供應鏈是企業(yè)間競爭的關鍵領域,對供應鏈的整合和管理也意味著企業(yè)將面臨一系列的新技術挑戰(zhàn)。
市場競爭加劇和需求的多變性等因素,促使產品生產和銷售貿易商必須不斷加快前進的步伐,推出個性化和可靈活配置的產品、確保承諾、按時交貨,迅速響應客戶不斷變化著的要求、愛好及外界的經濟競爭環(huán)境。在供應鏈解決方案中,速度、效率、正確率、信息的整合是方案重點追求的目標。
合理而高效的供應鏈管理能夠獲取客戶需求,共享整個供應鏈中的信息,使企業(yè)能夠準確預測存貨短缺發(fā)生的可能性,并及時進行補貨以避免由此可能導致的任何延誤,自始至終確保計劃和執(zhí)行的同步。通過供應鏈的協(xié)同,企業(yè)能夠降低庫存的規(guī)模、縮短投資的回報周期、改善產品和服務的質量,加快公司對市場的響應速度。