近日，全球著名市場研究與戰(zhàn)略咨詢顧問VDC公司發(fā)布了一份NFC市場發(fā)展研究報告。盡管對NFC技術的市場前景看好，但VDC認為在短期內這項技術的推廣會滯后于預期。

    VDC公司將NFC的應用推廣同RFID技術的推廣作了一下比較（NFC技術是以RFID技術為基礎的），“NFC技術的市場推廣將沿循RFID技術的推廣路徑，這說明同多數(shù)NFC即屬投資商及推廣商的期望相比，這種技術的推廣可能會更慢、更傾向于生態(tài)性?！?nbsp;

620)this.style.width=620;" border=0>

620)this.style.width=620;" border=0>

    常見的NFC支付形式 

    據(jù)VDC公司的調查，目前主要有三大問題影響和制約NFC技術的推廣應用：

    1. 支持性的配套設施不足；
    2. 利益相關方復雜的組織環(huán)境；
    3. 標準制定太寬泛、籠統(tǒng)。

    首先，在配套設施不足方面，主要表現(xiàn)在不管是生產(chǎn)市場還是消費者市場，使用NFC技術的元件設備還是比較少。企業(yè)會因為使用NFC技術裝置的消費者很少而在增產(chǎn)NFC設備裝置上格外謹慎。同時，由于使用NFC技術設備的機會比較小，所以消費者也就對NFC技術裝置不會過分感興趣。由此這種怪圈也就陷入了一種典型的對先有小雞還是先生蛋之類問題討論的困境。這種困境對包括RFID技術在內的眾多新興技術行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。

    在復雜的NFC技術組織環(huán)境方面，有關這方面的報道非常多，相當數(shù)量的利益相關方必須要共同參與推動NFC技術的推廣。這些利益的相關方有：電話生產(chǎn)商，網(wǎng)絡運營商，信用卡公司，公交公司，非接觸式公交卡供應商，付款處理器生產(chǎn)商，中間商，批發(fā)零售商等。這些利益的相關方必須明確誰應當承擔諸如消費者后援這樣的責任，同時又要相互競爭以分得屬于自己的那杯羹?！癗FC技術的價值鏈中涵蓋了許多不同類型的公司，每一家公司都有自己的利益、角色和商業(yè)模式，”VDC研究報告指出，“至于全球公認的NFC技術的商業(yè)模式將如何定義即使是還具有很大的不確定性?！边@方面的例子還有很多，不一一列舉。

    在標準制定過于寬泛、籠統(tǒng)方面，VDC公司認為，NFC技術論壇已經(jīng)在標準化發(fā)展方面起到了有效的作用，但未來要做的工作還有很多。一刀切式的標準并不是最好的方法，必須要針對特定用途制定特定標準。

    基于上述分析，VDC認為，NFC技術可能首先涉足生態(tài)性垂直應用型的行業(yè)而非超容量的消費品行業(yè)像非接觸式智能卡支付終端。生態(tài)性的應用行業(yè)只需較小的基礎設施覆蓋區(qū)，并且利益的相關方更少，價值定位更清晰。這一點又使得RFID技術推廣與NFC技術推廣之間的相似性更加突出。盡管先前圍繞RFID技術的炒作主要是集中于開放的循環(huán)供應鏈，實際上，真正的應用已經(jīng)縮至更易于控制的封閉式的循環(huán)供應鏈?！拌b于和RFID技術相似的推廣方式，超容量、高電位的設備行業(yè)最不可能首先應用NFC技術?！?

    另外，VDC并不是唯一觀察到NFC技術推廣速度緩滯的專業(yè)調研咨詢機構。ABI研究所近來也修正了先前對裝運NFC支付手機的預測數(shù)據(jù)，認為推廣使用NFC手機支付還為時過早。

    關于VDC：

    VDC（Venture Development Corporation）成立于1971年，由一群哈佛商學院的畢業(yè)生創(chuàng)立。公司所有員工都具有熟練分析、預測新技術對客戶的市場、工程、財政與制造業(yè)計劃的影響的能力。每個咨詢人員在本專業(yè)領域內都有廣泛的實戰(zhàn)技術管理經(jīng)驗。在世界范圍內， VDC已經(jīng)協(xié)助過眾多電子企業(yè)進行了產(chǎn)品闡述和商業(yè)策略的制定。VDC致力于為客戶提供務實、創(chuàng)新、精辟、透徹的分析研究，可提供戰(zhàn)略計劃、市場分析、財務服務、行業(yè)研究報告、多客戶/獨家定制調研等多項客戶服務。