網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,形成以手機(jī)綜合應(yīng)用為特色的全方位支付服務(wù)。此外,從運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)鏈合作環(huán)節(jié)來看,對商戶的拓展不是簡單的POS支付功能改造,而應(yīng)該以實(shí)體店現(xiàn)場支付為切入點(diǎn),打造電信運(yùn)營商的實(shí)體店現(xiàn)場支付平臺。對用戶而言,一個手機(jī)支付卡,不但是銀行卡,還是積分卡、優(yōu)惠券……對商戶來說,由于移動支付能更有效聚斂人氣,也增加了主動加盟移動支付的積極性。依托實(shí)體店現(xiàn)場支付平臺,還可以開發(fā)手機(jī)商城的支付平臺,實(shí)現(xiàn)移動支付和移動電子商務(wù)的雙向融合,全面提高移動支付的產(chǎn)品競爭力。
運(yùn)營商擁有龐大的移動用戶基礎(chǔ),此外也有一定的資金實(shí)力,不排除通過收購其他第三方支付企業(yè),借殼獲得第三方支付牌照的可能性,而央行雖然未對第三方支付的資本性質(zhì)做出限制。但卻對注冊資本、申請人等做了嚴(yán)格規(guī)定。在此雙重制約下,達(dá)不到注冊資本要求的小支付企業(yè)也會向資本實(shí)力雄厚的大企業(yè)尋求融資。這或是運(yùn)營商“曲線”發(fā)力移動支付的另一個機(jī)會。
提高移動支付產(chǎn)品競爭力,是現(xiàn)階段運(yùn)營商發(fā)展的重要考量。