由《健康中國》雜志主辦的第四屆“健康中國•中國藥品品牌評選活動”于近日公布了21個品類200個候選品牌。至此，中國藥品品牌榜正式進(jìn)入評選階段。

　　“健康中國•中國藥品品牌榜”評選活動因其特殊的官方背景和專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)作為技術(shù)支持，現(xiàn)已成為目前國內(nèi)同類評選中規(guī)模最大、規(guī)格最高的藥品品牌評選活動?；赝?010年，21個常見藥物品類的65個優(yōu)秀品牌榮膺“健康中國•2010中國藥品品牌榜”上榜品牌稱號，上榜的藥品品牌得到了行業(yè)的廣泛禮贊，品牌的知名度、美譽(yù)度得到進(jìn)一步的提升。“健康中國•中國藥品品牌評選活動”更是推動了醫(yī)藥企業(yè)強(qiáng)化品牌發(fā)展的意識，從而促進(jìn)了中國藥品品牌的持續(xù)發(fā)展。

　　2011年的“健康中國•中國藥品品牌評選活動”相比往年有什么不同?首先，獨(dú)立研發(fā)4D-BES(4 Dimensional Drug Brand Evaluation System)藥品品牌價值評估體系并首創(chuàng)4D-BES價值棱錐模型，分別從品牌基準(zhǔn)度、品牌推力、品牌影響力和品牌強(qiáng)度四個維度科學(xué)、形象、立體化的評價藥品品牌價值。其次，在信息獲取途徑上擴(kuò)大了消費(fèi)者調(diào)研部分的比重，本次消費(fèi)者調(diào)研結(jié)合問卷拜訪和網(wǎng)的方式，對21個品類開展了長達(dá)近2個月的專業(yè)調(diào)研。

　　4D-BES(4 Dimensional Drug Brand Evaluation System)藥品品牌價值評估體系

　　在品牌營銷領(lǐng)域，品牌價值評估至少已經(jīng)存在20年，在其中的大部分時間里，它的作用一直是被誤解或被草率地使用，以至商界的人們有理由懷疑價值評估究竟能不能帶來好處。如何科學(xué)、系統(tǒng)、客觀的評估一個品牌價值成為許多資訊機(jī)構(gòu)獨(dú)有的核心競爭力。藥品，因其獨(dú)特的產(chǎn)品特性，所以評估一個藥品的品牌價值，除了涵蓋一般品牌的價值屬性外，還要顧及藥品安全、社會影響、藥品特有的營銷渠道模式以及中國國情等要素，Interbrand和世界品牌實驗室(World Brand Lab)的評價體系只能借鑒，不能照搬，經(jīng)過歷時4年的研究，4D-BES(4 Dimensional Drug Brand Evaluation System)藥品品牌價值評估體系應(yīng)運(yùn)而生。

　　4D-BES評估體系從四個維度全方位評估一個藥品的品牌價值：品牌基準(zhǔn)度、品牌強(qiáng)度、品牌影響力、品牌推力。

　　品牌忠誠度、品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度是最早衡量品牌價值的基礎(chǔ)屬性，直到現(xiàn)在，這三個屬性仍然為一個品牌發(fā)展初始階段必然建設(shè)的基礎(chǔ)屬性，但是在營銷工具層出不窮和信息化高度膨脹的今天，品牌的三大基礎(chǔ)屬性已經(jīng)完全不能系統(tǒng)的衡量一個品牌的價值，它們只能描繪品牌價值的冰山一角。所以，品牌必須擁有的三大屬性，我們把它定義為品牌基礎(chǔ)度，但它只是四個維度之一。

　　1996年的感冒藥市場因康泰克的PPA事件令藥品的質(zhì)量安全首次大面積的滲透到社會大眾。事件一出，中美史克一方面耗費(fèi)巨資從全國市場上回收尚未銷售的感冒藥，另一方面不斷坦誠地向新聞媒體報告事件處理的最新進(jìn)展。同時，還在最短的時間研制出了不含PPA的新康泰克投放市場，當(dāng)然強(qiáng)大的財力支持也是此次公關(guān)事件順利過關(guān)的核心因素之一，但是我們看到中美史克在出現(xiàn)公關(guān)危機(jī)造成社會負(fù)面影響后迅速、成熟的操作手法，正是體現(xiàn)“新康泰克”品牌的最重要價值的潛在因素，所以，4D-BES中的另一個重要維度——品牌影響力就是衡量一個品牌造成的(正/負(fù))社會影響力、一個品牌出現(xiàn)公關(guān)事件后的處理成熟度、是否參與公益事業(yè)等體現(xiàn)產(chǎn)品影響力的重要指標(biāo)。

　　一個產(chǎn)品的品牌價值高低不僅在于創(chuàng)造體的強(qiáng)大與否，還在于是否能夠給創(chuàng)造體帶來正面價值或資產(chǎn)溢價。當(dāng)一個品牌被創(chuàng)造出來后，沒有因系列的商業(yè)行為產(chǎn)生價值，這個品牌就只是一個物體、一個符號或一個概念而已。所以，消費(fèi)者是品牌體現(xiàn)價值的載體，一個承載品牌的產(chǎn)品順利到達(dá)消費(fèi)者的過程，就是品牌產(chǎn)生價值的過程。如何才能使一個承載品牌的產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者，這是每個品牌創(chuàng)造體必須掌握的技能，藥品因?qū)φ邔?dǎo)向性的高度依賴而相對于快消品、日化品在渠道的掌控和開發(fā)上則更加特殊。例如每級渠道的合作實力、終端的管理能力、醫(yī)院渠道的滲透能力等都可以體現(xiàn)一個品牌創(chuàng)造體對產(chǎn)品流通的把控技能，而品牌推力就是衡量他這項技能高低的評估依據(jù)。

　　我們可以用矛和盾形象的比喻4D-BES評價體系，品牌基準(zhǔn)度、品牌影響力、品牌推力構(gòu)建了一個生存于市場的巨盾，抵御著產(chǎn)品自身發(fā)展和競爭對手無時無刻的進(jìn)攻，而品牌強(qiáng)度就是那把披荊斬棘的利劍。品牌強(qiáng)度，品牌相關(guān)的特性或行為組合，并能維持該品牌競爭性優(yōu)勢的體現(xiàn)。一個品牌的品牌強(qiáng)度直接體現(xiàn)了搶占市場、攻擊競爭對手能力的高低，我們可以想象，一個產(chǎn)品喪失了品牌競爭力，預(yù)示著它只能“存在”于這個市場。

　　6月6日2011年的中國藥品品牌榜將正式發(fā)榜，屆時，藥品品牌的翹楚們將在一次被全行業(yè)所矚目，誰主沉浮，我們敬請期待!