如同近日的天氣一般，赤手可熱的“無人零售”一夜之間沖上了投資風口，在風口中運營的企業(yè)也成為了輿論的焦點。

　　7月7日，由于上海地區(qū)持續(xù)高溫，導致繽果盒子內溫度過高，官方宣布暫停營業(yè)，直到7月12日才開始繼續(xù)營業(yè)，此事件一度引起了很大的關注。

　　處于風暴中心的繽果盒子CEO陳子林倒顯得很淡定，他向全天候科技表示，“歐尚長陽店人流量太大，門一直開著等各種原因導致空調負荷超載，盒子溫度過高。但事實上，我們目前落地的10個盒子中，另外9個都在正常運行?！?/p>

　　“關于盒子的落地，未來會考慮跟我們的選址模型更匹配的區(qū)域。如果必須選擇西曬的地方，我們會考慮采取更多遮陽的措施：如加大空調的匹數(shù)、內部保溫、外部遮陽降溫等?！标愖恿终f。

　　這家公司剛在7月3日，獲得了由GGV紀源資本領投，啟明創(chuàng)投、源碼資本、銀泰資本等跟投的超1億元人民幣的A輪融資。相對于亞馬遜的Amazon Go、阿里的“淘咖啡”、深蘭的TakeGo等，繽果盒子算是中國市場上首家規(guī)?；逃玫臒o人零售店。

　　據(jù)悉，早在2016年8月份繽果盒子就在廣東中山地區(qū)啟動了項目測試，而在上海落地則是在今年的6月初。目前，除了廣東中山和上海外，華南區(qū)的繽果盒子也正在逐步鋪設中，計劃7月底將在望京上線北京首個繽果盒子，8月底將在全國范圍內正式落地200個，并在1年內鋪設5000個盒子。

　　這招顯然是沿襲了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中“唯快不破”的打法，但在快速搶占市場份額的“重運營”模式下，如何保證供應鏈、貨品等無人店配套措施的服務品質， 如何及時跟上快速迭代的技術進步，仍是繽果盒子要面對的問題。

　　要想實現(xiàn)完全地無人化，技術仍需完善

　　從目前市面上已經(jīng)公開的技術來看，無人超市的物體識別方式主要有兩種，一種是標簽(二維碼、RFID)、一種是機器視覺。結合目前AI發(fā)展的趨勢來看，機器視覺無疑會成為未來的主流發(fā)展方向。但是，缺點就是研發(fā)成本高、技術還不太穩(wěn)定。連無人零售的鼻祖——亞馬遜的Amazon Go現(xiàn)在也沒有進行商業(yè)化的推廣。

　　而繽果盒子則是目前市面上采用RFID技術的典型代表，據(jù)公開資料顯示，RFID技術誕生于1930年，二次大戰(zhàn)期間就被廣泛應用，目前已非常成熟，并且廣泛地應用在服裝領域。而RFID技術的缺點就成本太高，僅一個標簽就需要1元左右。另外，RFID非親和介質非常多，不能適用于金屬、液體、內敷鋁箔的包裝，遇到液體也因為吸波而誤讀嚴重，而且RFID極易遭屏蔽，標簽黏貼，麻煩易被撕毀，尺寸和感應距離都不容易協(xié)調。

　　一位不愿具名的業(yè)內人士告訴全天候科技：“其實阿里淘咖啡的商品很多都利用造物節(jié)的活動標簽疊加了RFID的方案。當日在其支付的時候，拿了五六件商品放進包里，有兩件同類的商品只識別出了一件，另一件就被 免費 拿出來了。RFID技術本身有缺陷，標簽如果緊緊被捏住會識別不到，從而影響識別的精度?！?/p>

　　針對RFID的成本及技術缺陷。陳子林卻有不同的看法。“相比圖像識別，RFID確實有額外成本。我們前期做了關于RFID低成本化的設計，我們的成本完全是可以接受，目前十個盒子的RFID費用遠不到一個人的工資成本，從這個層面來說，并不影響我們盈利?！钡⒉辉敢馔嘎禦FID標簽的具體成本。

　　并且他還認為，商品識別是無人便利店里最前置的技術，它甚至不是最重要的技術?！霸趺窗焉唐纷R別出來是第一步，早期用RFID技術可快速搭建銷售體系。運營的探索是最難的，所以我們會花很多時間去做供應鏈等運營的探索。” 陳子林說。

