智能家居的概念本身早已不是什么新鮮事物，早在1984年，就有了關(guān)于智能家居的設(shè)想和探討，但為什么智能家居的進(jìn)展比預(yù)想的要緩慢得多?

　　我認(rèn)為最大的問(wèn)題有兩點(diǎn)，第一，過(guò)去的智能家電之間總是各自為戰(zhàn)，但家庭并不是單一的應(yīng)用場(chǎng)景，而是多種應(yīng)用場(chǎng)景的組合。第二，過(guò)去技術(shù)的創(chuàng)新速度沒(méi)有那么快，導(dǎo)致不同的智能家電迭代的頻率快慢不一，也很難形成協(xié)同的效果。

　　在今年的2017AWE，我們很慶幸的看到，海爾首發(fā)了全球第一個(gè)智慧家庭解決方案。與傳統(tǒng)意義上的智能家電不同的是：這是由成套智慧家電構(gòu)成的，共涉及到161個(gè)智慧生活場(chǎng)景，是全球第一個(gè)建立在智慧家庭層面的整體解決方案。海爾一直是全球家電發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，這次率先落地智慧家庭，海爾再一次在中國(guó)定義世界。

　　第一，海爾將狹義的場(chǎng)景化擴(kuò)張到家庭

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年智能家居家庭普及率比2014年同期增長(zhǎng)3.7%，2016年比2015年同期增長(zhǎng)5.8%。這相比于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用擴(kuò)散速度，確實(shí)要慢了很多。

　　因?yàn)榧译姷漠a(chǎn)品數(shù)據(jù)屬性，決定了它必須在具體應(yīng)用場(chǎng)景下工作，解決的也是具體的問(wèn)題。所以，在家電智能化趨勢(shì)之前，不同產(chǎn)品之間是不互通的。這樣造成了智能家電的應(yīng)用場(chǎng)景過(guò)于狹窄。

　　我認(rèn)為，海爾推出的智慧家庭解決方案，正在將俠義的場(chǎng)景化真正擴(kuò)展到整個(gè)家庭層面。

　　其一，海爾有U+智慧生活開(kāi)放平臺(tái)，這是以海爾智慧家電為載體，通過(guò)底層及應(yīng)用層協(xié)議打通，以及4U接口開(kāi)放，不僅實(shí)現(xiàn)網(wǎng)器與網(wǎng)器的互聯(lián)互通，而且實(shí)現(xiàn)了人與網(wǎng)器、網(wǎng)器與外部資源的互聯(lián)互通、無(wú)縫對(duì)接，從而構(gòu)建全球首個(gè)多入口、全場(chǎng)景的智慧家庭操作系統(tǒng)。

　　其二，通過(guò)與多方資源互聯(lián)互通，海爾U+能夠?yàn)橛脩籼峁N房美食、浴室洗護(hù)、起居、安防、娛樂(lè)等生態(tài)圈服務(wù)，通過(guò)多場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)，為用戶營(yíng)造更好地智慧生活場(chǎng)景體驗(yàn)。例如：用戶通過(guò)馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱購(gòu)買食材，冰箱會(huì)提供菜譜，并發(fā)送給烤箱和灶具，自動(dòng)調(diào)節(jié)程序，提供健康的烹制方案，餐后，洗碗機(jī)會(huì)根據(jù)馨廚冰箱發(fā)送的指令，根據(jù)晚餐油膩程度設(shè)定洗滌程序。這難道不是令人神往的智慧生活?

　　其三，海爾還通過(guò)開(kāi)放的平臺(tái)，吸引了包括華為、魅族、微軟、全球一流安防企業(yè)Risco、中國(guó)氣象局公眾氣象服務(wù)中心、百度云、騰訊微信等眾多企業(yè)進(jìn)行合作。這些不同類型的企業(yè)會(huì)幫助海爾在智能技術(shù)、智能應(yīng)用等層面更快的迭代，和輸出服務(wù)。

　　第二，海爾解決了一體化協(xié)同和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的難題

　　智能家電在過(guò)去多年的發(fā)展中，所遭遇的雷聲大雨點(diǎn)小的問(wèn)題，很大程度上有標(biāo)準(zhǔn)難立，和缺乏真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的原因。

　　一方面，標(biāo)準(zhǔn)難立就難以解決智能家電之間的一體化協(xié)同，也就很難突破應(yīng)用場(chǎng)景的限制。另一方面，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就意味著在通往物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的過(guò)程中，我們很難形成規(guī)范的流程和體系。

