初春，在一次復(fù)雜電磁環(huán)境下的檢驗(yàn)性演習(xí)中，藍(lán)方戰(zhàn)機(jī)起飛不到1分鐘，濟(jì)空雷達(dá)某旅就實(shí)時(shí)將情報(bào)傳給紅方戰(zhàn)機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該旅各雷達(dá)站上報(bào)空情都達(dá)到了一體化實(shí)時(shí)傳輸，情報(bào)信息處理速度提高50%。

　　有何秘訣?旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者：部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力大幅提高，得益于探索建立的精細(xì)化管理運(yùn)行機(jī)制。

　　去年初，空軍賦予該旅精細(xì)化管理深化拓展試點(diǎn)任務(wù)。該旅運(yùn)用、等先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)了具有正規(guī)化建設(shè)、日常管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效考評(píng)4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的精細(xì)化管理信息系統(tǒng)。記者看到，只要在系統(tǒng)中“作戰(zhàn)戰(zhàn)備模塊”調(diào)出流程圖，從想定擬制、等級(jí)轉(zhuǎn)進(jìn)到戰(zhàn)斗講評(píng)、資料積累等諸多流程均一目了然，既可處置突發(fā)空情，還可組織戰(zhàn)備演練。他們還把部隊(duì)經(jīng)常性工作區(qū)分為作戰(zhàn)、訓(xùn)練、管理、政治、后勤、裝備6類，繪制出195項(xiàng)工作流程，讓官兵比著就能學(xué)、照著就能做，逐步實(shí)現(xiàn)“流程導(dǎo)向型”管理模式。

　　該旅雷達(dá)四站戰(zhàn)備值班油機(jī)一響，記者從遠(yuǎn)在數(shù)百公里之外的旅機(jī)關(guān)就“聽(tīng)到”了。記者在該旅后勤部軍需油料科的電腦上看到，四站油機(jī)上的“數(shù)字化油料監(jiān)控器”實(shí)時(shí)將開(kāi)機(jī)時(shí)間、油料消耗等情況傳遞到全旅聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)上。助理員王軍介紹說(shuō)：“各基層單位幾十部油機(jī)常年運(yùn)轉(zhuǎn)，油料消耗情況很難精確掌握，運(yùn)用信息化手段實(shí)施精細(xì)化管理后，難題迎刃而解?！?/P>

　　該旅有數(shù)十個(gè)雷達(dá)站獨(dú)立駐防，半數(shù)單位遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)數(shù)百公里，以往基層日常管理工作主要靠連隊(duì)干部匯報(bào)和機(jī)關(guān)電話抽查掌握，很多工作只知道結(jié)果，而無(wú)法監(jiān)管過(guò)程。為此，他們建立了精細(xì)化管理子系統(tǒng)，通過(guò)自主研發(fā)的6套管理軟件，運(yùn)用信息系統(tǒng)對(duì)基層連隊(duì)日常工作實(shí)行精細(xì)化管理。

　　記者看到，該旅在全旅基層單位的營(yíng)門、槍彈庫(kù)、會(huì)議室、雷達(dá)方艙等要害部位安裝了數(shù)百個(gè)攝像頭，隨時(shí)對(duì)連隊(duì)日常工作進(jìn)行視頻檢查;在每個(gè)連隊(duì)掛裝指紋機(jī)，檢查連隊(duì)查鋪查哨、參訓(xùn)到課、人員請(qǐng)銷假等情況;利用車載定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控基層連隊(duì)生活保障車輛。同時(shí)，他們還在系統(tǒng)上設(shè)置了量化分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和督導(dǎo)提醒等5項(xiàng)功能。

　　記者隨手點(diǎn)開(kāi)“指紋巡檢”界面，各雷達(dá)站昨晚參加點(diǎn)名人數(shù)、干部查鋪查哨時(shí)間等情況均有個(gè)人指紋信息印證，以往這些只能事后檢查登記本而無(wú)法查證真實(shí)性、難以有效監(jiān)管的問(wèn)題，在信息化的“慧眼”下一覽無(wú)余。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)