　　顯然，貿然的激進還是面臨著不少技術障礙。無論是阿里“淘咖啡”，還是繽果盒子。不過就繽果盒子公司官方透露，從2016年8月份開始，經(jīng)過十個月的試運營期間，繽果盒子接待顧客達數(shù)萬人，用戶復購率接近80%。

　　“這當中也讓我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，給以后的發(fā)展提供了很好的經(jīng)驗。從實踐中證明，目前我們采用RFID的這套方案主要是因為效率，但RFID目前也是我們的過渡產品?！标愖恿直硎?。后期產品會用圖像識別代替RFID，計劃在8月份左右推出，但目前主要是把無人銷售的場景帶給大家，培養(yǎng)用戶的消費行為習慣。

　　押注“重運營”模式 先圈地占份額

　　阿里巴巴近5年來做的最重要的一件事就是告訴每一家零售企業(yè)都需要做電商，并且在中國做電商就要去開淘寶、天貓上開店。其實每個品牌都有固定的消費群體，并不會因為做電商了而銷量飆升。

　　因為消費人群還是固定的，市場也是一樣的，只是購買渠道變了。不但線下門店要承受人工、房租的上漲，線上還要額外支付天貓店的流量廣告費，運營費，物流包裝費等。當線上訂單加大，線下實體就大幅削弱，實際利潤并不比線下好。

　　而這正是繽果盒子CEO陳子林曾面對的情況。他感嘆地搖了搖頭，對全天候說道，“我之前是做繽果水果的，之所以轉型做繽果盒子，是看到線上訂單密度很高，當時履約成本已經(jīng)很高了，就只能壓縮配送成本，把冰箱放到小區(qū)里面。所以當時想既然是賣水果，為什么不賣零食，做個無人店呢，以此來減少更多的線上線下成本，于是在2016年2月份我們正式把整個團隊所有的主力投入到這個項目里。”

　　要在1年內鋪設5000個盒子的激進策略，讓很多人都認為繽果目前采用的模式跟重運營的ofo有些類似。根據(jù)繽果盒子官方公布數(shù)據(jù)顯示，每個15 的盒子造價約是傳統(tǒng)零售店的四分之一。按一年之內鋪設5000個盒子來算，繽果盒子至少要投入5億元人民幣。如果要通過燒錢搶占市場，這5億元顯然是不夠的。

　　但陳子林并不擔心，并表示并不設限直營還是加盟的方式。“因為我們這個盒子放在哪里都不會虧本。只要加盟商有實力，能完成我給你的任務，那就沒問題。5000 個只是一個保守的計劃，我的計劃比這還多。具體針對個人的加盟政策，我們會在 8 月底公布。

　　“這個市場很大，肯定會有競爭，很多人會進來。但與共享經(jīng)濟不同，無人便利店的綜合門檻很高，包括團隊的BD能力，后端供應鏈的生產能力，后端貨品供應鏈的管理能力、技術的投入等，因此屬于高起點高門檻的項目，不一定會出現(xiàn)共享單車那種局面?！标愖恿直硎尽?/p>

　　據(jù)了解，繽果盒子已經(jīng)成立了自己的供應鏈品牌——倍便利，以摸索無人店的配套解決方案。另外，繽果還與歐尚及大潤發(fā)合作，解決早期供應鏈及貨品供應。但陳子林認為，目前將渠道鋪設起來優(yōu)先級最高。

　　業(yè)內人士認為，無人零售店作為傳統(tǒng)零售的補充，想要在短期內取代大型的線下超市并不容易。目前繽果盒子采用RFID的方案，在便利店這種小空間里實現(xiàn)管理和收銀，比較契合目前的市場痛點。

　　相對于亞馬遜采用的機器視覺技術，啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華對全天候科技表示，“Amazon Go的做法比較有挑戰(zhàn)，因為它一開始就用視覺識別技術，當顧客一次性涌入很多的時候，它的識別就不是很準確，所以后面就無法正常運行。相反繽果盒子的解決方案比較簡單，主要是利用已經(jīng)很成熟的RFID技術?！?/p>

　　伴隨著AI技術的發(fā)展，RFID方案能否助力繽果盒子在AI智能零售到來之前搶占好市場，還尤未可知。但布局線下零售不僅是初創(chuàng)企業(yè)爭奪的焦點，4月10日，京東商城宣布，未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店，借此加快線上線下融合。馬云也提出了新零售的概念，未來線上線下零售將無邊界，無人便利店策略預計也將是“新零售”的重要一環(huán)。