　　比如，物聯(lián)網(wǎng)從提出到現(xiàn)在已發(fā)展17年，但遲遲沒(méi)有在用戶體驗(yàn)方面實(shí)現(xiàn)引爆。究其原因，關(guān)鍵是沒(méi)有從根本上解決產(chǎn)銷分離的現(xiàn)狀，海爾正在探索的從電器到網(wǎng)器，從網(wǎng)器到網(wǎng)站的社群經(jīng)濟(jì)，正是解決用戶全流程最佳體驗(yàn)的有效路徑。

　　從邏輯上分析，海爾的思路非常值得思考：在U+智慧生活開(kāi)放平臺(tái)下，海爾將電器變?yōu)榫W(wǎng)器，可以和用戶交互，獲取用戶個(gè)性化需求，通過(guò)人、機(jī)、物實(shí)時(shí)互聯(lián)，讓網(wǎng)器根據(jù)個(gè)性化需求主動(dòng)提供服務(wù)，為用戶提供最佳體驗(yàn)。

　　這一邏輯的根本意義在于，不再以產(chǎn)品本身作為核心，而將人、機(jī)、物的對(duì)話，需求的聯(lián)接作為核心，電器成為了網(wǎng)器，每一個(gè)單獨(dú)的家電產(chǎn)品成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)提供服務(wù)的節(jié)點(diǎn)。這就形成了協(xié)同，也自然能夠變成標(biāo)準(zhǔn)。

　　例如海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱，除具備傳統(tǒng)冰箱的功能外，還可以連接電商、娛樂(lè)、菜譜等功能，成為廚房場(chǎng)景下的生態(tài)系統(tǒng)。

　　第三，海爾用長(zhǎng)跑重新定義了智能創(chuàng)新

　　海爾一直是一家全球化視野的企業(yè)，這注定了海爾會(huì)以“長(zhǎng)跑”的心態(tài)來(lái)投入創(chuàng)新，如今海爾全球第一個(gè)智慧家庭解決方案落地，一方面是海爾長(zhǎng)期踐行戰(zhàn)略的結(jié)晶，另一方面則驗(yàn)證了海爾作為全球化企業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)。

　　家電產(chǎn)品的智能化過(guò)程，必然是一個(gè)長(zhǎng)期技術(shù)研發(fā)和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。所以，早在2014年海爾就預(yù)見(jiàn)了這一趨勢(shì)，并發(fā)布了U+智慧生活開(kāi)放平臺(tái)，首次在行業(yè)提出互聯(lián)互通的智慧戰(zhàn)略。如果說(shuō)，2014年和2015年只是海爾智慧戰(zhàn)略的布局階段，那么2016年就是成果收割期的起點(diǎn)。在2016年3月9日，海爾發(fā)布全球首個(gè)全開(kāi)放、全透明生態(tài)體系——即在海爾智慧生活平臺(tái)上，依托優(yōu)家APP2.0、互聯(lián)工廠COSMO系統(tǒng)為用戶與攸關(guān)方提供互聯(lián)互通的新體驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候，就是與此同時(shí)，海爾將電器定義為"網(wǎng)器"的開(kāi)始。

　　而2017年，則是海爾智慧家庭全面落地的關(guān)鍵階段，在本次AWE上，海爾發(fā)布由成套智慧家電構(gòu)成的全球首個(gè)智慧家庭，涉及到首批161個(gè)場(chǎng)景，將過(guò)去三年來(lái)海爾的長(zhǎng)跑畫上了完美的句號(hào)。而基于U+平臺(tái)的無(wú)限開(kāi)放性和生態(tài)圈資源的整合，這個(gè)場(chǎng)景數(shù)量還將無(wú)限延伸，2018年便可能突破1000+。

　　在本次AWE上，海爾協(xié)同GE Appliances、Fisher&Paykel等發(fā)布品牌全球化戰(zhàn)略，冰洗空廚四大產(chǎn)業(yè)也將發(fā)布最新全球引領(lǐng)技術(shù)及產(chǎn)品，全球化品牌實(shí)現(xiàn)世界品質(zhì)——全球制造——全球共享。可以預(yù)見(jiàn)，隨著海爾多場(chǎng)景化智慧家庭解決方案的逐漸成熟，海爾不僅可以創(chuàng)造行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，也將定義全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。